Carrie Varoquiers, nuestra directora de filantropía, anuncia la disponibilidad del informe sobre el impacto global de Workday de 2021 y comparte las conclusiones principales sobre nuestro progreso y objetivos, desde la sostenibilidad ambiental hasta la justicia social y el creciente movimiento de desarrollo de la fuerza laboral.
En Workday hemos construido una sólida base de valores fundamentales que guían todas las decisiones que tomamos y todas las acciones que llevamos a cabo, desde cómo situamos a las personas en el centro del software empresarial hasta cómo inspiramos un día de trabajo más brillante para todos.
Al reflexionar sobre los acontecimientos de este último año, desde la pandemia mundial hasta la violencia contra las personas de color y las injusticias sociales relacionadas con la aceleración de la crisis climática, me doy cuenta de que es más importante que nunca actuar para crear oportunidades para todos.
Tengo el honor de anunciar el lanzamiento delinforme sobre el impacto global de Workday de 2021, que sirve como recordatorio de lo que hemos logrado colectivamente junto con nuestros empleados, clientes, socios y comunidades, para crear un futuro más brillante para las personas, las empresas y la sociedad. Aunque aún tenemos trabajo por hacer, me gustaría compartir algunas de mis conclusiones principales de estos últimos dos años. Encontrará más detalles en el informe.
Reaccionamos con rapidez a la COVID-19 para nuestros empleados, clientes, socios y comunidades. Cuando la pandemia global se extendió por todo el mundo, nuestra principal prioridad fue lasalud y la seguridad de nuestros empleados. Analizamos cómo podíamos ayudar de manera integral a nuestros empleados y a sus seres queridos, examinando los aspectos mentales, emocionales, físicos y financieros. Hicimos todo lo posible para cuidar de nuestros empleados y de sus seres queridos, con medidas como cambiar rápidamente a un entorno de trabajo totalmente remoto, proporcionar un bonus de dos semanas de salario a la mayoría de nuestros empleados, crear un fondo de ayuda para los empleados y ofrecer ayuda y servicios de salud mental adicionales.
Muchos de nuestros clientes se encontraban en la primera línea de la pandemia, por lo que era más importante que nunca trabajar juntos para ayudar a mantener la continuidad del negocio. Escuchamos a nuestros clientes y ayudamos a construir más de 130 nuevas soluciones para hacer frente a los inesperados cambios que estaban experimentando como respuesta a la pandemia.
Reflexionando sobre estos dos últimos años, hemos aprendido que en realidad somos una sociedad global más conectada de lo que nunca habíamos imaginado.
Por último, pero no menos importante, sabíamos que los miembros de nuestra comunidad, en la que vivíamos y trabajábamos, estaban pasando por dificultades.Hicimos donaciones en efectivoa través de la Workday Foundation a organizaciones que ayudan en primera línea de la crisis de la COVID-19. Tambiéntramitamos subvencionesde la Workday Foundation destinadas a nuestros socios sin fines de lucro que, de repente, se habían encontrado ayudando a una oleada de nuevos solicitantes de empleo cuyo trabajo había resultado afectado por la pandemia. Cuando echo la vista atrás y veo todas las medidas que tomamos, me siento orgullosa de que aún estemos centrados en garantizar que nuestra sociedad global se recupere equitativamente de la pandemia. Tengo la esperanza de que podamos cerrar la brecha de oportunidades junto con organizaciones que comparten nuestra visión.
Aunque siempre hemos sido firmes en nuestras iniciativas en materia de pertenencia y diversidad, aceleramos nuestros compromisos con la equidad porque sabíamos que necesitábamos hacer más. Fomentar una fuerza laboral diversa siempre ha sido importante para nosotros. Durante este último año hemos visto un aumento en los actos de violencia sin sentido contra las comunidades de color, especialmente contra nuestras comunidades de negros, asiáticos americanos e isleños del Pacífico. El movimiento por la justicia social dejó más claro que nunca que tenemos la responsabilidad de redoblar nuestros esfuerzos para crear una equidad para todos en el lugar de trabajo y en nuestras comunidades.
Fundamentados en una estrategia llamada VIBE™ (que significa valorar la inclusión, la pertenencia y la equidad), identificamos un conjunto decompromisos empresariales básicosque nos ayudan a contratar y desarrollar diferentes talentos, fomentar una cultura de pertenencia, crear productos y tecnología inclusivos, y fortalecer nuestras comunidades. En 2020, creamos nuestro primer equipo VIBE Accelerator, un grupo multifuncional de más de 20 empleados dedicado a ayudarnos a lograr una mayor pertenencia y diversidad para nuestro lugar de trabajo, nuestros clientes y nuestras comunidades. Y, por último, donamos 12 millones de dólares a organizaciones que luchan contra la injusticia social y el racismo.
Con la acelerada crisis climática acercándose rápidamente, nos dimos cuenta de que necesitábamos tomar medidas importantes para lograr un futuro más sostenible. Si no actuamos con urgencia ahora, es indudable que el cambio climático tendrá consecuencias permanentes no solo para nuestra Tierra, sino también para las personas, su economía y para la sociedad en general. Para comprometernos aún más con la sostenibilidad, hemos apoyado una serie de iniciativas en estos dos últimos años fiscales.
En 2020, alcanzamos nuestro objetivo de lograr emisiones netas de carbono cero un año antes, mientras funcionábamos con electricidad 100 % renovable. A principios de 2021,nos comprometimosa establecer, en toda la cadena de valor, objetivos de reducción de emisiones con base científica coherentes con el mantenimiento del calentamiento global en 1,5 grados Celsius. Redujimos nuestras emisiones históricas para lograr una huella de carbono cero neto, e invertimos un millón de dólares en proyectos de eliminación de carbono. Al igual que en muchos de los retos más difíciles del mundo, es necesario realizar un esfuerzo colectivo para conseguir un efecto positivo, por lo que la colaboración resulta imprescindible, sobre todo cuando se trata de hacer frente a la crisis climática. Teniendo esto presente, seguimoscolaborando con organizacionespara maximizar el efecto positivo que juntos podemos tener en el planeta.
La brecha de oportunidades每一旦市长y el资产管理ento de obstáculos para el empleo de personas con talento nos enseñaron la importancia de colaborar para el bien común. Los acontecimientos de este último año no han hecho más que aumentar la brecha de oportunidades, exponiendo enormes desigualdades en el ecosistema laboral. A través deOpportunity Onramps®, nuestro movimiento dedicado a crear oportunidades económicas para todos, ampliamos nuestro compromiso con los solicitantes de empleo que se encuentran con obstáculos para acceder a profesiones con buenos salarios.
Nos hemos comprometido a cubrir el 20 % de nuestros roles en Workday de bajo y medio nivel con candidatos de Opportunity Onramps para 2023, y como empresa, estamos comprometidos adonar 250 000 horas de voluntariadoa las organizaciones que ayudan a cerrar la brecha de oportunidades. A medida que miramos hacia el futuro, seguimos apoyando importantes iniciativas de empleo comoBay Area Opportunity Onramps Collaborativeasociándonos con organizaciones como JFF, JVS, Opportunity@Work y SkillUp, que comparten nuestra misión de cerrar la brecha de oportunidades.
Reflexionando sobre estos dos últimos años, especialmente en lo que ha sucedido en 2020, hemos aprendido que en realidad somos una sociedad global más conectada de lo que nunca habíamos imaginado. Hemos realizado grandes avances y nos sentimos revitalizados de cara a las oportunidades que tenemos por delante para seguir progresando en estas áreas y en muchas otras más. Queda mucho por hacer para inspirar un futuro y una jornada laboral más brillante para todos, pero estamos deseando trabajar juntos para lograr nuestros objetivos.
¿Quiere más información? Lea nuestroinforme sobre el impacto global de Workday de 2021.
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