Workday在2022年连续第七年被评为领导者,Gartner®Magic Quadrant™为1000多名员工的企业提供云HCM套件

我们很高兴Workday被评为2022年Gartner的领导者®魔力象限针对1000 +员工企业的云HCM套件。我们相信,连续第七年被评为领导者,表明我们始终如一地为我们的客户提供适应的能力。

在2022年Gartner连续第七年被评为领导者®魔力象限针对1000 +员工企业的云HCM套件1这是我们非常尊重和感激的承认。被Gartner定位为领导者的供应商是根据他们的愿景和执行能力来选择的。我们相信,七次被评为“领导者”表明我们不断创新并提供解决方案,为企业提供适应能力。

在劳动力市场紧张和员工期望不断变化的情况下,全球各地的组织在吸引、支持和留住人才方面继续面临重大挑战。为了提供富有吸引力和个性化的员工体验,组织需要对其员工队伍有一个统一的视图,并具有快速、轻松地采取行动所需的洞察力。全球客户超过4500家,占全球50%以上财富500强-包括班纳健康、山间医疗、科尔氏、劳埃德银行集团、麦基食品、纳斯达克公司、棕榈滩州立学院、汤森路透等都在使用Workday人力资本管理(HCM)自动化人力资源(HR)流程,支持和授华体会体育彩票全站权员工,并适应不断变化的业务和劳动力需求。

适应性使Workday成为工作进化的理想伙伴

改变不再是地平线上的东西。数字化转型已经成为企业各个职能部门的标准。数据、技术以及人工智能(AI)和机器学习等新兴创新正在被用来塑造工作的未来。在Workday,适应的驱动力一直是我们的天性,这反映在Workday企业管理云与一个智能数据核.建立在无摩擦的基础上,数据在应用程序之间无缝流动,我们的产品-例如华体会体育注册Workday Peakon员工声音而且劳动力调度与劳动力优化-为公司在不断变化的环境中适应和发展提供基础。

奇卡索民族工业公司首席行政官朗达·萨顿说:“有了Workday,我们继续寻找更好的方式来吸引员工——聊天机器人、仪表板、按需培训和移动应用程序。”“我们提供的与员工联系的工具越多,他们就越投入。鉴于员工是我们最大的资产,也是我们业务的核心,我们希望让他们开心。”

例如,我们在下一代技能技术是Workday技术适应员工和组织需求的一个例子。公司需要了解员工的技能以及新兴工作所需的技能,这种需求正在增长。我们与合作伙伴和客户密切合作,消除数据孤岛,以便技能数据可以在Workday内部和基于技能的应用程序之间工作,允许客户引入数据,并让数据在Workday和其他系统之间双向流出。

通过在线学习平台获取外部劳动力市场数据、丰富的工作目录和技能数据,这些联系提供了对劳动力能力的全面洞察。通过以下应用程序工作招聘工作学习,Workday人才优化Workday可以帮助你吸引、留住和发展员工,让他们为未来做好准备。

数字化转型不仅仅是拥有能够实现变革的解决方案,它还涉及确保数字化解决方案不断提升业务。工作日成功计划设计的时候就考虑到了这一点。为每个Workday客户量身定制的Workday成功计划反映了我们赋予客户权力的坚定承诺,并不断调整以适应不断变化的业务环境。

改变不再是地平线上的东西。数字化转型已经成为企业各个职能部门的标准。

Workday如何让人力资源领导者、技术合作伙伴通过员工体验和人力资源分析来推动影响力

不再只是人力资源部门关心的问题,员工的经验已经成为企业高管们的首要任务——人力资源领导者在掌舵,推动组织、员工和客户之间的合作,以创造一个适合所有人的员工体验。

Workday一直推崇员工体验。我们将这种精神融入到整个Workday生态系统中,从我们的用户体验到我们的健壮集成(例如到处都是工作日)等。因此,我们也使我们的客户能够创造目标驱动的工作场所。

Workday Peakon员工声音是一个智能倾听平台,有助于识别和提供关于对员工最重要的问题的见解,例如灵活性、工作场所公平等,使公司能够采取数据驱动的方法来提高员工敬业度。机器学习和先进的自然语言处理有助于发现更深入、实时的员工情绪洞察,可以用来为提高员工敬业度的战略提供信息,根据员工反馈制定公司政策等等。

Avantor Inc.负责多元化、公平和包容性的副总裁Noël France是这样描述的:“将员工的反馈直接与我们的战略联系起来,从而调整我们的优先事项,是最有影响力的。我们更有效率,这表明我们在倾听。”

员工体验也是衡量影响力的指标。Workday使公司能够使用他们的人力资源数据来促进组织的敏捷性和业务增长。这就是为什么Workday人员分析一直是人力资源业务伙伴和商业领袖的福音。在增强分析的支持下,Workday People analytics提供从Workday的人力资源数据中收集的见解。

通过识别员工队伍中最显著的异常和趋势(以主题领域为重点,包括组织构成、保留和减员、多样性和包容性、招聘、人才和绩效),workday People Analytics为人力资源领导者提供了推动变革最需要的东西:基于数据沟通业务需求,或者换句话说,以通俗易懂的语言分享数据驱动的讲故事的见解。

Everise首席人力资源官Sheena Ponnappan表示:“无论我们的团队位于世界的哪个地方,我都可以通过Workday获得所有招聘指标、员工人口统计数据、人员流失趋势和原因、晋升和工资记录以及薪酬和福利信息的实时信息。”“你无法想象这个工具在帮助我们确定公司目标方面有多么强大。”

正如汤森路透多元化和包容性副总裁伊丽莎白·纳尔逊(Elizabeth Nelson)告诉我们的那样:“通过Workday,我们已经能够建立一个框架,让全球员工可以自我披露相关的多元化数据,并感到安全舒适。为了让尽可能多的员工使用. . . .的自我id,这是至关重要的我们对某些类别的自我认同提高了700%。”

现在,公司比以往任何时候都更需要把敏捷作为第二天性来运营,而不仅仅是在变革即将到来的时候。

推动未来工作的创新

Workday致力于为未来的工作提供动力,实现工作的工具正在经历最重大的变化。简单地说,公司需要不断满足并超过其业务需求的系统。

这是我们有别于其他系统的另一个方面。运营领导者需要灵活的解决方案,在快速变化的环境中支持他们的员工,例如满足员工不断变化的期望,以获得更多的控制和支持灵活性超时工作。我们的智能数据核心使我们的劳动力管理系统,劳动力调度与劳动力优化,与工作日HCM创建一个单一的平台,为员工提供更好的工作体验(比如有一个应用程序可以访问工作时间表、选择工作班次、跟踪时间或学习新技能)。

它还使业务领导者能够将劳动力操作与公司战略相一致。例如,由于我们的解决方案利用人工智能来分析整个组织的数据,运营经理可以优化工人的时间表,以满足业务的劳动力需求、众多的业务参数(如劳动法规)和工人的调度偏好。

正如澳大利亚麦考瑞大学(Macquarie University)负责专业服务的副校长妮可•高尔(Nicole Gower)告诉我们的那样:“在我们实施Workday的第一周,一位在学校多个部门工作的临时员工告诉我:‘这太棒了。我的生活轻松多了。我曾经有三种不同类型的时间表和流程。现在我可以在一个空间里做所有的事情。’”

变化的快速步伐也在重塑工作的执行者。由于劳动力成本上升和技能短缺日益严重,公司需要制定一个全面的劳动力战略,考虑到劳动力总数。这就是为什么VNDLY, Workday的一家公司是基于云计算的外部劳动力和供应商管理系统(VMS)的行业领导者。VNDLY于2021年12月被Workday收购,是一个统一的劳动力优化解决方案,帮助组织管理各种类型的员工——领薪、计时、特遣队和外包。在VNDLY管理人才的整体方法下,每一位员工都被视为能够推动业务影响和推动工作未来的合作伙伴。

七次被评为“领导者”凸显了我们不断创新和提供解决方案,为企业提供适应能力。

Gartner的其他报告认为Workday是领导者

2022年的Gartner®魔力象限针对1000 +员工企业的云HCM套件并不是我们今年唯一一次被Gartner评为领导者。事实上,Workday是公认的领导者2022高德纳魔法象限为云ERP服务为中心的企业2一个新的类别。这是建立在我们连续五年作为为中型、大型和全球企业提供云核心财务管理套件的Gartner Magic象限3.

现在,公司比以往任何时候都更需要把敏捷作为第二天性来运营,而不仅仅是在变革即将到来的时候。工作正在被实时地重新定义——从如何完成、谁来完成、在哪里完成、需要什么技能和工具等等。因此,公司需要能够促进业务敏捷运行的系统。我们相信在2022年高德纳的最新认可为领导者®魔力象限针对1000 +员工企业的云HCM套件,是对我们有能力让客户适应的认可——无论是增强员工体验,成为一个以技能为基础的组织,还是预测未来的员工需求。

最重要的是,我们与客户的牢固合作伙伴关系证明了我们致力于为所有人创造更美好的工作日。

1 Gartner“针对1000 +员工企业的云HCM套件的魔力象限”,2022年10月31日,Sam Grinter

Gartner 2《面向服务中心企业的云ERP的魔法象限》John Van Decker, Denis Torii, Tim Faith, Sam Grinter, Patrick Connaughton, 2022年7月12日

3 Gartner《中型、大型和全球性企业云核心财务管理套件的魔法象限,作者:John Van Decker》,作者:Greg Leiter, Robert Anderson, 2021年5月10日

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