首席财务官称这是他们最大的痛点
最近,来自各行各业的财务领袖齐聚《财富》(Fortune)的CFO协作活动,讨论CFO在疫情后的世界中扮演的关键角色。阅读更多精彩内容。
最近,来自各行各业的财务领袖齐聚《财富》(Fortune)的CFO协作活动,讨论CFO在疫情后的世界中扮演的关键角色。阅读更多精彩内容。
在最近的《财富》杂志上首席财务官协作活动,来自各行各业的领导人齐聚一堂,讨论了首席财务官在大流行后世界中的关键作用。
谢丽尔•埃斯特拉达,财经领导力撰稿人,《财富》杂志《CFO Daily》强调了一些关键的谈话要点,包括首席财务官角色的演变,以及可能成为痛点的数据爆炸。以下是她文章的节选。
“传统上,财务是后台职能,”他表示Workday联合创始人、联合首席执行官兼董事长阿尼尔•布斯里在活动上说。如今,首席财务官的角色是“真正成为首席执行官和企业的合作伙伴,”布斯里说。他说,展望未来,熟悉机器学习和大数据等技术对这个职位至关重要。
“我认为我们生活在一个不断学习的世界,”布斯里继续说道。“有很多技术可以为你的业务增加相当多的杠杆作用。”他建议先在一个部门试验一项特定的技术,然后看看是否有意义在更大的范围内实施。
“首席财务官的角色是CEO和企业的合作伙伴。”
标语Bhusri联合创始人、联合首席执行官兼董事长工作日
获得大量数据是有益的,但如果不以有效的方式加以利用,它可能会势不可挡,纳斯达克首席执行官Adena Friedman告诉《财富》杂志首席执行官艾伦·穆雷。在加入纳斯达克之前,Friedman是凯雷集团(Carlyle Group)。
在凯雷,“首席信息官向我汇报工作,这让我们可以坐在一起讨论,‘好吧,我们如何实现技术现代化,以支持不断发展的首席财务官角色?’”弗里德曼说。她花了很多时间思考公司制度。
弗里德曼说:“我认为,首席财务官所具备的许多技能,都与成为一个组织内利用数据的人息息相关。”首席财务官不一定要成为Java或SQL软件的专家,但他们的团队中可能有人是专家,她说。但首席财务官需要知道“如何分解一个流程,并以一种能让你得出不同结论的方式重新打包,”她说。
“能够访问大量数据是有益的,但如果不以有效的方式加以利用,它可能会压倒一切。”
阿登纳人弗里德曼首席执行官纳斯达克
Allen Parker,首席财务官Zillow的执行副总裁兼首席财务官克里斯蒂娜·斯佩德AMC网络,和《财富》杂志高级编辑李·克利福德关于他们如何处理技术和数据。
由于AMC是一家娱乐媒体公司,“我们希望在投资之前,数据能够预测出所有热门节目,”斯佩德打趣道。“但不幸的是,我们还没有破解这个密码。但我一直在努力。”
AMC越来越依赖数据来预测我们想看什么。“在流媒体的世界里,我们实际上对观众有了更多的了解,”她说。“因此,它为我们打开了一个全新的重要世界,我们确实从中受益。”
帕克表示,技术将继续为Zillow的客户体验提供动力。
帕克说:“随着机器学习和技术的出现,我们现在能够使用的所有这些信息都增强了评估房屋或位置的能力,或者改善客户在我们网站上的体验。”
他说,机器学习具有“快速扩展和迭代”的能力。“我认为下一个阶段将是计算机视觉,因为越来越多的3D家庭旅游进入我们的网站。我们实际上能够使用计算机视觉来更准确地了解这些不同房屋的价值。”
顺便说一下,我们对与会者进行了以下问题的调查:当您希望在您的组织中实现数据访问民主化并加速决策准备时,您面临的最大障碍是什么?
最佳答案是什么?不灵活的遗留技术,获得了压倒性的胜利(61%)。
了解更多合作活动,并从一些世界顶级商业领袖(包括前首席财务官出身的首席执行官)那里获得关于首席财务官角色演变的见解。
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