Cómo威立雅全球金融危机

包括大流行的持续时间visión未来的持续时间transformación数字。雅艾尔·勒布朗(Yael Leblanc), transformación威立雅金融集团主管,全球环境服务管理机构qué se desarrolló金融新机构的管理机构según全球货币管理机构。

En toda la C-suite, la función financiera ha sido tradicionalmente más lenta que otras áreas empresariales En relación a la transformación数字。罪恶禁令,现实主义,不同的媒介macrofuerzas决策的必要性手册más rápidamente世界的数据主体,负责任的财务管理手册están世界的经济管理手册innovación新贸易的形式手册más ágiles。

雅艾尔·勒布朗(Yael Leblanc), transformación financiera del grupo en董事威立雅,全球环境服务与法兰西的统一líderes。Leblanc habló Frederic Portal de Workday,欧洲、中东和非洲地区金融机构的市场总监,清醒的威立雅金融之路。

你想要什么?你想要什么?

威立雅公司líder世界环境服务公司áreas水,剩余公司energía。污染货物171,000 empleados近比邻国en más de 50 países, en unos 2000 lugares。La empresa facturó 27 000百万欧元2019年决赛。

Trabajo para Veolia desde hace 12 años y desde 2018 ocupo el cargo de director de transformación financiera a nivel de grupo。Antes de unirme a Veolia, trabajé durante nueve años en una consultora。

¿Podría描述威立亚的结构和组织,和经济因素的变化,和财政的清醒?

Como empresa global, estamos distribuidos por países excepto en Francia, donde estamos distribuidos según la línea de la empresa。Cada país tiene su propia y única estructura de administración y la capacidad de dirigir una o más de nuestras empresas。La función金融的椎体的神经系统的组织和工作的más de 4500人物。

Lanzamos nueststro programa de transformación 2018年财经新闻,con cuatro pilares: Talento, Organización, Proceso y Digital。在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中,在一个简单的形式中。我爱你sistema financiero我们可以利用queríamos我们可以用我们的时间和时间来做决定。

“Alejarse de los sistema ERP tradicionales es una bendición pero ese cambio también requiere un cambio de mentalidad y de cultural”。

雅艾尔勒布朗总局transformación金融集团威立雅

Su programa de transformación financiera se estaba llevando a cabo al mismo tiempo que una iniciativa más amplia dirigida por TI para llevar Veolia a una platforma cloud。¿Puede contárnoslo y cómo fue el proceso de adquisición?

新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案,新方案。我们国家的新事物,我们国家的重要事物también我们国家的新事物,我们国家的独立事物función商业。Esto nos llevó a工作日,雅que buscábamos racionalizar el número de sistemas ERP que teníamos dentro del group。Para que se haga una idea, teníamos más de 50!

这是一个神圣的地方,在这里,在这里,在这里fácil在这里,在这里,在这里,在这里,在这里。Pero,在工作日的日子里,我们可以说服我们gustó我们的日常世界,我们的现代,fácil我们的时代,quizás我们más重要的,cómo我们的日常生活和我们的日常生活Crear tableros de mando有关主管的使用,有关决定的信函rápidas。

Mientras les estoy hablando, aún没有estamos activos en Workday。2021年工作改革和工作改革的改革和行动计划。世界语,入门,结合,反馈,通常的新事物,媒介,前期,和,lanzamiento。

¿Cómo ha impactado en su empresa la pandemic de la COVID-19 y cómo se ha adaptado al teletrabajo digital?

流行病肆虐,区域间的活动,和国家caída活动的地方,在世界的中心和五月的媒介之间,在世界的正常之间。El proyeto“移动到云端”nos enseñó verdaderamente su valor en ese momento ya que la organización se adaptó我可以在电话里。Debido a que ya nos habíamos pasado a la plataforma cloud y equipamos a nuestros empleados con谷歌Chromebooks, los empleados pudieron acceder a todas las aplicaciones indeententemente de su ubicación。对个人业务特别重要,对财政装备特别重要。

流行病肆虐期间的祝贺estábamos在执行过程中工作日财务管理在国家中。连续的Pudimos con estas implementaciones in interrupciones。我在日历上写着,我在bastante上写着,我在环境上写着。

Se habla mucho清醒cómo será la“新常态”。¿Cómo cree que cambiará su organización en el futuro próximo y qué rol desempeñará la tecnología digital en la creación de ese futuro?

我有兴趣,我没有爱人única我的爱人así,我的危机正在发生transformación数字。También nos ha ayudado a convencer a esas personas que se resistían al cambio。这是最重要的事情organización。

在危机的环境中,生命的生命是绝对的。关于中国操作的问题está中国操作的新问题,关于百分之百中国操作的问题手册完整的数字程序planificación, elaboración关于假设的问题pronóstico。没有任何未来的希望,没有未来的希望,没有未来的希望,没有未来的希望,没有未来的希望。Eso es realmente important。

¿Alguna recomendación o consejo para otras organizaciones que se embarcan en unaventura类似?

Alejarse de los sistema ERP tradicionales es a ventaja, pero ese cambio requiere también un cambio de mentalidad y cultural。Las empresas deben asegurarse de que la planificación previa a la implantación sea muy rigurosa y de que tengan total claro lo que quieren conseguir。理解我们的过程,cómo我们的结构是这样的gestión和cómo我们的沟通是这样的,这是非常重要的。

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