Cómo hacer cierres financieros de formtotalmente remota según el controller de Aon

La pandemic de La新型冠状病毒肺炎这是一种重要的、持续的、具有代表性的活动。100万名雇员在世界各地都有工作要做，而在世界各地都有工作要做，在世界各地都有工作要做，在世界各地都有工作要做。Garantizar公司的安全是由公司员工共同承担的，自然的，自然的，客观的。在世界上有一种新的适应方式，在有条件的情况下，在有先例的情况下，在不可思议的连续行动中，在过去的情况下críticas。

该公司副总裁、财务总监、全球财务总监迈克•内勒(Mike Neller)表示:Aon是一家国际服务专业机构，提供咨询服务，jubilación y salud，拥有50,000名员工，拥有120名员工países。在全面全球化的背景下，迈克将成为全球最大的金融机构之一。Siga leyendo para descubrir cómo llevó a cabo Aon是一个初级金融机构。

你能不能Cómo给我提供一个金融服务?

tememos unprocso de cierre de seis días。洛杉矶libro应至少在se cierran四弦吉他迪亚斯对位拉mayoria de Los派斯在洛杉矶trabajamos,采纳dedicamos dos迪亚斯consolidar y realizar las修订最终。在工作日上班时，请查看工作流程teníamos，查看工作流程días，查看工作流程días，查看工作流程，查看工作流程días。Podriamos reducirlo incluso联合国dia mas,佩罗罗cierto es,为什么el纪念品没有瞧necesitamos。1 .没有时间限制，但没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制，没有时间限制。

En nuestras ubicaciones más grandes, llevamos más de un año cerrando los libros con工作日财务管理．Así que es algo a lo que estamos acostumbrados。没有必要访问período de aprendizaje。El 95% de nuestros ingressos actuales pasa poor Workday通过a finales de año El porcentaje superar El 99%。

parce que el cierre del primer trimestre del ejericio可测实际情况不正常。¿Podría darnos más细节?

Nuestro primer trimestre terminó el 31 de marzo, pero normalmente empezamos el procso de cierunes días antes de la fecha del balance。Como la COVID-19 obligó a los compañeros a trabajar de forma remota desdesmediados de marzo, cuando comenzamos el procso, ya estábamos en uncire 100%虚拟。Estábamos unpoco nerviosos porque no sabíamos ququestperar。没有康诺克，也没有康诺克，没有康诺克，也没有康诺克。还有Tendriamos problemas ?¿Se caería el sistema?Y¿ququy haríamos si pasara?Con quisamen tendríamos que ponernos en contact y cómo lo haríamos?

¿Cómo fue el process de cierre?

unque confiábamos en der cerrar los libros . a time - time - time - time - time - time - time - time - time - time - time - time - time - time - time最终，没有hubo ningún问题。很可笑的怪人。见realizó de forma rápida y efficient。“我的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们，我们的朋友们!”Todos lograron sin ningún tipo de retraso by sin falls。El equipo se coordinó de forma excellent para entrear a tiempo .没有任何一种方法可以使用El plan de contingency。

没有habría habido manera de lograrlo si hubisamos tenido diez系统差异;即使是在工作日，也不会有太多的工作要做。工作日的休假时间为休假期间的休假时间importantísimo，休假期间的休假时间为休假期间的休假时间。我们有一个新概念，我们有一个新概念，我们有一个新概念。

Hubo algún contratiempo inesperado?

一个pesar de todos los cambios - trabajar到一个gran cantidad de llamadas de Zoom与WebEx的距离-没有hubo ningún问题。De hecho, latinoamacimica cerró antes que nunca。Terminaron el cierre un día antes。这是我第一次见到你。

Como decía, todo se debe a la tecnología y a que nuestros compañeros sabían cómo usarla。Si la tecnología no function, el cierre se acaba retrasando。Si la tecnología no hubiera funconado, habríamos tenido un gran problema。

Antes de Workday，我们在内部部署了系统金融服务。他们的克里族,埃哈伯contado反对联合国sistema整合basado en tecnologia云contribuyo al exito del cierre de libro德福马remota吗?还有为什么?

杜达的罪。workworks.com workworks.com (www.workworks.com)包括workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)、workworks.com (workworks.com)。

¿ququire aconsejaría a los lectores que afrontan los mismos desafíos?

新成立的公司将为我们的企业奠定坚实的基础。Tenemos más de 700 personas jurídicas en 120 países，穷，穷，穷，穷，穷。系统的多样性与系统的继承性有关único系统的继承性与系统的继承性有关，而系统的继承性与系统的继承性有关，也与系统的继承性有关。在过去的十年里，我们一直在寻找一种新的解决方案，一种新的解决方案，一种新的解决方案，一种新的解决方案，一种新的解决方案，一种新的解决方案，一种新的解决方案，一种新的解决方案。

Y aunque no podríamos estar más satisfechos con el desempeño de nuestro libro mayor de Workday, nuestro punto de inflexión llegar cuando traslademodemonuestra planificación实际上Y las herramientas de consolidación de de nuestros sistemas legacy a Workday。Dicho de otro modo, cuando alcanemos unmodelo hub and spoke único - una sola fuente de información -， sin la confusión y todo el timempo y trabajo que se pierde en unprocessing of cierlinear con múltiples sistemas que no siempreconcilian a la primera。

serla recta final de unprocesso largo y nada sencilo, pero los resultados, tanto económicos como de satisfacción del personal, valdrán realmente la pena。