汤森路透如何为员工实施自我认同计划
在优先考虑归属感和多样性时,自我认同是必不可少的,但你如何让它在全球团队中发挥作用呢?华体会体育官方赞助了解汤森路透如何将归属感和多样性自我识别能力扩展到68个国家。
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成功的业务转型计划可能很难管理,特别是当员工与领导层不一致时。消除利益相关者之间差距的最好方法是增强员工的发言权。
“员工敬业度”是一个很受欢迎的人力资源话题,但它到底是什么意思呢?在这篇文章中,我们将介绍一些要点,包括员工敬业度和员工体验之间的关系,以及领导者如何衡量员工敬业度。
在我们的CHRO Connect系列的最后一项活动中,我们与Adam Grant讨论了企业如何为意外的情况制定计划,以及如何让员工领导者在非结构化的时间内进行安排。