Lo que aprendimos en nuestro recorrido hacia las cero emisiones de carbono en Workday

Un año antes de nuestra fecha objetivo, logramos cero emisiones de carbono e impulsábamos nuestro negocio con electricidad 100 % renovable. Aprendimos cuatro lecciones importantes en el proceso.

"La Tierra es lo que todos tenemos en común".

Esta es una de mis citas favoritas, del autor y ecologista Wendell Berry. Este año celebramos el 50 aniversario del Día de la Tierra y, en medio de la pandemia de la COVID-19, queda demostrado que es más que un dicho. Ha servido de recordatorio de cómo estamos más conectados que nunca como comunidad global y de recordatorio de lo que es importante. Para mí, también es una declaración de intenciones y ha servido como "el porqué" que hay detrás del trabajo que estamos haciendo en Workday para ayudar a reducir nuestro impacto en el medio ambiente.

En 2016,Workday anunció su compromisode alcanzar cero emisiones de carbono y de impulsar nuestra empresa con el 100 % de energía renovable en 2021. Sabíamos que este era un objetivo atrevido y ambicioso y, a veces, un compromiso que parecía desalentador.

Al cerrar nuestro ejercicio contable 2020 que terminó el 31 de enero, y un año antes de nuestra fecha objetivo, me complace anunciar que logramos nuestro objetivo. Workday funciona con electricidad 100 % renovable (además de ofrecer a nuestros clientes una plataforma cloud neutra en carbono) y hemos logrado oficialmente cero emisiones de carbono en nuestras oficinas, centros de datos y viajes de negocios. Para ayudarle a ilustrar nuestro recorrido, eche un vistazo a este pequeño vídeo:

Cómo logramos cero emisiones de carbono y electricidad 100 % renovable

Cuando pienso en cómo pueden reducir su impacto ambiental otras organizaciones, esto es lo que he aprendido al anunciar nuestros compromisos en 2016 con respecto a donde nos encontramos hoy.

1. Evitar las actividades intensivas en carbono es un gran esfuerzo de equipo y requiere una gran colaboración por parte de los empleados.El primer paso denuestra estrategiaincluyó elegir actividades menos intensivas en carbono en lugar de las que crean una huella de carbono mayor. Por ejemplo, cada mes de septiembre organizamos nuestra semana de trayectos al trabajo con aire limpio para ayudar a los empleados a optar por un trayecto reducido en carbono o sin carbono. Aprendimos que expresar nuestro objetivo de sostenibilidad (y sus beneficios) a nuestros empleados era algo que había que hacer y les ayudó a comprender la importancia de evitar ciertas actividades intensivas en carbono.

2. Reducir la intensidad de carbono a través de la eficiencia requiere colaboraciones sólidas con otros equipos.Las colaboraciones interdisciplinarias sólidas en su organización son fundamentales para ayudar a reducir las emisiones en todos los aspectos sobre la dirección de la empresa. Tenemos la suerte de contar con equipos increíbles de inmuebles, finanzas e instalaciones que se alinean con nuestros objetivos de sostenibilidad. Gracias a estas relaciones, pudimosreducir la intensidad de carbonoen más de una tercera parte en nuestras oficinas y centros de datos. Mediante la incentivación de una cultura de desplazamiento con bajas emisiones de carbono para nuestros empleados y centrándonos en la importancia de las opciones de desplazamiento, también pudimos reducir las emisiones del desplazamiento medio del empleado en más de un tercio.

Otro paso exitoso en nuestro camino hacia las emisiones cero fue trabajar en colaboración con diferentes áreas de la empresa paraponer un precio interno al carbono. Básicamente, asignamos los costes del carbono a cada función operativa, por ejemplo, nuestros centros de datos o edificios de oficinas, lo que significa que son responsables de sus emisiones. A largo plazo, esto crea un incentivo financiero para tomar mejores decisiones empresariales basadas en los impactos del carbono. Después, utilizamos esos fondos del uso de carbono para invertir en energía renovable y compensaciones de carbono para ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos.

3. La creatividad contribuye en gran medida al reemplazar la energía con alto contenido de carbono por opciones con bajo contenido de carbono.Piense en maneras de ser creativo para ayudar a abordar algo tan importante como el cambio climático. Sabíamos que nuestra repercusión sería mayor si podíamos colaborar con otros, así que cuando se presentó la oportunidad de participar en el底漆pequeno acuerdo conjunto帕拉能源mpiacon Bloomberg, Cox Enterprises, Gap Inc. y Salesforce, decidimos participar. Esta colaboración es relativamente única para este tipo de inversión en sostenibilidad y estamos agradecidos a los partners que ven el valor de trabajar juntos hacia un objetivo común.

4. Invertir en compensaciones de carbono de alta calidad ayuda a maximizar el impacto positivo de su organización.Las compensaciones de carbonotienen un rol en el cumplimiento de los objetivos climáticos de muchas organizaciones, pero existen formas en las que su organización puede invertir en proyectos de compensación que no solo tengan beneficios ambientales sino también consecuencias sociales. Por ejemplo,financiamos un proyecto de filtración de agua en Guatemalaque ayuda a proporcionar empleos locales además de proporcionar agua limpia a las familias de la comunidad, todo esto mientras se reducen la contaminación atmosférica y las emisiones de carbono. Cuando sus inversiones pueden beneficiar al planeta y a su gente, todos salimos ganando.

Con algo tan importante como la salud de nuestro planeta y de su gente en juego, es una responsabilidad colectiva poner algo de nuestra parte para reducir nuestro impacto en el medio ambiente. En cuanto a nuestro camino propio hacia la sostenibilidad en Workday, sabemos que seguimos teniendo la oportunidad de hacer mucho más.

Estamos orgullosos de lo que hemos logrado hasta ahora y esperamos seguir llevando la innovación a la vanguardia de nuestro camino hacia la sostenibilidad. Para obtener más información sobre nuestra estrategia de gestión del carbono, consulte nuestro"Informe de impacto global de Workday 2019".

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