为什么整合劳动力计划对业务敏捷性至关重要
新冠肺炎疫情为远程办公创造了势头,而且这一趋势无法逆转。一项研究预测,到2021年,在家办公的员工总比例将翻一番。有了这一重大变化,有一件事是肯定的:几十年的劳动力计划流程将不再有效。
新冠肺炎疫情为远程办公创造了势头,而且这一趋势无法逆转。一项研究预测,到2021年,在家办公的员工总比例将翻一番。有了这一重大变化,有一件事是肯定的:几十年的劳动力计划流程将不再有效。
远程工作将会持续下去。在全球COVID-19大流行开始时,世界各地的组织都要求或鼓励在家工作。现在,全球远程员工的比例是预计2021年将翻一番全球有76%的员工表示,他们不喜欢想继续吗在家工作。
即使在后covid -19时代,这一趋势也不太可能消退。全球职场分析公司(Global Workplace Analytics)总裁凯特•利斯特(Kate Lister)估计,到2025年,大约会有70%的员工将远程工作每个月至少一个工作周。
对于希望以敏捷性运营的组织来说,这些巨大的变化在涉及到劳动力计划时提出了一些关键问题。这些变化对传统的办公空间意味着什么?他们会对劳动力产生什么影响效率和生产力?无处不在的工作环境会对人才的获取、发展和留住产生怎样的影响?
在所有这些不确定性中,有一件事是肯定的:几十年的劳动力规划流程几乎没有帮助。因此,决策者必须开始思考如何为接下来的事情做好准备。
企业高管历来从员工人数和每次招聘成本的角度来看待招聘。这种有限的观点在一定程度上是普遍存在的,因为它是由传统的规划过程延续下来的,这些过程陷入了手工、费力的任务、陈旧且往往不完整的数据,以及部门之间支离破碎的沟通和决策。制定年度或季度计划时,人们往往熟悉并依赖传统的规划程序,但大流行打破了这一观念静态环境仍然足够现代社会的劳动力规划。
尤其是现在,人力资源(HR)的角色正在经历转变。华体会体育彩票全站在疫情成为人力资源高管的日常挑战之前,德勤就创造了这个词“人力资源指数”描述对人力资源的更广泛、更全面的影响范围,延伸到公司的完整生态系统。这一术语也描述了人力资源视角的转变,将其对员工和组织的关注扩大到劳动力计划甚至工作本身的性质。在这个更具动态和战略性的场景中,人力资源吸收分析和市场趋势,并评估其技能集和技术需求,因为公司的规模和计划的未来。
然而,许多组织发现他们的劳动力计划环境是脱节的。在这些企业中,财务采取以员工人数为中心的观点(以及随之而来的成本考虑),而人力资源更专注于构建理想的劳动力队伍(包括技能和能力规划、继任计划、人才采购计划等等)。不连贯的劳动力计划的特点是孤立的决策、不一致的目标和优先级,最终是不适合公司增长和未来计划的需求的糟糕招聘。依赖传统的计划限制了人力资源适应业务动态现实的能力。这是个大问题。
一旦你部署了一个现代的、基于云的规划解决方案,你就走上了成为一个更灵活、更有战略意义的人力资源部门的道路。
事实是,如果你没有敏捷地运作,你最终会让业务失败。这可能就是为什么越来越多的人力资源领导者采用了整合的劳动力规划方法。
整合的人力资源规划不会让人力资源领导者陷入孤立和错位的环境中,而是使他们能够与所有其他商业计划(公司战略、财务、运营、部门预算和预测)同步规划他们的人力资源。这将创建一个全面而动态的劳动力计划,与公司的战略目标同步。最终,它可以帮助人力资源团队从战术人员规划过渡到更具战略性的劳动力规划,将正确的人在正确的时间放在正确的地方。
采用集成规划的人力资源团队可以更准确地评估当前情况,预测变化,快速调整,并提高业务敏捷性。
随着工作场所的发展,几乎没有比情景规划更有用的综合规划组件了。情景规划允许人力资源主管模拟各种假设场景基于一系列潜在的结果。现在,快速、轻松地迭代和开发多个应急计划的能力,正成为希望最大限度地发挥员工潜力的企业的竞争优势。
劳动力计划场景的类型可以从建模即时需求到理解招聘、外包、开发、远程工作者等的长期影响。借助现代的劳动力规划环境,您可以开发以下场景:
再培训和技能提升成本。随着数字化转型和市场环境改变了现有工人的角色,决策者将需要对再培训或技能提升的全部影响进行建模,以解决技能缺口。
远程劳动力生产力。衡量远程工作对生产力的影响可能会产生新的度量标准和基准。
建立-购买-借用技能集.组织必须对构建、购买或借用(或者很可能是两者的组合)所需的技能进行成本效益分析,以满足当前和未来的工作挑战。
员工保留。随着远程工作的兴起给员工提供了比以往任何时候都多的选择,确定各种留住和发展工作在财务和运营方面的利弊将变得越来越重要。
虽然大多数人力资源领导者会建模最好的、最坏的和最可能的情况,但现代综合规划方法的美妙之处在于能够快速、轻松地纠正和重新校准模型,以查看最终的成本和时间影响,作为计划有效性的衡量标准。场景规划使HR能够使用来自HCM、CRM和其他企业应用程序的实际数据,以及外部上下文数据,以便尽可能做出最明智的战略决策,并随着条件的变化快速实现新的场景。
劳动力计划场景的范围可以从建模即时需求到理解招聘、外包、开发等的长期影响。
尽管场景规划等功能可能看起来与您特定的劳动力规划流程目前的情况相去甚远,但事实是,一旦您部署了一个现代的、基于云计算的规划解决方案,您就已经在成为一个更加灵活和战略性的人力资源职能的道路上走得很远了。随着变革和破坏已成为常态而非例外,我们没有多少时间可以浪费。
如需更详细地了解集成劳动力计划功能(如场景规划)如何帮助您的组织变得更加敏捷和更具竞争力,请下载“计划你的弹性劳动力:通过战略劳动力规划实现业务敏捷性的指南。”
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