宣布2022年Workday合作伙伴创新奖获奖者
Workday合作伙伴创新奖表彰部分服务和软件合作伙伴,表彰他们通过扩展关键的Workday解决方案,为客户的成功助力。
关于使用数据驱动的见解来做出更好决策的新闻和指导。
Workday合作伙伴创新奖表彰部分服务和软件合作伙伴,表彰他们通过扩展关键的Workday解决方案,为客户的成功助力。
了解三个行业如何通过合适的云合作伙伴推动“行业创新的最后一公里”。
企业在加快可持续发展报告工作时应该考虑什么?普华永道(PwC)和Workday的专家们在数字活动“变化中的世界对话”(Conversations for a Changing World)上分享了一些数据和组织方面的考虑。
世界各地的组织都明白,他们必须采取更多的纪律方法,并在招聘、留住和提升多样化人才方面取得切实进展,同时培养一支具有文化意识的员工队伍。在最近的一次网络研讨会上,人力资源领导者们讨论了如何提供业务进展的实时数据,促使领导者采取直接、及时的行动,创造一个更加多元化的工作场所。
Broadridge、DocuSign和Trivago的首席财务官依靠其多样化的专业经验,在过去几年与大流行相关的不确定性中发挥了领导作用。在最近的一次《财富》(Fortune)虚拟活动中,他们谈到了自己的首要任务。
根据来自全球250家组织的100多万名员工的样本,了解疫情如何影响不同行业和地区的员工流失风险。
我们采访了Workday CHRO办公室产品集团总经理大卫·萨默斯(David Somers)和匹康(Peakon)总经理菲尔·钱伯斯(Phil Chambers),了解了匹康的新名字、我们对它的愿景,以及为什么倾听员工的声音变得如此重要。
拉里·菲茨杰拉德(Larry Fitzgerald)和佩顿·曼宁(Peyton Manning)在Workday的“改变世界的对话”(Conversations for a Changing World)上讨论了什么是赢得冠军的领导力——包括正直、适应能力和远见。
技能是现代组织的货币,公司有机会为涉及技能数据的每一项实践增加价值和客观性。客座作者、人力资源思想领袖本·尤班克斯分享了他的见解。
我们很自豪地告诉大家,我们正在扩大与微软的合作,将在今年晚些时候推出新的微软Viva连接集成。在这篇文章中,Workday员工体验技术副总裁Josh Lannin分享了客户可以从这种有益的集成中期待什么。
新冠肺炎疫情要求许多员工在在线会议和护理人员的角色之间兼顾。企业是否为护理人员提供了所需的支持?最近的一份全球报告揭示了员工期望的演变。
每个人都应该因为他们所做的工作和他们所带来的独特观点而感到受到重视。通过VIBE指数,我们希望帮助企业配备所需的工具,以建立更强大、更具包容性的员工队伍。
根据思想领袖Josh Bersin分享的研究,为了推动多元化、公平和包容工作,公司必须将其定义为业务战略的一部分,并让领导者负责任。
在我们最近的数字活动中,总部位于荷兰的贸易公司IMC的一位IT领导者谈到,即使面临前所未有的业务中断,解锁数据的能力也为他们的客户提供了服务。
财务部门被要求比以往任何时候都更频繁地提供指导,必须将其重点从交付核心财务流程转移到在整个企业范围内提供指导和战略合作伙伴关系——这一转变通过加速数字计划和云计算实现。
Workday合作伙伴行业创新奖旨在表彰我们的服务合作伙伴基于Workday Prism Analytics和Workday Adaptive Planning提供的行业特定解决方案。
Workday医疗保健行业战略高级总监Keith Lohkamp与Constellation Research首席分析师、创始人兼董事长Ray Wang讨论了医疗保健组织为跟上行业标准和适应不断变化的医疗保健世界而采取的技术趋势和策略。
银行和保险公司需要了解前所未有的颠覆如何影响客户行为,进而影响业务。本文是由两部分组成的系列文章的第一篇,探讨了为什么将运营数据和财务数据结合起来对于业务洞察至关重要。
数字化转型有不同的形式,对于许多组织来说,“撕掉并替换”并不是一种选择。Barbara Larson解释了Workday的企业财务解决方案如何授权财务团队在多系统环境中提供业务洞察和战略规划。
颠覆性不再是地平线上的乌云。它是真实存在的,并且得到了充分的解释,银行正在用灵活的解决方案来改变他们的规划操作,这样他们就可以制定增长的路线——无论前面的天气如何。
我们全球调查的第二部分“组织敏捷性:数字加速路线图”发现,大流行迫使世界各地的商业领袖认真审视他们做得对的地方,以及他们自己的组织内部需要改进的地方。
技术进步、不断增长的客户期望以及更智能的数据驱动决策给财务团队带来了压力,他们必须找到新的方法来敏捷地运营。但是,你如何制定计划,以使你能够应对这些事件,从可预测的到不可能发生的?
Workday的Greg Pryor最近与数据科学与创新副总裁Marcus Erb和Great Place to Work的文化指导主管Matt Bush聊了聊,讨论了在任何情况下成为适合所有人的好工作场所背后的数据科学。
我们推出了三种新的解决方案——由机器学习和其他先进技术推动——使公司能够创造高度个性化的员工体验,更快地做出反应,更好地了解他们的员工。
在你的组织中,你如何衡量员工体验的质量?Workday的人力分析和洞察主管菲尔·威尔伯恩(Phil Willburn)讨论了如何对自己的数据进行更深入的洞察,以帮助改善这种体验。
许多公司都在考虑2020年的并购(M&A)。Workday联合总裁兼首席财务官Robynne isco根据我们自己收购Adaptive Insights和Scout RFP的经验,确定了并购成功的关键因素。
在激烈的竞争中,任何企业都很难达到顶峰并保持在那里。行业分析师Jeanne Urich解释了最成功的专业和商业服务公司是如何做到这一点的。
根据我们的经验,对于希望在整个组织中倡导道德人工智能(AI)承诺的科技公司,我们有8个经验教训。
传统的数据观点不再适合不断变化的商业世界。就像印刷机加速了知识的传播一样,现代创新也进一步增强了数据的力量。
《预测机器:人工智能的简单经济学》一书的合著者Ajay Agrawal就如何实现人工智能的价值为商业领袖提供了可行的建议。
你不一定需要受过正规训练的专家来获得数据驱动的见解——其他人可以把他们的(分析)头脑投入其中。以下是如何在中型公司培养公民数据科学家的方法。
我们的研究发现,企业范围内的数据访问与企业为未来成功做出最佳决策的能力之间存在很强的相关性。
在“一流kpi:对您的专业服务业务进行基准测试”的网络研讨会上,SPI董事总经理Jeanne Urich分享了她公司2019年专业服务成熟度基准的令人信服的数据。
专家讨论薪资专业人士如何应对不断变化的法规、更高的期望和不断变化的劳动力动态。
Shelter Insurance的会计总监分享了他的团队如何使用Workday Prism Analytics来提高效率,分层数据,并深入了解Shelter的劳动力和财务状况。
Shelter Insurance的会计总监分享了他部署Workday HCM的经验,包括他们已经从将财务和人力资源整合在一个系统中看到的好处。
首席财务官如何成为变革的催化剂?德勤咨询公司(Deloitte Consulting LLP)的马特•施文德曼(Matt Schwenderman)解释了如何从创建分析驱动的文化开始。
几乎所有公司产生的数据都远远超出了他们的分析能力,在相当长的一段时间里,Workday的目标一直是帮助企业提取有价值的见解。今天,我们很高兴地宣布推出Workday People Analytics,这是一款新的应用程序,可以让高管、组织领导者和人力资源业务合作伙伴了解他们员工队伍中最关键的趋势,并了解这些趋势最可能的驱动因素。
有效地处理增长意味着深思熟虑地处理规模,这不仅仅是增加更多的人和资源。华体会体育彩票全站如果你没有围绕一致、可靠的数据创建可持续的业务实践和流程,实际上会拖慢专业服务公司的发展速度。
谈到创新,许多金融机构只关注优化客户体验。然而,公司必须对其内部系统进行同样严格的审查。了解正确的技术如何使您的员工受益,提高业务绩效,并帮助保持数据安全。
去年10月,Workday宣布推出Workday Prism Analytics,为整个分析过程提供自助服务工具。今天,Workday Prism Analytics引入了数据发现功能,这是一种在Workday中可视化地构建报告和探索数据的新方法。了解更多信息,请访问Workday Analytics副总裁Pete Schlampp。
2017年,数据安全成为了重中之重,收集个人数据的组织被要求遵守更高的标准。了解云方法与“安全文化”如何帮助医疗保健提供商保持数据安全。
虽然金融服务公司已经用新技术创新了他们的前台,以满足不断增长的客户期望,但他们可能忽略了内部客户——他们的员工的需求。通过正确的策略和系统来理解信息,组织及其员工可以将有价值的财务和人力资源数据从事实的收集转化为可操作的见解。
Workday Analytics公司副总裁皮特•施兰普采访了Constellation Research公司创始人兼董事长、《颠覆数字商业》一书的作者R.“Ray”Wang。在谈到企业分析的加速发展时,王揭示了企业领导者应该考虑的问题。
企业正淹没在海量的数据中,但缺乏快速将数据转化为可以自信采取行动的信息的方法。在Workday,我们通过两款新产品——Workday Benchmarking和Workday Prism Analytics——扩展了客户从数据中获取更多信息的能力。华体会体育注册皮特·施兰普报道。
首席财务官们越来越多地采用自助式分析,以获得有助于他们推动组织前进的见解,并帮助他们的业务合作伙伴做出更符合财务目标的决策。
下一代IT是许多高等教育首席信息官最关心的问题。新技术如何帮助高校更好地支持我们的下一代学生?
更加关注可操作的见解、员工敬业度和供应链管理,正促使更多的医疗保健组织转向基于云的企业系统。了解更多关于Workday医疗保健客户的信息,请访问Keith Lohkamp的博客。
Workday新的Data-as-a-Service以一种创新的方式扩展了Workday的分析能力。最重要的是,我们的客户告诉我们,他们需要实时的、可钻的信息,以提供当今世界所需的那种业务基准。
CIO有一个不可思议的机会来领导制定数据战略,从而为客户和业务做出最佳决策。Workday首席信息官戴安娜·麦肯齐分享了指导成功数据战略的经验教训。