首席信息官的观点:在萨克斯平衡连续性和创新
首席信息官们在持续和创新之间走钢丝,尤其是在零售这样一个快节奏的领域。在NRF 2022:零售大秀上,萨克斯的首席信息官迈克·海特与Workday的北美首席技术官乔·威尔逊在炉边聊天时分享了他是如何把握这种平衡的。
首席信息官们在持续和创新之间走钢丝,尤其是在零售这样一个快节奏的领域。在NRF 2022:零售大秀上,萨克斯的首席信息官迈克·海特与Workday的北美首席技术官乔·威尔逊在炉边聊天时分享了他是如何把握这种平衡的。
如果有一个常数零售这是不间断的变化。从不断变化的消费者期望到不断创新和适应颠覆的需求,零售的领导人有一个微妙的平衡行为要执行。在NRF 2022:零售大秀上,Workday的客户Saks的首席信息官Mike Hite与Workday北美地区首席信息官Joe Wilson一起,进行了一场名为“现代零售方法”的预先录制的炉边聊天,Hite为首席信息官们分享了实用的见解。以下是本次会议的一些关键收获。
首席信息官必须保持创新的连续性——在推动创新的同时,在24/7的电子商务环境中“保持照明”。
原生云系统使首席信息官们能够将他们的注意力从复制系统和创建备份转移到将丰富的数据输入到他们的系统中,并从这些数据中获得最大的收益。
“大辞职”等运动正促使企业重新评估自己的目标感和使命感,并为员工创造可以尝试新事物、突破创新界限的安全空间。
展望未来,海特专注于网络安全,比如分布式劳动力的安全风险。
海特对首席信息官的建议是什么?不要珍惜任何事情,拥抱变化,偶尔“擦破膝盖”(从错误中学习),永远不要停止学习。
欲了解更多,请观看下面整个环节的回放。
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