2022年的员工期望

在过去几年中，影响组织及其员工的事件的列表持续增长。无论是新冠肺炎大流行还是气候变化、政治动荡、人道主义危机、社会正义运动，还是“大辞职”，它们都在重塑员工的体验。

员工反馈是理解员工需要什么才能感受到自己的价值并发挥最佳表现的重要组成部分，这样整个组织才能以一种确保持续成功和员工忠诚度的方式适应外部环境。

我们的最新报道，《员工期望2022》根据对提交的1900万条评论的分析，揭示了过去12个月员工的优先级是如何变化的Workday Peakon员工声音整个2021年，1000多家公司的近180万名员工。

灵活性仍然是员工的头等大事

自2020年以来，与弹性工作相关的员工评论比例几乎没有变化，弹性工作包括远程工作、工作与生活平衡和心理健康等术语。这突出表明，灵活的工作时间仍然是员工们最关心的问题，尤其是考虑到2019年至2020年期间评论活动增长了125%。

虽然评论的比例保持稳定，但在2020年至2021年期间，弹性工作制的得分实际上有所下降，这表明企业和员工对弹性工作制未来的看法存在脱节。

特别是，拥有大量一线员工的组织需要确保将员工的反馈纳入灵活工作政策的设计中。

聚光灯下的环境、社会和治理实践

员工在回应时更有可能评论外部事件员工敬业度调查在2021年。这表明问题的影响越来越大环境、社会和治理(ESG)实践对员工体验的影响。

数据显示，2021年所有员工的评论中有12%与ESG主题有关，与前一年相比，提及社会问题和环境的评论增幅最大。

未来几年，ESG实践在员工中的重要性可能仍将成为人们关注的焦点，尤其是在吸引和留住顶尖人才方面。在寻找潜在雇主时，超过50%的员工会评估ESG承诺，而在目标驱动型组织中，员工的ESG承诺是雇主的1.4倍。根据最近的一项调查．

年轻一代在工作场所的影响力越来越大

虽然在过去几年中，包括弹性工作和成长在内的许多主题都保持一致，但与ESG相关的评论数量的增加表明，越来越多的员工，尤其是在年轻一代中，具有更强的目标驱动性。

作为我们分析的一部分，我们发现千禧一代正在推动ESG所有三个领域的对话，并且更有可能就社会问题发表自己的观点。同样，Z世代代表了与ESG主题相关的评论的很大一部分。

这种模式也超越了ESG，延伸到了员工体验的其他重要方面，如归属感和多样性(B&D)。按年龄划分员工的评论显示，千禧一代最有可能在2021年全年对B&D发表评论。

虽然X一代和婴儿潮一代在我们的数据中仍有很好的代表性，但年轻一代在劳动力市场中日益增长的影响力只会继续增长，尤其是当千禧一代已经占到了全球劳动力的三分之一与预计到2025年，Z世代的比例将达到27%．

要了解更多关于员工期望的演变将如何影响2022年的组织，以及你可以做些什么来解决这些问题，下载报告全文．