美国银行CEO强调ESG原则的竞争优势

全球各地的公司都越来越关注他们的环境、社会和治理(ESG)实践。美国银行首席执行官Brian Moynihan表示，采取积极主动的方法来识别、量化和解决ESG实践，以建立一个为未来做好准备和响应的组织，具有固有的好处。

在最近《财富》杂志首席财务官合作莫伊尼汉认为，ESG实践不仅对公司本身有利，还可能对广泛的利益相关者有利。

在谈到美国银行的ESG方法时，他说:“我们相信‘并且’的天才——你可以为股东带来利润，也可以为社会带来回报。”

然而，这些考虑对公司来说并非完全无私。莫伊尼汉表示，美国银行的研究显示，企业处理ESG问题的方式与其整体业绩之间存在相关性。

他还讨论了ESG指标，这些指标评估了公司面临的各种环境、社会和治理风险。“投资者开始越来越认真地关注这些指标。”

他补充说，首席财务官们非常了解投资者不断变化的需求。随着人们对ESG指标的关注越来越多，企业应该发挥带头作用，采用可衡量的、公认的标准，而不是等待第三方在不征求他们意见的情况下对其绩效进行排名。”突然你得到了一个评级，你会说，‘我不认识他们说的这家公司，’”莫伊尼汉说。

Moynihan补充说，ESG指标正迅速成为企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)组织的竞争因素，因为他们的客户越来越关注这些做法。

莫伊尼汉说:“(客户)将想知道你如何实现净零(风险)，否则他们就会从别人那里购买产品，这将迫使活动迅速展开。”

为了帮助指导企业，世界经济论坛及其由莫伊尼汉担任主席的国际商业委员会(IBC)寻求建立明确的ESG指引．该组织与美国银行(Bank of America)、德勤(Deloitte)、安永(EY)、毕马威(KPMG)和普华永道(PwC)合作，制定了一套21项核心指标和34项扩展指标，包括围绕四大支柱(人、地球、繁荣和治理原则)的非财务披露。

“我们把它们建在我们认为对公司来说舒适的架构上……这是你真正可以计算的真实指标，从定义上看是实质性的，然后可以随着时间的推移进行测量，”莫伊尼汉说。

承认潜在的问题并不简单，Moynihan建议组织以一种直接的、可计算的和可交付的方式来处理指标。

可持续性指标已经在美国证券交易委员会和国际财务报告准则基金会莫伊尼汉指出。然而，尽管监管机构还没有要求企业报告ESG指标(莫伊尼汉预计这最终会发生)，企业之间的压力已经越来越大。

“它将自我监督，即使它不成为财政指标的一部分，”他说。投资者现在正试图证明他们的投资是如何符合ESG原则的，因为给他们钱的人希望他们这样做。”

莫伊尼汉在ESG问题上给首席财务官们的建议很明确:“如果你说你是根据环境来做这件事的，而它所采用的指标并没有得到其他人的理解和同意，你就会花很多时间说，‘你知道，这是不对的。它是不可计算的。这是绿色清洗。”

注意“镜子和窗户”

当被问及他将多元化、公平和包容作为组织优先事项的方法时，莫伊尼汉提到了反映内部价值观的“镜子”和提供洞察他人经历的“窗口”的概念。

他说:“首先，首席执行官从上到下都有代表，这是匹配的，这就是你如何为每个人提供同工同酬的表现。”“我认为这将是每个人都必须披露的信息。”

莫伊尼汉补充说，大公司的规模、规模和支付能力使它们成为“机会公司”，产生经济连锁反应。“如果我们的收入来自我们的公司，它将创造中产阶级，中产阶级以上的人……因此，如果我们有良好的多样性，这意味着社会团结一致。”

放眼未来，莫伊尼汉介绍了美国银行在小企业贷款、投资少数族裔储蓄机构以及支持私募股权公司投资由黑人、土著、有色人种和女性经营的公司方面所做的努力。

莫伊尼汉补充说，美国银行已经投资了几十家这样的公司。他说:“这就为私募股权赞助商和公司创造了创业资本。”“一切都从你如何经营公司开始，然后转向你如何锻炼。”

企业如何应对ESG挑战

在活动的后期，小罗伯特·j·杰克逊纽约大学法学院企业法律与政策项目主任霍恩说，许多企业领导人都在寻求有关ESG问题的外部专业知识，尤其是在这些问题对利益相关者越来越重要的时候。

他说:“如果你是一个规模很大的组织，你在全球范围内，你需要了解你的供应链情况和世界另一边的劳工问题，你可能非常需要一个全职管理这些问题的专业人士。”

Netflix可持续发展官艾玛·斯图尔特(Emma Stewart)表示，该公司正在关注直接影响客户的地方电网故障等事件，以及技术、监管和政策风险，以及不同的ESG指标和披露要求。“我们也在量化野火干扰生产的次数，”她补充说。“制作电视和电影是我们的核心业务。不幸的是，这个数字在每个地区每年都在上升。”

因此，Netflix将气候变化作为“我们最重要的ESG关注领域”组织目标斯图尔特补充说，到明年实现净零排放。

老人Aagaard玛氏公司首席财务官(CFO)指出，这家家族企业90%的气候足迹“在我们的工厂或直接供应链中”，使环境成为过去几年的主要关注点。

Aagaard表示，该公司最近与百事可乐和麦考密克公司(McCormick & Co.)发起了一项倡议，帮助其供应商加快可持续实践，此前该公司与前200家供应商进行了交谈，发现“只有10%的供应商实际上制定了基于科学的目标，如果没有他们的配合，我们就没有希望实现我们的承诺，而这正是我们的重点。”

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