2021年实现持久变革

说我是音乐剧《汉密尔顿》的粉丝一点也不为过。2015年我在百老汇第一次看到它，之后我又看了三次现场演出。这个雄心勃勃、斗志昂扬的移民在美国建国期间赢得了自己的历史地位的故事，在过去的一年里引起了更多的共鸣，因为百老汇热播剧中的一些台词抗议者的集会口号为了社会正义运动。像这样的歌词出现在手工海报上:

“现在不是时候。这是一个运动”。

如果我能为未来的一年选一个战斗口号，那就是它。从归属感和多样性(B&D)的角度来看，我们经历的所有危机——从全球大流行到社会正义运动，再到经济动荡和不确定性——都给我们的黑人和布朗社区造成了不成比例的困难。我们现在的行动命令是把这些时刻的沮丧和不平等转化为创造持久变革的持续运动。

然而，我们如何才能为每一个因肤色、性别、性取向、体能、国籍或身份的其他重要方面而面临困难的人实现持久的改变?我们如何确保我们的工作场所对所有人都是包容和欢迎的?以下是我的一些想法。

定义的改变

当我们从办公室工作转向远程工作时，这种变化发生得很快。但在B&D领域的进展有时会感觉缓慢。在Workday，我们都致力于推动全球变革，我非常清楚有三件事需要放在首位:

• 持久的改变需要时间。我分享了我们的雄心勃勃的公司承诺但我们知道，我们需要到2023年才能实现其中一些目标。例如，我们希望我们公司的构成能更好地反映我们社会的构成，但解决这种不平衡不是一蹴而就的。虽然改变的步伐有时会令人沮丧，但我们必须继续前进，从错误中吸取教训，然后继续前进。

• 变革需要问责制。它不能只是一个人的工作，无论是我还是另一个同事，或一个特定的团队。我们都需要问自己:“我在做什么工作，不仅是现在，而且是以后都能有所贡献?”

• 变化是巨大的。和小。我们需要思考的是，我们每个人在日常生活中所做的改变会带来怎样的影响。这是至关重要的。但我们也需要从大局出发，审视我们所处的整个体系。从公司的角度来看，这包括了员工的整个生命周期，从吸引人才到审视员工离职的原因。例如，要想有归属感，所有的工作伙伴都应该有一种包容感。我们必须赋予劳动者权力，为所有人提供晋升和成长的机会。而且，我们必须努力与与我们价值观相同的组织建立伙伴关系。

我们取得的进步

自从我三年前加入Workday以来，我们已经取得了长足的进步，我尤其为我们在2020年取得的成就感到骄傲。所有这些都是根深蒂固的氛围^TM(价值包容、归属感和公平)，这就是Workday的B&D方法。VIBE让我们成为一个更强大的公司，将我们与我们的目标、我们的核心价值观和我们的文化联系在一起，它帮助我们团结起来。这种方法能够推动更长期的系统性变革，部分原因在于它是一种学习的心态:收集和检查数据，收集见解，分享经验，使我们能够相互学习，找到改进的机会。

VIBE已经嵌入到我们为工作伙伴推出的许多项目和活动中，我们继续并增加了与客户、合作伙伴和社区合作的承诺，以传播我们的VIBE方法。为了我们的客户，我们在秋天推出了两款新产品，VIBE指数和VIBE中心，以帮助领导者在自己的组织中推进B&D计划，并体现VIBE。早期的反应非常积极，超过200名客户参加了我们的VIBE中心研讨会。

我们正在号召“工作伙伴”参与进来，新的培训和教育机会也是这一努力的一部分。今年年初，我们为所有的工作伙伴推出了新的VIBE学习系列，将包括现场和按需培训和资源，以帮助我们所有人更深入地了解什么是VIBE以及如何将其付诸行动。华体会体育彩票全站

在接下来的几个月里，我们将公布更多关于核心B&D团队和去年组建的加速器团队的进展和实际成果。

我们的下一个目标是什么

在我展望未来一年的时候，至关重要的是，我们不能让我们的集体脚步离开油门。我们将继续努力实现我们在2020年作出的承诺，并将扩大关键的重点领域。

例如，为了加强我们对残疾人的承诺，我们正在与残疾:/包含工作为了更好地理解如何使我们的工作场所对这一群体更具包容性。另一个例子是我们的残疾人雇员归属委员会的工作，它最近帮助获得了许可证Dyslexie字体帮助有阅读障碍的同事。我们还在努力实现全球性别平等，提高女性在领导岗位上的地位，我们更加努力地确保每个人都有平等的晋升机会。

我们也知道多样性和代表性很重要，但它们不是我们的最终目标。归属感是关键。有归属感的员工会有更强的安全感、认同感和被公司接受的感觉，他们也会更投入。为此，我们将继续解决与全球大流行有关的问题，例如远程工作如何影响我们的文化和同事的归属感。我们将审视我们的全球格局，分享更多样化的全球视角，确保全球的工作伙伴、客户和合作伙伴都能感受到我们的努力。

为所有人创造更光明的未来

不用说，2020年真的很艰难。我们的同事一直在平衡工作需求、家庭需求、心理健康和COVID-19带来的压力，也在处理他们受到的不同影响，包括看到亲戚和朋友失业和面临经济不安全。而且，就像我的同事们一样，我在过去的一年里也经历了挑战。我必须努力保持自己的身份，包括作为一个非裔美国人，承担我所在的黑人社区所经历的一切，以及作为Workday首席多元化官的责任。2020年以我们从未预料到的方式对我们进行了考验，但值得注意的是，对我来说最突出的是，我们在多大程度上提升了彼此。

一年前，当我们进入2020年的时候，没有人能预见到即将到来的挑战和变革，但在很多方面，它们打开了我们的眼界——也许让我们从不同的角度看待事物。虽然我意识到我们在推动持久变革方面还有很多工作要做，但我对未来充满希望。我对我们所有人的利益抱有希望，对我们致力于实现持久、可持续的变革抱有希望。

在我们迈向2021年之际，我真的相信这不是一个简单的时刻。这是运动。用汉密尔顿的话来说，“我不会放弃我的机会。”我希望你能和我一起继续这段旅程。