在2022年有意义的员工期望
员工期望如何发展?了解我们的研究揭示的内容,分析了2021年在Workday Pearmon员工声音中提交的1900万条评论的分析近180万员工。
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了解有关大流行如何根据全球250个组织中超过100万员工的样本来影响不同行业和地区员工流失风险的更多信息。
员工倦怠是对员工福祉的最大威胁之一。通过使用Maslach倦怠库存,企业可以共同了解导致倦怠以及如何创造促进福祉的文化。
使用员工语音平台中成千上万的人员提供的数据,我们确定了对员工参与度有最大积极影响的经理行动,以及如何确保影响的可持续性。
当员工之间的意见自由分享时,工作场所最有效。这种表达自由的基石来自心理安全,这是员工敬业度威廉·卡恩(William Kahn)首先概述的概念。
如果员工敬业度是一个结果,那么员工的经验就是您到达那里的方式。通过从称为设计思维的过程中获取线索,我们可以为员工促进更好的工作场所。