向您的传统企业性能管理解决方案说再见
有远见的组织正在考虑用云来替代过时的企业绩效管理(EPM)解决方案,因为内部部署系统的寿命即将结束。
有远见的组织正在考虑用云来替代过时的企业绩效管理(EPM)解决方案,因为内部部署系统的寿命即将结束。
随着遗留解决方案公司计划淘汰其内部部署应用程序,企业性能管理(EPM)系统的所有者面临一个艰难的决定:迁移到供应商新的基于云的EPM解决方案,还是寻找一个经过验证的替代方案。
不足为奇的是,传统供应商正在迫使客户升级到各自的云平台。问题是,这种在新世界中使用旧模型的方法通常是过时软件的简单重新实现。更重要的是,这些重新包装的遗留系统通常缺乏与云原生应用程序相当的功能。
举个例子:杰克逊家族葡萄酒在经历了一段时期的扩张后,这家拥有40多家酒庄的家族企业难以管理海量数据。它的传统系统无法跟上多个品牌、条形码和业务部门带来的额外数据量。最后,酿酒师决定采用云原生解决方案。
越来越多有远见的组织选择用新技术取代过时的技术工作日适应性计划平台。我们灵活的解决方案是Workday Adaptive Planning与其竞争对手的区别所在。
管理不断增长的数据量:随着数据的不断增长,许多财务团队都在努力将可用的信息转化为有价值的见解,以帮助制定战略业务决策。现代规划解决方案必须支持不断变化的业务条件,同时保持足够强大,以满足复杂的建模和数据需求。
在实施了Workday适应性规划后,杰克逊家族葡萄酒公司能够建立一个规划流程,以适应其不断增长的业务的需求和复杂性。此外,该公司还获得了未来10年规划所需的洞察力,同时更准确、更有效地管理多个业务部门的财务规划流程。
提高业务敏捷性在当今竞争激烈的环境中,敏捷是战略上的当务之急。组织越能更好地预测和计划变化,他们就能越快地加速。对于杰克逊家族葡萄酒公司来说,能够根据收获和生产周期迅速转移劳动力,同时考虑到消费者需求,是成功的关键。
如果您的企业仍在使用传统的EPM产品,那么现在就是使用现代云规划系统为未来做准备的时候华体会体育注册了。
对业务敏捷性至关重要的是场景规划,它帮助决策者确定潜在结果和影响的范围。这在经济不确定时期尤其重要。通过Workday Adaptive Planning,财务规划和分析(FP&A)团队可以快速启动假设场景,构建迭代模型,并准确报告结果。这些功能使组织能够使用当前数据快速导航变更、预测和预算,并最终推动更明智的决策。
场景规划是一个关键的组成部分持续计划.通过持续的计划,公司范围内的利益相关者可以在持续滚动的基础上监控现有优先级的目标、度量标准和里程碑。但他们同时也寻求制定新的战略重点。这种结合确保了一种自我评价、创新和适应性的文化。
自动化关键规划流程:使用手动电子表格进行费力的预测和预算过程很容易出错,并消耗生产力。Workday Adaptive Planning将这些重要的财务流程自动化,加快报告周期,确保预算和预测的准确性。自助服务报告对于团队毫无障碍地访问实时数据至关重要,自动更新和安全补丁有助于简化用户体验并增加采用。所有这些因素都有助于为财务团队腾出时间来进行高价值的分析和计划决策。
将您的遗留EPM解决方案迁移到云端是一个明智的举措。有了正确的技术基础,并有了财务作为文化变革的向导,您的组织将优化为更聪明、更快速的决策。在一个唯一确定的就是不确定,唯一不变的就是变化的商业环境中,这就是竞争优势的定义特征。
全球的财务领导者都明白这一点,超过5800个计划客户信任Workday Adaptive planning作为他们的企业计划软件解决方案。我们专门构建的云优先EPM软件灵活、直观、面向未来。
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