零售首席财务官持续计划的力量
零售首席财务官的持续规划年龄就在这里,这是释放提高效率,降低成本并伪造积极前进的关键,即使是通过中断也是如此。
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CIOS步行一系列连续性和创新的绳索,尤其是在快节奏的零售空间中。在NRF 2022:零售业的大型展览会上,Saks Cio Mike Hite分享了他如何在与北美工作日的乔伊·威尔逊(Joe Wilson)的Fireside聊天中导航这种平衡表演。
凯文·麦克唐纳(Kevin McDonald)指导媒体集团(E.W. Scripps Company)进行了20多次变革性活动。在这一集中,他分享了导航合并,IPO等知识和实用技巧。
媒体和娱乐公司努力为消费者的完整描绘,建立忠诚度并满足他们不断变化的愿望。这都是有效的数字货币化策略的一部分。
大辞职是在零售业的家中打入家园。这就是为什么重点关注劳动力管理的原因(在工人领先的情况下,领先)可以帮助阻碍潮流的原因。
在不断变化的世界的对话中,思科和埃森哲的领导人谈到了技术,媒体和娱乐公司混合工作的未来。
在一个工作日的数字活动中,为不断变化的世界进行对话,Sprouts和Shake Shack的领导者分享了Workday如何通过大流行的破坏来支持他们,并正在帮助他们以积极的看法前进。
零售CIO在他们的脑海中有很多,但他们正在抓住一刻,以帮助他们的组织通过创造力和创新来实现积极的未来。
零售和酒店业的商业领袖在最近的Workday Summit上谈到了他们如何找到一条看起来不像幸存的道路,更像是蓬勃发展。
通信,媒体和技术行业的业务领导者在最近的Workday峰会上讨论了最重要的事情,因为他们找到了吸引客户的新方法。
大流行的破坏会以许多不同的方式影响技术,媒体和娱乐公司,而CFO办公室正在适应这一切。在这一集中,我们的客人是网络安全公司Hackerone的首席财务官Liz Brittain。
在破坏性的时期,快速服务餐厅通过创造力,敏捷性和灵活性找到了前进的道路。让我们看一下他们如何做到这一点,以及他们如何看待未来。
自大流行开始以来,零售业发生了很大变化,但并非一切。德勤咨询公司(Deloitte Consulting)董事总经理克里斯·卡梅隆(Chris Cameron)加入我们谈论零售前线工人的最重要角色。
技术,媒体和娱乐行业正在发生变化,随着大流行和其他人加速的一些变化。让我们看一下转型及其对这些行业的未来意味着什么。
自全球大流行开始以来,零售业经历了数十年的变化,零售首席财务官正在迅速发展,以确保其公司的适应和蓬勃发展。毕马威(KPMG)和Workday的专家在工作日播客中谈论了这一点。
在我们最近的数字活动中,Harrods和Fielmann AG讨论了如何拥有Workday的单个系统如何帮助他们获得更大的业务见解,与员工保持联系并简化业务流程。
成为领导者是一个充满挑战的时刻,但也有机会有所作为。以下是英国前总理戴维·卡梅伦(David Cameron)与《财富》首席执行官艾伦·默里(Alan Murray)之间的对话。
如果我们从2020年开始学习任何东西,那就是敏捷性必须是业务计划的中心。来自Microsoft和G6 Hospitality的领导人谈到了他们如何在破坏时期接受持续计划。
杂货店无法关闭大门,以改变大流行的新工作方式。但是他们迅速适应并利用了创新的积极力量,以使各地的家庭供养。
由于今年零售业的大量破坏是有些徒劳的,试图预测假期的结果,因此让我们来谈谈到目前为止的发展以及零售商如何为最繁忙的几周做准备。