工作日播客:为什么不确定性不会影响员工的敬业度
在疫情期间，员工敬业度仍然是人力资源领导者的首要任务，但在分散的员工队伍中管理员工敬业度可能具有挑战性。在这期工作日播客中，科技公司Nutanix的人力发展和文化高级总监Deep Mahajan分享了她的公司是如何跟上员工敬业度的，无论他们身在何处。
随着全球大流行继续延长许多企业的在家工作订单，企业正在努力寻找新的维持方式员工敬业度从长远来看。我与云平台提供商Nutanix的人力发展和文化高级总监迪普•马哈詹(Deep Mahajan)聊了聊她的公司是如何在这个困难时期保持弹性，培养员工敬业度的。
以下是Mahajan在我们的聊天中分享的一些见解，为清晰起见进行了编辑。你可以找到更多工作日播客集在这里．
“我们希望确保员工在家工作时保持投入，所以我们做的一件事就是创建了一个名为‘创意箱’的新Slack频道，员工可以在这里发布关于领导层在疫情期间可以做些什么来支持员工的想法。在这个频道上发布的许多想法都被实现了。例如，我们现在每季度有一天的健康假期，这是频道上提出的一个想法。我们执行的其他建议包括虚拟瑜伽课程、每日冥想课程和儿童夏令营。”
“我们开始了‘最好的哲学’，这是一种包容性的决策方法。在这段时间里，公司面临着一些非常艰难的决定，包括优化员工资源和考虑裁员的决定。华体会体育彩票全站我们进行了一项调查，涉及了世界各地的许多领导人，结果得出的结论是，大多数人宁愿休假而不是裁员，这样我们就可以共同分担痛苦，而不是让一群人承担所有的痛苦。这体现了我们是如何做出决定的，也体现了我们是如何维持沟通、透明和员工做到最好的文化的。”
“我们仍然是一家成长中的公司，我们不能因为疫情而放弃我们的目标。我们向员工解释了为什么继续进行绩效评估以寻求与我们的增长和目标保持一致对我们来说仍然很重要。但是，我们仍然希望考虑到当前的情况，不要让员工承担复杂的任务，所以我们调整了方法，使用Workday来简化我们的绩效流程。因此，我们的员工完成了86%的评估，经理完成了92%的评估。”
更多的阅读
-
-
-
零售业的未来:为未来设计的4种方法
颠覆仍然影响着零售领域的每一个角落。商业领袖和行业专家对零售业最引人注目的趋势进行了权衡，包括利用人工智能进行财务规划和多渠道体验，人才保留的新方法，以及加倍投入数据分析。
