哈佛商业评论分析服务研究:现代计划工具提高敏捷性

供应中断、需求波动、劳动力短缺和价格上涨:新冠肺炎大流行开启了一个不确定性这让许多组织措手不及。随着大流行的爆发，世界各地的组织突然不得不重新考虑其业务和规划。据调查，近四分之三(72%)的受访企业高管表示，疫情严重改变了他们的商业计划“组织敏捷性需要现代计划工具”这是哈佛商业评论分析服务公司与Workday联合开展的一项最新研究。

总的来说，在当今瞬息万变的世界中，商业领袖对他们的企业规划需求是一致的。在接受调查的288名高管中，至少有80%的人认为以下属性对企业规划非常重要:灵活/适应性强、持续、数据驱动、协作和可扩展的规划。

但该报告指出，组织想要的规划属性与他们拥有的规划属性之间存在重大脱节。虽然91%的受访者认为数据驱动的规划非常重要，但只有47%的受访者表示他们组织的规划在很大程度上是数据驱动的。虽然88%的人认为灵活和适应性规划非常重要，但只有40%的人认为他们的规划是灵活和适应性的。相反，许多人继续依赖传统和不灵活的工具，如电子表格。该报告探讨了这一差距以及企业如何缩小这一差距。

填补缺口

企业领导者在当前的企业规划中面临着一系列挑战。60%的高管表示，他们的流程过于手动且缓慢——这是最常见的规划挑战。其他主要障碍包括:

• 缺乏与知识有关的才能现代企业规划．
• 利益相关者之间没有足够的参与和所有权。
• 不够灵活以适应操作变化的工具。
• 错误的数据或多个版本的真相。

尽管传统规划工具的挑战已经变得相当明显，但绝大多数组织(62%)仍在继续使用它们。

好消息是什么呢?商业领袖意识到他们当前的计划方法已经不够用了，他们正在进行跨人员、流程和技术的变革。

受访者:

• 55%的人更新了他们的计划工具。
• 50%已修订整体规划方法和策略。
• 38%的人调整了参与规划的人员。
• 33%的人增加了他们的频率预测支持更快的决策。

值得注意的是，这些企业领导人希望在未来几个月继续实现现代化。近五分之三的受访者(58%)计划在未来12个月内增加对企业规划工具的投资。80%的人表示，他们打算更多地使用先进的规划工具。

商业领袖说他们希望从他们的规划工具包中得到什么?这些工具“更自动化，更少手动操作，更好地与记录系统集成，更智能和预测性，更灵活，更可视化，并由实时数据驱动”。

走向未来

虽然严重依赖电子表格和人工预测模型等传统规划工具，但对这些工具的现代化价值也有明确的共识。几乎所有的受访者(91%)都表示，现代规划工具可以帮助他们在企业规划中更加灵活和适应性，并可以帮助他们通过更智能的资源分配来推动增长，85%的受访者表示，他们可以帮助像他们这样的组织实现财务目标。

许多组织已经开始面向未来，并获得了业务优势。绝大多数(92%)使用现代规划工具的高管报告实现了积极的业务成果，包括提高了敏捷性、一致性和洞察力。

报告发现，企业领导者发现，他们现有的企业规划与他们想要和需要的企业规划之间存在巨大差距。虽然许多领导者仍然依赖于过时和不灵活的规划工具，但调查也揭示了一个积极的趋势:企业很清楚他们在企业规划方面的缺点，越来越多的企业正在采用现代规划工具。

读了完整的报告了解更多关于现代计划工具如何帮助实现组织敏捷性的信息。