以科学为目标,加速大胆的气候努力

我们很自豪能成为与科学目标倡议(SBTi)合作的领先公司社区的一员,以制定和承诺科学的减排目标,这些目标与将全球变暖控制在1.5摄氏度一致。

为了尽自己的一份力量帮助减缓气候变化,去年我们制定了一项承诺在我们的整个价值链中制定基于科学的减排目标,我们加入了基于科学的目标倡议1.5摄氏度的商业抱负

今天,我们很自豪地宣布,我们已经开发出了特定的sbt,最近获得了科学目标计划(SBTi).SBTi是CDP、联合国全球契约、世界资源研究所和世界基金的合作项目,旨在推广基于科学的减排目标制定的最佳做法,并评估公司的目标。华体会体育彩票全站该倡议支持气候行动,并帮助公司招募和留住与公司价值观一致的人才;顶尖人才希望为可持续经营的公司工作,而客户则希望与对社区有益的公司合作。

我们的目标是在所有三个排放范围内保持1.5°C的一致——这是SBTi过程中可获得的最雄心勃勃的指定——包括:

  • Workday承诺在2030财年之前继续每年采购100%的可再生能源电力。
  • Workday致力于减少绝对范围3到2026财政年度,商务旅行温室气体排放减少25%(以2020财政年度为基准年)。
  • Workday承诺,到2026财年,我们70%的供应商(包括采购商品、服务和资本货物)将实现基于科学的目标。

作为SBTi社区2500多家企业和金融机构正在努力根据气候科学减少排放,我想就我们正在实施的具体项目和政策提供更多细节,以使这些基于科学的目标成为现实。

到2030年,继续每年100%使用可再生能源发电

作为创新的清洁能源协议2018年,我们与彭博、考克斯企业、Gap公司和Salesforce合作,签署了首个小买家聚合可再生能源项目。这一努力帮助创建一个蓝图小型能源买家参与类似的聚合项目,以实现传统上只有最大的企业买家才能实现的大规模影响。这个项目获得了2019年能源解决方案中心绿色电力市场发展奖2020年创新奖从智能能源决策。

此外,自2019年以来,我们已经匹配100%的电量我们在全球的办公室和数据中心使用清洁、可再生能源,我们承诺继续这样做。这意味着我们从全球每年使用的可再生能源中获取可再生电力,符合RE100标准。

在深化我们对可再生能源的承诺方面,我们有一个新的虚拟电力购买协议(VPPA)的作品。除了提供清洁能源,该项目还将支持环境和社会影响。这“超越兆瓦”的焦点将通过促进具有弹性、公平和环境可持续的无碳能源系统,使环境和社会成果最大化。

我们还计划在加州普莱森顿安装新的太阳能电池板和工业规模的超大包装电池总部.该项目将提供1.2兆瓦的太阳能和1.5兆瓦的电池存储。到2023年底,这一努力将抵消我们校园内一栋建筑25%的用电量,并抵消校园内另一栋建筑超过40%的用电量。这是除了865千瓦的太阳能阵列已经提供了高达我们6110总部大楼每日电力需求的三分之一。

到2026年,商务旅行温室气体排放减少25%

为了帮助实现我们基于科学的航空商务旅行排放目标,我们将通过可持续航空燃料(SAF)提前五年购买SkyNRG Board Now程序.Board Now是一个创新项目,拥有领先公司的成员网络。我们将以Board Now项目“领导者”的身份加入——这是会员的最高级别。我们已承诺实施五年采购计划(2025-2029年)。通过投资,我们将支持位于荷兰的第一个欧洲SAF生产设施的发展,该设施将每年生产10万吨SAF。

作为唯一的企业SAF项目,Board Now帮助企业减少商务旅行排放,加速航空能源转型。作为化石喷气燃料的替代品,SAF由可持续资源生产,而不是从石油中提炼。华体会体育彩票全站与化石煤油相比,SAF减少了生命周期的二氧化碳排放,而且是一种可与化石航空燃料混合的即兴燃料,不需要额外的基础设施。

我们也加入了可持续航空买家联盟(SABA)由RMI和环境保护基金牵头的一个由买家主导的合作项目,致力于加快航空脱碳的进程,并推动SAF的投资和采用。

SABA将直接推动SAF的高质量投资,建立一个严格和透明的SAF认证体系,教育成员有关促进SAF在市场上采用的政策机会,并解决扩大SAF的障碍。

我们的战略不仅仅依赖于武装部队的采购。我们还将致力于减少我们的商务旅行排放,并优先为我们的员工提供低碳旅行选择。例如,我们鼓励员工乘坐火车、地铁和公共汽车出行,而不是开车或坐飞机。我们认识到减少航空足迹的最有效方法是少坐飞机。我们将继续使用视频会议和数字工具,尽量减少员工不必要的商务旅行。

到2026年,70%的供应商将制定科学的目标

我们将致力于通过供应链管理实现这一目标,并将与我们的顶级供应商合作,鼓励他们制定基于科学的气候目标。

在Workday,我们使用工作日的战略采购管理供应商约定。这种协作的、基于云的解决方案为驱动基于科学的转换目标的采购项目提供了企业范围的可见性,使我们能够在一个地方管理、确定优先级,并跟踪所有的采购项目。此外,通过Workday战略采购,我们可以创建一个透明和竞争的环境,让我们的供应商可以看到他们与其他投标人在碳足迹方面的比较情况。

在这些现有能力的基础上,我们还将继续创新,以帮助我们的客户发展他们的可持续发展努力,并跟踪实现目标的进展。我们最近发布了Workday供应商可持续发展解决方案,与我们支持可持续采购和跟踪范围3排放的现有解决方案相结合。

正如我们之前所分享的,为了继续对整个行业产生影响,我们的削减目标包括整个价值链的运营。这是我们与数据中心供应商合作的延续,也是我们与清洁能源买家协会的未来互联网电力倡议在整个数据中心行业中寻找可再生电力并减少排放。

展望未来

根据领先的气候变化科学家的说法,根据《巴黎协定》,未来十年将是减少碳排放和限制最严重气候变化影响的关键时期。Workday的可持续发展之旅与向零碳未来的过渡是一致的。我们已经实现零排放(跨办公室、数据中心和商务旅行),已经达到了我们100%可再生能源的目标,并为我们的整个客户社区提供了碳中和的云。

此外,我们将继续与供应商合作,制定他们自己的科学目标。就像我们分享我们的工作日对气候政策的立场在美国,我们致力于为员工、客户和全球社区创造更美好的未来,并在应对气候变化方面发挥积极和合作的作用。我们的承诺不会动摇。我们很高兴继续扩大我们的承诺,与其他利益攸关方建立合作,推动全球政策对话,以应对气候变化。

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