财务总监关于超越ERP的5大问题

遗产企业资源计划系统都是为20年前的数据准确性和速度而设计的。要充分利用未来20年甚至更久的组织数据，需要一个强大、直观的系统，将人员、运营和财务数据连接起来，以推动对未来的洞察。

创建下一代财务职能的第一步包括使用技术来实现更深入的洞察，开发适应能力，并在整个组织中创造价值。简而言之，这意味着要超越传统的ERP系统。

首席财务官(cfo)有时是集团中最关键的高管，他们会对这到底意味着什么产生一些疑问。考虑搬家的时候ERP之外过去的限制，财政领导人必须问正确的问题了解他们的组织的敏捷性和技术能力，了解他们的组织需要什么来适应不断变化的世界。

“超越ERP”意味着什么?

超越ERP意味着在许多方面摆脱遗留系统。Workday企业管理云使用基于云的智能数据核心，在企业范围内提供对单一真相来源的访问，从而实现更快、更全面的洞察，推动业务向前发展。它支持更强大的财务规划和分析(FP&A)以及扩展规划和分析(xP&A)功能。我们的可配置框架还提高了组织的敏捷性和适应性，以应对现在和未来的挑战。

Gartner最近的一项调查^®报告-《预测2022年:财务办公室正在整合ERP套件的应用程序》1表示:“越来越多的组织将寻求利用财务管理套件，包括结合财务和分析平台以及套件中的更多功能，而不是其他同类最佳解决方案。此外，ERP套件正在成为更多组织的未来方向，考虑到财务应用程序以及其他学科和运营能力。”

Gartner“预测2022年”报告发现，财务领导者在评估ERP系统和财务管理系统(FMS)的要素时需要牢记三个关键因素:

1. “新功能被快速添加到ERP和核心财务(例如，FP&A, xP&A，财务关闭应用程序，资金/现金管理，以及订单到现金的扩展财务组件[O2C])。”

2. “O2C正在成为选择以服务为中心的ERP解决方案的主要影响因素，与ERP中的FMS功能密切相关。”

3. “评估AI(人工智能)能力，以及这些解决方案/新功能(有时嵌入核心FMS, FP&A应用程序)如何在降低成本的同时帮助改善预测、治理和可审计性。”

为什么财务部门应该考虑超越ERP?

我们对1060名高级金融和IT领导者的最新全球调查-《首席财务官-首席信息官关系:erp金融转型之路》-跟踪当今组织中数字金融转型的状态，以及它如何影响财务和it功能，以及为什么首席财务官和首席信息官的结盟对业务内外的成功至关重要。大多数(54%)的首席财务官认为，他们的传统ERP系统不够灵活，无法满足当今商业环境的需求。

财务和IT必须在洞察力、敏捷性和人才方面找到共同点。尽管69%的首席信息官承认他们的团队面临着创新金融技术的压力，尽管他们的财务知识有限，41%的首席财务官承认他们的首席信息官在关键的财务会议上没有席位，即使在技术对解决挑战至关重要的时候。

Workday如何超越ERP?它与传统ERP系统有何不同?

我们对企业软件未来的展望是用Workday企业管理云。我们独特的方法结合了一流的应用程序、可扩展的平台和无与伦比的客户体验。事实上，Workday已经被公认为是2022年Gartner^®魔力象限^™面向以服务为中心的企业的云ERP²基于我们愿景的完整性和执行能力。

Workday企业管理云与传统ERP系统的区别在于其智能数据核心，它为组织提供了单一、可访问的真相来源，以开发可以推动业务向前发展的关键见解。我们的可适应平台使财务主管能够创建可组合的技术战略，为他们提供开发业务应用程序的能力，并通过构建新的业务功能来扩展平台。

Gartner指出:“可组合ERP是一种自适应技术战略，它使基础、管理和运营数字能力能够使企业跟上业务变化的步伐。该策略提供了可组合应用程序的核心，以及高度可配置、可互操作和灵活的软件平台，以适应未来的现代技术。

选择“超越ERP”供应商的关键因素是什么?

在选择超越ERP的软件供应商时，首席财务官必须考虑选择正确的合作伙伴——而不仅仅是供应商——这对实现数字化转型至关重要。协作的方法对于确保成功是无价的。

财务主管在选择合作伙伴时应牢记以下几点:

• 根据Gartner的市场份额报告，在2020年至2021年期间，Workday在所有地区的FMS细分市场收入增长最大，达到3.47亿美元，与甲骨文和SAP相比增长了47.58%。⁴

• 根据Gartner的市场份额，在2020年至2021年期间，所有地区的人力资本管理(HCM)子部门收入增长幅度最大，达到3.92亿美元，与甲骨文和SAP相比增长13.02%。⁴

• 根据Gartner Market Share的数据，Workday做到了2021年ERP市场份额最大全球SaaS收入增长19.1%，2020年至2021年期间收入增长最大，达到7.38亿美元，与甲骨文和SAP相比增长19.8%。⁴

我们相信，我们在市场上的增长表明了客户对我们解决方案的信心。

Workday使用自己的软件超越ERP?

是的。我们自己的财务团队已经使用了无情的自动化来提高工作效率。我们接受了实现目标的挑战零日收盘。通过不断地重新设想我们的工作方式，并消除财务流程中的摩擦，我们正在改变我们结帐的方式。Workday的首席会计官菲利帕·劳伦斯(Philippa Lawrence)指出:“我们已经能够将报告周期缩短50%，并将提供季度董事会更新的时间从三天缩短至几个小时。”

更广泛地说，我们的财务和IT团队紧密合作，以提高我们全球组织的会计、财务、销售和采购的效率和敏捷性。该团队已经在以下业务部门部署了(或已经在路线图上)几乎98%的Workday系统功能，包括每年发布两次的新功能:

• 会计。
• 商业融资。
• 销售和市场。
• 采购。
• 它。

我们已经看到了一些业务成果:

• 2013年至2020年实现了41%的年增长，大流行期间实现了两位数的年增长。
• 保持一般和行政(G&A)费用占总收入的6%。
• 实现了每年630万美元的G&A成本规避。
• 在三周内完成Scout RFP和Peakon收购的整合。

了解更多关于我们的故事，以及Workday如何超越ERP。借助Workday企业管理云，利用力量来适应不断变化的世界从未如此容易。

_{¹《预测2022:财务办公室正在整合ERP套件的应用程序》，John Van Decker, Robert Anderson, Greg Leiter, 2021年11月12日}

_{²Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises, John Van Decker, Denis Torii, Tim Faith, Sam Grinter, Patrick Connaughton, 2022年7月12日}

_{^3.Gartner可组合ERP部署的集体治理， Duy Nguyen, Tim Faith, 2021年9月30日}

_{⁴图表由Workday根据高德纳(Gartner)的研究制作。Gartner®市场份额:全球企业资源规划，2021年，Chris Pang, Abhilash Khalkar, 2022年5月5日}

_{计算由Workday, Inc.执行。}

_{高德纳不认可其研究出版物中描述的任何供应商、产品或服务，也不建议技术用户只选择评级最高或其他指定的供应商。高德纳研究出版物由高德纳研究机构的意见组成，不应被视为事实陈述。Gartner不声明任何关于本研究的明示或暗示的保证，包括任何适销性或适用于特定目的的保证。GARTNER是GARTNER, Inc.和/或其关联公司在美国和国际上的注册商标和服务标记，并经许可在此使用。版权所有。}