财务可以帮助公司度过2021年的3种方式
我们进入了充满不确定性的新的一年。Workday总裁兼首席财务官罗宾·西斯科分享了财务领导者如何帮助更广泛的企业在未知的水域中航行。
我们进入了充满不确定性的新的一年。Workday总裁兼首席财务官罗宾·西斯科分享了财务领导者如何帮助更广泛的企业在未知的水域中航行。
面对如此多的未知,对于组织来说,提前计划是非常具有挑战性的。Workday联合总裁兼首席财务官Robynne siisco讨论了在不确定时期灵活性和透明度的重要性。
许多公司都在考虑2020年的并购(M&A)。Workday联合总裁兼首席财务官Robynne isco根据我们自己收购Adaptive Insights和Scout RFP的经验,确定了并购成功的关键因素。
创新要求企业走出自己的舒适区。Workday联合总裁兼首席财务官罗宾·西斯科(Robynne isco)分享了在权衡创新的风险与回报时需要考虑的四个关键问题。
今天,我们在加利福尼亚州普莱森顿举行剪彩仪式,庆祝新Workday总部的开业。以下是我们如何设计物业来支持我们的核心价值观。
2019年,企业可以在一个确定性上做计划:不确定性。Workday联合总裁兼首席财务官Robynne isco讨论了财务团队和企业领导者今年应该关注的两个关键领域。
虽然现在可用的数据比以往任何时候都多,但许多公司及其财务团队都在为如何有效地使用这些数据而苦苦挣扎。Workday联合总裁兼首席财务官Robynne siisco解释了单一的真相来源如何使经理拥有数据,提供更丰富的见解,并改善业务合作伙伴关系和对话。
拥有合适的技能和背景很重要,但要想成功,更重要的是拥有一个拥抱变化并专注于创新的财务团队文化。Robynne siisco解释了她是如何与她的团队一起努力培养这种心态的。
2018年,首席财务官的角色将发生怎样的变化?Workday首席财务官罗宾·西斯科(Robynne siisco)解释了为什么首席财务官及其团队必须能够帮助他们的组织以组织和个人的灵活性应对即将到来的所有广泛变化。
2018年初,美国上市公司将需要为几十年来最重大的金融监管变化做好准备,届时新的收入确认标准ASC 606将生效。今年早些时候,Workday正式采用了这一标准。在本期“好公司”节目中,我和Workday的公司总监崔西·考夫林分享了我们在这个过程中学到的经验。
Workday首席财务官罗宾·西斯科分享了她在职业道路上学到的经验教训,包括建立一个基于信任的团队的重要性。
首席财务官对企业文化有着巨大的影响,他们履行职责的好坏直接影响到整个组织。在Workday首席财务官Robynne siisco的这篇文章中,你可以了解更多关于金融和文化的交集。
Workday比规定提前整整一年采用了新的收入确认标准ASC 606,我们相信我们是第一家这样做的软件公司。以下是我们是如何做到的,以及我们在这个过程中学到了什么。
在这一期的《工作谈话》中,我与Workday的首席人力资源官和首席信息官一起讨论了我们紧密合作的重要性,并分享了我们关于财务、人力资源和IT领导者如何在未来一年促进更紧密合作的建议。
ceo们最关心的是什么?为了找到答案,我们研究了最近几次对CEO的调查。Workday的罗宾·西斯科讨论了对首席财务官影响最大的四个优先事项。
与普遍看法相反,金融业从来没有无聊的时刻。你管理不断变化的能力始于雇佣正确的财务人员。了解更多来自Workday首席财务官Robynne西斯科。
Workday首席会计官Robynne isco分享了她最喜欢的使用数据快速工作的工具,并在快速变化的世界中做出最佳商业决策。
Workday内部审计副总裁肯德尔·蒂克(Kendall Tieck)分享了财务审计如何通过对业务规划和战略做出贡献来实现更大的目标。
Workday的首席会计官罗宾·西斯科刚刚从欧洲帮助开拓新市场回来。她分享了Workday财务管理公司如何将一项为期6个月的工作变成一个30分钟的项目。
作为财务专业人士,我们工作中最重要也是最令人生畏的方面是会计合规。财务团队的每个人都有责任维护一个强有力的控制环境,并支持审计过程。与此同时,会计监管环境近年来变得更加复杂和严格。会计准则在不断修订,即使在变更生效之前有相当长的滞后时间,我们也经常要花几个月或几年的时间来准备这些变更。