实现医疗保健组织变革的三种方法
医疗保健组织经常宣布他们决定提供更好的护理或提高价值,但当涉及到执行时,他们很难迈出这一步。要实现组织变革,医疗保健领导者必须帮助员工找到工作的意义,为他们提供可用且有效的工具,并将最佳实践标准化。请从我们的客座博主克雷格·迪奥那里了解更多。
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鉴于医疗保健工作的关键性质,员工敬业度应该成为医疗保健领导者的业务需求。组织必须培养一种文化,鼓励有意义的工作,并增加员工的自主努力。阅读更多来自客座博主克雷格·迪奥。