企业数据的爆炸式增长彻底改变了领导者对推动变革的思考方式。然而,要抓住和执行数据驱动的机会,加快行动,做出更明智的财务和人员决策,难度很大。考虑到这一点,麦肯锡和Workday合作,将麦肯锡的专有知识、分析、基准和建议引入到Workday企业管理云

该联盟为企业高层提供实时数据驱动的见解和建议,以解决财务和人力资源方面的挑战。华体会体育彩票全站麦肯锡的跨行业和职能的专家见解与Workday的创新技术和分析相结合,使客户能够应对业务挑战,并从其技术和数据投资中获得最大回报。举个例子,Workday和麦肯锡之间的合作产生了一个实时的仪表盘,可以识别人员流失的来源——在个人层面上,以帮助留住关键人才。麦肯锡也在组建一个内部专家团队,直接在Workday平台内开发解决方案。

Workday的联合首席执行官查诺•费尔南德斯表示:“如今的公司正处于一个日益变化的环境中,这就需要新的、创新的方式来解决业务问题。”“通过与麦肯锡的合作,我们期待向高管阶层提供下一代的分析和见解,这样我们的共同客户就可以解决财务和人力资源方面的关键业务需求,并最大化他们对Workday的投资。”

麦肯锡的专家见解与Workday的创新技术和分析相结合,使客户能够应对业务挑战,并从其技术和数据投资中获得最大回报。

麦肯锡和Workday在最初的工作阶段已经取得了显著的成效,包括通过构建动态谈判分析引擎来评估采购投标,从而增强Workday的战略采购。在实施的头16个月里,麦肯锡和Workday对该技术进行了改进、试验,并成功地为30多家客户部署了该技术,据麦肯锡测算,为他们节省了近20亿美元。

麦肯锡全球管理合伙人鲍勃•斯特恩菲尔斯(Bob Sternfels)表示:“领导者正在寻找技术和专业知识,帮助他们在这个充满挑战的时刻尽可能做出最佳决策。”“现在或许是麦肯锡与Workday结成联盟的最佳时机,这将帮助领导者建立蓬勃发展、富有弹性的组织。”

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