工作日创新展望:Aneel Bhusri谈我们如何帮助客户变得更强大
Workday联合创始人、联合首席执行官兼董事长阿尼尔•布斯里在“变革世界对话”(Conversations for a Changing World)数字活动上分享了Workday产品创新、我们如何赋予客户权力以及我们如何帮助组织开发增长路径等方面的见解。
Workday联合创始人、联合首席执行官兼董事长阿尼尔•布斯里在“变革世界对话”(Conversations for a Changing World)数字活动上分享了Workday产品创新、我们如何赋予客户权力以及我们如何帮助组织开发增长路径等方面的见解。
在改变世界的对话我们听取了各行各业和业务职能部门的变革者的意见,其中包括许多Workday的客户、合作伙伴和我们社区的领导者。他们分享了他们的故事,以及他们最关心的事情。有一个主题闪耀着明亮而清晰的光芒:对未来的乐观。
过去几年证实了“一切照旧”的概念并不存在。改变是我们唯一确定的事情,所以学会拥抱它,在我们目前的情况下继续前进是关键。尊重不确定性并在意外情况下找到解决方案将继续是商业成功的关键。
为了突出Workday在不断变化的世界中发挥领导作用的方法,标语Bhusri我们的联合创始人、联合首席执行官兼董事长索莱达·奥布莱恩(Soledad O 'Brien)与获奖记者一起参加了我们的“工作日创新展望”会议。Bhusri分享了Workday最新的产品创新,我们如何授权客户释放新机会,以及我们如何帮助他们开发进一步业务增长的途径。以下是讨论的要点。
为了在大流行期间生存和发展,商界领袖不得不展示他们的创造力。通过这些独特的挑战来实现业务增长。
"我们开始看到复苏的迹象," Bhusri表示。他指的是消费者需求持续强劲,创造就业机会增加,以及更多企业推进投资计划。
作为一家以增长为中心的公司,2021年看起来与2019年不同,其中一个重要的区别是:数据。的公司使用数据Bhusri观察到,通过机器学习获得领先指标和智能见解的技术正在领先。领先的公司正在挑战他们的运营方式和他们所依赖的系统。
布斯里说,目标在企业发展中也起着关键作用。越来越多的见解表明,专注于社会公益的使命有助于招募和留住顶尖人才,并培养高员工敬业度——这与企业绩效密切相关。
我们已经进入了一个新时代,为了让企业生存和发展,数字化加速工作必须优先考虑,并将其视为整体业务战略的组成部分。
Bhusri说,随着环境的不断变化,公司需要不断地计划、执行和分析以向前发展。我们的客户能够打破人力资源、财务和it之间的孤岛,以及各自的数据,这对于有效地转向和成功至关重要。
“大流行使我们进入了不断重新校准的模式,”Bhusri说。“曾经有一段时间,公司可以制定年度计划,执行,然后在年底回顾,看看他们做得如何。这种现实早已不复存在。”
“我们经历了商界最不确定的时期之一,我们都在寻找新的、有创意的增长之路。”
标语Bhusri联合创始人、联合首席执行官兼董事长工作日
他还指出,大流行使企业认识到能够迅速将新功能(包括休假计划、紧急病假计划和税务报告)添加到其系统中的重要性。
对于没有采用数字加速的企业来说,他们的数据是陈旧的,并且存在于孤立的系统中,使用数据的过程通常很慢,需要外部资源来预测计划和更新系统。华体会体育彩票全站
“我们需要从一个你为数据工作的世界转变为一个数据为你工作的世界,”Bhusri说。
当Workday于2005年成立时,第一代人力资源云技术是新颖而具有颠覆性的。但那已经是近17年前的事了,虽然云计算已经成为一种公认的技术交付方式,但企业的发展速度更快,他们对基于云计算的技术的期望也更高。
“我相信我们正在翻开‘云’概念的一页,并迎来新一代,”Bhusri说。
下一代的人企业管理云包括数据注入的应用程序,使企业能够更好地调整跨财务、人力资源、劳动力规划和其他业务功能的应用程序,Bhusri说。凭借优化的用户体验以及客户和合作伙伴的创新,这款下一代云运行在不断发展的平台上,并通过机器学习统一用户之间的数据。
每个企业都需要以员工和他们的经验为中心,了解他们所拥有的技能,并了解组织未来的需求——尤其是潜在的需求流行后摩擦.
Bhusri承认,在远程或混合型员工中,要完全掌握员工的情绪会更加困难。“企业需要掌握员工的实时情绪,以便在员工个人和经理层面采取行动。”
Workday正在向复杂的测量他说,技能评估是未来工作的关键。复杂的调查与智能倾听平台在正确的时间向正确的员工提供正确的问题,使员工和管理者能够参与到当时对他们最重要的话题中。
此外,了解技能员工有更好地支持员工计划和员工培训工作的地方,业务需要增长。在Workday,“我们在再培训运动上投入了大量资金,”布斯里说。“例如,我们通过我们的技能云创建了一种通用的技能语言。我们的技能覆盖范围从2500万增加到22亿,拥有超过1000个技能云客户。”
他补充说,通过围绕人员和能力创建一种通用语言,企业领导者可以使用人员分析来衡量留存率和绩效,并改进业务规划。
利益相关者要求企业承担责任,并要求他们做出承诺环境、社会和治理(ESG)项目。与此同时,一家值得合作的公司会有这样的重点。布斯里说:“我个人认为,ESG是企业拥有灵魂的一种形式。
我们的愿景是,Workday将成为企业正在实施的ESG项目的数据中心。他说:“Workday的目标之一是帮助客户收集相关数据,构建战略框架,确保他们为审计做好准备,并有信心地报告,以实现其ESG目标。”Workday可以提供的一些帮助包括:
环境:通过连接供应商、费用和员工差旅的数据来报告温室气体排放。
社会使企业能够衡量整个员工生命周期的归属结果。
治理:帮助企业充满信心地申报税务、董事会多元化、薪酬和合规培训。
“我们经历了商业中最不确定的时期之一,我们都在寻找新的、创造性的增长之路,”布斯里分享道。在Workday和各个行业,“我们正在变得更加强大,并准备好利用这个机会,”他补充说。
尽管不确定性仍将继续,但布斯里在演讲结束时向我们的客户传达了这样的信息:“我们是您的增长伙伴——为您的公司、您的员工和您的声誉而增长。今年让我们一起成长。”
有兴趣观看这个对话,或者听到更多的变革者和领导者的声音吗?观看完整的会议需求从改变世界的对话.
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