2022年首席财务官应该问自己的5个问题

未来一年，首席财务官们将面临不断变化的需求，他们需要考虑各种因素，以提高团队的能力并保持敏捷。

例如，创新的速度企业资源计划(ERP)正在加速满足日益复杂的世界的需求。这意味着财务领导者将需要考虑一些问题，比如如何处理来自不同来源的海量数据，以及如何整合他们的财务管理系统，以创造有价值的见解和组织价值。

不管未来会怎样在美国，几乎可以肯定的是，财务团队将需要更大的能力和更大的集成扩展计划与分析(xP&A)人工智能(AI)等机器学习(ML)仅举几个例子，这样才能在未来蓬勃发展。虽然首席财务官们认识到需要更强大的工具，但组织仍处于部署技术以实现这些目标的早期阶段。

Gartner的一份报告显示，《预测2022年:财务办公室正在将应用程序整合到ERP套件》阐述了一些新出现的趋势，首席财务官应该意识到这些趋势，以便充分实现数字化转型的好处。以下是他们在2022年伊始应该牢记的五大问题。

我的财务管理系统真的能节省我的团队的时间和资源吗?华体会体育彩票全站

正确的技术、技能和数据基础设施可以帮助组织释放价值——越来越多的领导者认识到这一好处，并采取行动来保持和增强他们的竞争优势。

Gartner“预测2022”报告强调了几个关键趋势:

• 到2024年，60%的组织将选择集成财务管理能力作为流程自动化的首选方法。
• 到2024年，30%的组织将在其财务管理解决方案中实施并成功利用人工智能。

我的组织是否足够敏捷，能够在持续的变化和不确定性中保持领先?

选择合作伙伴(而不是供应商)是实现数字化转型的关键。数字化转型之旅需要的不仅仅是一次性的方法，合作关系对于确保成功至关重要。

• Workday已经得到了业界的认可2021年Gartner Peer Insights针对中型、大型和全球性企业的云核心财务管理套件的“客户之声”．
• “对于我们的财务部门来说，Workday财务管理是一个非常明显的选择，因为我们的内部人力资源部门已经与供应商建立了关系。这确实有助于鼓励我们的财务部门采用这一工具的使用，因为在持续的支持、创新和功能以及培训方面，我们已经与供应商有了一些内部经验。数据分析师在医疗保健行业
• 根据Gartner的市场份额报告，Workday在2020年的ERP全球SaaS收入中占有最大的市场份额，为18.7%。

2019-2020年ERP全球SaaS收入市场份额(百万美元):

我是否拥有所需的技术能力来关闭财务计划到执行的循环?

更多并不一定意味着更好。数字加速可以通过将大量不同的数据整合到一个系统中，从而为执行领导层创建可操作的见解，并持续为各种未来场景进行规划，从而使组织受益。

贝尔蒙德(Belmond)酒店和休闲公司负责会计和控制的副总裁尼尔•格里本(Neil Gribben)表示，将其全球15个独立的会计系统整合在一起到单个存储库帮助它以及时、高效和智能的方式提取所需数据。

他说:“这种持续规划的方法使从Workday获取数据的能力提高了四倍，并最大限度地提高了产品的功能。”“突然之间，所有的计划、未来场景和敏捷性都变得强大而有意义。”

Gartner在其“预测2022”报告中强调了一个明显的趋势:

• 到2024年，所有新的财务规划和分析(FP&A)实施、升级和替换的50%将来自核心财务供应商，因为他们具有卓越的集成和产品捆绑。
• 到2024年，60%的组织将选择集成财务管理能力作为流程自动化的首选方法。

我的财务团队如何利用可靠的、可访问的各级数据更快地做出更好的决策?

答案是多方面的。在一个哈佛商业评论调查在162名财务管理专业人士中，88%的人表示，培养数据驱动的金融文化对未来的业绩至关重要。接受调查的高管表示，数据快速增长带来的三大挑战包括:准确准备、协调、访问和格式化大量信息(68%);将近期或实时数据整合到分析中(55%);分析数据，形成并传达建议(52%)。

我如何创建一个更有效的框架来衡量和预测业务绩效?

Gartner“预测2022”报告发现，财务优先的ERP方法有助于为各种利益相关者提供一套核心财务测量方法，并在整个转型过程中持续测量进展。财政优先的做法还提供了密切协调以迅速采取行动的额外潜力，这在大流行影响的不确定气氛中是有好处的组织敏捷性也许比以往任何时候都要多，而且对这些努力的反馈也更快。

协调基本的财务数据对于更快、更频繁、更准确地衡量和预测业务绩效也是必要的。

• 企业范围内与IT的协作对于应用程序领导者理解设计改进度量能力所需的信息至关重要。”(来自“交付财务第一，有目的地改造ERP。”）
• 持续财务第一ERP现代化(见下图):

考虑到即将到来的挑战，首席财务官们需要清楚地了解将影响其组织的新兴趋势，以及如何为其财务团队配备所需的技术，以保持敏捷并在不断变化的世界中蓬勃发展。

_{高德纳不认可其研究出版物中描述的任何供应商、产品或服务，也不建议技术用户只选择评级最高或其他指定的供应商。高德纳研究出版物由高德纳研究机构的意见组成，不应被视为事实陈述。Gartner不声明任何关于本研究的明示或暗示的保证，包括任何适销性或适用于特定目的的保证。GARTNER是GARTNER, Inc.和/或其关联公司在美国和国际上的注册商标和服务标记，并经许可在此使用。版权所有。}

_来源:

_{Gartner，《交付财务第一，有目的地改造ERP》，Dixie John, John Van Decker, 2021年1月27日}

_{Gartner Peer Insights“客户的声音”:中型、大型和全球性企业的云核心财务管理套件，由同行贡献者，2021年10月27日}

_{Gartner®市场份额:全球企业应用软件即服务，2020年，Neha Gupta, Yanna Dharmasthira, Chris Pang, Craig Roth, Jim Hare, Alys Woodward, Julian Poulter, John Kostoulas, Balaji Abbabatulla, Eric Hunter, Kevin Quinn, Satyam, Supradip Baul, Amarendra, 2021年4月30日}

_{预测2022年:财务办公室正在整合ERP套件的应用，John Van Decker, Robert Anderson, Greg Leiter, 2021年11月12日}