Stout通过数字化推动增长
全球投资银行和咨询公司Stout的财务和会计总监Jon Leins解释了为什么他的团队决定在一次大部署中用Workday取代10多个遗留系统,以及它的新企业管理云如何提供改变游戏规则的效率。
全球投资银行和咨询公司Stout的财务和会计总监Jon Leins解释了为什么他的团队决定在一次大部署中用Workday取代10多个遗留系统,以及它的新企业管理云如何提供改变游戏规则的效率。
Stout帮助企业进行并购、交易、估值、调查和风险管理。几十年来,该公司一直在增加独立系统来管理其不断扩大的工作流程。然而,Stout最近意识到其现有的IT模式不再可持续,因此该公司部署了Workday来改进流程并提高生产率。
Stout的财务和会计总监Jon Leins接受了我们的采访,解释了公司的Workday部署策略,以及新的解决方案如何节省时间、提高业务洞察力和简化增长。
为什么您决定采用Workday并同时部署Workday财务管理、人力资本管理(HCM)、薪资、招聘、费用、项目和专业服务自动化(PSA) ?
一切都更有效率了,拥有数据的整体视图改变了游戏规则,尤其是对会计团队来说,因为他们有一个地方可以去完成任务。在工作日财务管理,团队可以深入查看供应商发票和费用报告的详细信息。在Workday Expenses中,我们可以将数据组织为支出类别、业务类别和其他分组,这对报告很有用。
您使用哪些流程实现自动化工作日PSA?
我们正在自动化项目报告和计费流程。我们已经创建了一个账单仪表板应用程序,我们的项目经理使用它向我们的账单团队提供信息,从而简化了发票。我们还配置了系统以适应项目级别的记录和记录。我们的许多项目都有固定的费率,但如果我们有一个费用为2万美元的项目,最终只产生了1.5万美元,我们就需要一个机制来确认这5000美元的记录。我们的解决方案允许我们的账单团队做到这一点。我们还构建了自动的时间卡报告,它提供了花费在项目上的时间的实时可见性。
在高层次上,怎样才是拥有一天工作制影响你的生意?
通过弃用所有遗留系统,我们节省了大量资金,也更容易扩展业务。自从我们推出Workday以来,我们的员工人数增加了大约20%。尽管有这样的增长,但我们并没有在会计、IT或人力资源等后台部门增加有意义的员工数量。我们现在对我们的业务有了更大的了解,因此决策更准确。因为更容易获取数据和核对账目,我们把更多的时间花在战略性的、前瞻性的任务上。
使用Workday,我们还可以映射业务流程。以前,我们通过电子邮件管理交易审批,并离线提交发票。没有一种简单的方法可以查看某人是否批准了付款。但是Workday会自动将发票发送给相应的人员进行审核,这提高了付款的准确性,而且在Workday中查看发票并查看是谁批准的非常容易。
当今专业服务行业的主要影响因素和趋势是什么?
2019冠状病毒病大流行仍然是一个影响因素,但我们的行业表现相对较好。投资银行业务目前尤其火爆。
就趋势而言,专业服务公司正在使用分析来增加数据洞察力并创建更好的预测。历史上从未有过我们能接触到这么多数据的时候,而且很多公司都在为获取尽可能多的信息而付费。关于机器人流程自动化、人工智能和机器学习如何简化工作流程并利用所有数据,已经有很多讨论。还有一种趋势是数字自动化,总的来说就是数字化,以提高效率和利润。
通过采用Workday,我们拥有了现代的、基于云的平台,我们需要保持领先于这些趋势。我们的用户不仅可以按需了解不断增长的数据,而且我们还可以扩大自动化的使用范围,以节省时间,提高准确性,改善控制,并为客户提供更好的服务。
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