Workday播客:企业面临数字化清算吗?
商业领袖如何应对数字加速差距?在这一期的Workday播客中，Workday的首席战略官皮特·斯兰普(Pete Schlampp)讨论了为什么扩大数字能力以更好地迎接新机遇是一项商业要务。
疫情加剧了许多公司已经在努力应对的一个挑战:业务需求的变化速度超过了他们在当今市场保持领先所必需的技术、流程和文化。Workday首席战略官皮特•施拉姆普(Pete Schlampp)表示，当领导者的愿望和可实现的目标之间出现脱节时，这种差距就会扩大。
在本期的Workday播客中，Schlampp将与Longitude网站的高级编辑Meg Wright一起主持节目金融时报》公司，谈谈商业领袖如何解决这一加速差距，并预览我们即将进行的全球研究中一些最有趣的发现，“缩小加速差距:走向可持续的数字转型。”他们还讨论了为什么数字化不再是为了获得竞争优势——今天，数字化是生存的必要条件。
以下是对话中的一些重点内容，为清晰起见进行了编辑。你可以点击这里查看我们的其他播客节目．无论你在哪里收听你最喜欢的播客，一定要关注我们，这样你就不会错过任何一集。
Workday和Longitude连续第三年合作开展了一项针对1150名高级商业领袖的全球研究。我们发现，55%的领导者表示，他们的数字战略总是或经常被业务需求超越。”梅格·赖特
“在接下来的几年里，有几个领域我很期待。一个是首席财务官的办公室。我们知道，这里的一些研究也证明了，首席财务官的办公室并没有像组织内的其他领导者那样转变得那么多。但我们知道，当大流行开始时，这些领导人也面临着非常艰难的局面。突然之间，所有人都在家了。他们必须第一次在每个人都很疏远的情况下合上书，比如，人们不能直视对方的眼睛。他们突然间不用在办公室就得发工资。所以他们面临着所有这些挑战。他们走出疫情后说，‘我们不能再这样往前走了。我们知道我们需要转变。”皮特Schlampp
“我认为每个行业都在利用数据向数字化转型——无论是金融服务、零售还是酒店业。其中一个有趣的亮点是，州政府和地方政府有时以行动迟缓著称，但它们采用新的数字技术的速度比过去快得多。这真是一个令人鼓舞的迹象。“皮特Schlampp
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