与Sayan Chakraborty一起学习:创新的艺术和科学

Workday负责产品和技术的执行副总裁萨扬•查克拉博蒂(Sayan Chakraborty)喜欢学习新事物。这就是为什么他通常一次读5到6本书，涉及的话题很广。

他目前的阅读兴趣包括使现代世界成为可能的主要社会变迁、地缘政治研究以及第二次世界大战中航母战争的发展。除了阅读和他的工作日工作之外，萨扬还会在他的木工作坊里，他的长期项目包括为他的女儿制作一个日式毯子衣柜。如果这还不够，他最近加入了国家人工智能咨询委员会)就广泛的人工智能问题向拜登总统和白宫提供建议。

萨扬无休止的好奇心不仅激发了他的阅读兴趣，还驱使他寻求新的想法和思维方式，并将这些想法和方式应用到Workday和我们的客户面临的挑战中——这就是为什么他一直关注前沿技术，以及这些技术如何在Workday中得到应用。最近我们采访了萨扬，谈论了他对Workday未来的期待，是什么让他充满活力，是谁每天激励着他，提醒他永不放弃。

你于2015年加入Workday，作为GridCraft收购．你能分享一下之前的经历吗?是什么让你留在了Workday?

在我帮助创建GridCraft之前，我在各种科技公司工作过，包括几家初创公司，我的职业生涯是在NASA的技术团队开始的。从这些经历中得到的一个关键启示是，科技可以以无数方式改变我们的生活，理想情况下，还可以改善我们的生活。

我发现这也是我们在Workday工作的核心。但更重要的是，我对这个实验很感兴趣Aneel和Dave你能拥有一家以价值观为驱动、有道德的公司，同时在财务上取得成功，并让它成为你成功的核心原因吗?我非常希望这是真的，我更愿意成为这个令人兴奋的实验的一部分，而不是仅仅从外面观看它。

而且，我很容易感到无聊。但每当我觉得自己在Workday刚刚开始处理好自己的工作时，情况就发生了变化。这就是Workday的活力和它的巨大增长。刚开始我的团队只有六个人，现在为我工作的人已经超过六个人了。考虑到我们的成长和变化的速度，我没有时间感到无聊。

当前的市场状况如何影响了您对我们产品和技术发展方向的思考?华体会体育注册

疫情加速了云计算的采用，因为企业经历了建立在内部软件上的系统的脆弱性。他们还见证了采用云计算的同行的灵活性增加。

在大流行期间，员工对与公平和正义有关的问题也更加直言不讳。从Workday的产品角度来看，这意味着善待员工和客户。任何时候，企业决定在员工身上投资，都直接发挥了Workday的优势。

此外，你对太空也很着迷。你在太空计划方面的经验对你的职业生涯有什么影响?

我喜欢一切与太空、火箭和飞机有关的东西;我从小就对它很感兴趣。所以对我来说，在太空项目中工作是令人兴奋的，它教会了我目标、计划和风险。

当我回顾阿波罗计划和肯尼迪总统提出的在十年内将人类送上月球的呼吁时，我意识到伟大的成就是当你设定大胆的目标，并将其与务实的、实际的、渐进的计划相结合来实现它们的时候。Workday的存在本质上是一个大胆的目标，我受到这个目标的鼓舞，并帮助公司实现这个目标。

太空计划也让我认识到过度强调规避风险的弊端。在阿波罗计划期间，在那个与太空有关的一切都是新的、未经尝试的、充满风险的时期，我们失去了三名宇航员。但后来，当降低风险成为NASA的中心工作时，14名宇航员死亡。因此，强调风险规避并没有创造出领导者想要的文化。

官僚机构和企业可能会继承这种风险规避和不愿公开谈论他们面临的问题的心态。我希望帮助Workday不要重蹈覆辙，制定大胆的目标、务实的计划，并明智地承担风险。

除了成为一名有抱负的宇航员，你还是一名木工。这个爱好在哪些方面使你成为更有效的技术人员和/或领导者?

它们相互影响。木工从根本上来说是一门手艺，这意味着它部分是创意，部分是工程。这两者对结果都有很大的影响。

例如，我可以做一把椅子。一个非常擅长木工的人可以做一把椅子。尽管你可以坐在它们两个上面，而且它们都是木头做的，但你无法真正比较它们。这揭示了创造力和经验的重要性，而不仅仅是工具和材料。

在管理了30年的软件开发人员之后，我可以肯定地说，软件开发是一种创造性的行为，就像木工一样。你必须了解你的材料，无论是软件还是木头。这两种材料都非常复杂，有大量的变量影响最终结果。你必须了解你的工具和可能的限制条件。然后你必须运用你的创造力去拓展可能达到的结果的界限。

木工也满足了我有一个可衡量的结果的需要。在我写软件的时候，这很容易实现。我知道我每天在源代码控制中签入了什么，我有一个进展或成就的记录。进入管理行业后，这感觉像是我生命中的一个空白，所以木工工作帮助我填补了这个空白。

最近哪些新兴技术引起了你的兴趣?你认为这些对Workday和我们的客户有什么影响?

现在，我正在阅读关于注意机制、转换器及其在机器学习(ML)中的应用，特别是它们允许更多的并行化。我认为这将促使人们重新思考我们处理问题的方式，因为它可以加快解决问题的速度，同时让我们做得更好，并使目前棘手的问题变得容易处理。

与此同时，我们必须继续研究各种可能性及其影响。例如，一项技术是帮助你解决偏见，还是加剧并强化了偏见?我们有自己的ML工程团队和很多人在解决这些难题——但对我来说，充分了解技术和技术的含义仍然很重要，这样我才能为我们在这一领域的投资提供指导。

对于Workday的未来，你最期待的是什么?

我总是回到任务中来。我们的工作是继续戴夫和阿尼尔在这里开始的使命，实现它的语言和精神。你是如何在100人，500人，或者15000人的情况下实现这个目标的?在我们不断发展壮大的同时，我们如何继续实现我们的使命?

第二，我们在Workday仍有巨大的机遇。并不是每一家公司都能抓住机会，即使是那些曾经非常伟大的公司。许多在各自领域处于领先地位的公司已经消失了，我们不能把这个机会视为理所当然，并期望获得长期的成功。每个公司都认为“这不会发生在我身上”，但当人们失去专注力时，事情就发生了。随着我们继续专注于抓住摆在我们面前的机遇，我们将继续成为领导者，并积极影响我们的客户和他们的员工——我很高兴成为其中的一员。

谁是你生命中最大的灵感来源?在哪些方面?

我最大的灵感来自我的儿子，他在很小的时候就被诊断出患有一种非常罕见和严重的残疾。他是我最喜欢的人之一，我认为他不仅是我的儿子，而且是他自己的人。他每天起床都要面对逆境和挑战，而我，坦白地说，世界上大多数人都从未遇到过这些。总的来说，这个世界不是为像他这样的人而建的。大多数人认为理所当然的基本日常事务花费了他大量的精力和时间。但他总是面带微笑地去做，而且不经常抱怨。面对这种情况，我很难不觉得“得了吧，Sayan…你有什么好抱怨的?”我每天都渴望变得更像他。