El equipo de contabilidad del futuro necesitará tres cosas: una mentalidad orientada al crecimiento, skills analíticas y la tecnología adecuada. Eso es lo que asegura Philippa Lawrence, Chief Accounting Officer de Workday, que compartió su visión de cómo serán los equipos financieros eficaces en el futuro.
Según ella, que trabaja para lograr uncierre en el mismo díaen Workday, la automatización ha obligado a los profesionales de las finanzas a evolucionar.
"Ya no estamos aquí para procesar. Ni siquiera lo estamos para conciliar", afirmó en un episodio del podcast de vídeo CXO Spice Talka principios de este año. "Nuestra labor es entender las cifras, colaborar con la empresa,añadir valore identificar problemas"
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Además, añadió que, a fin de quela próxima generaciónde contables logre esos objetivos, necesitarán algo más que las skills financieras tradicionales.
"La agudeza tecnológicaes una de las nuevas skills básicas de un CAO y, a decir verdad, de cualquier ejecutivo de finanzas sénior", afirmó.
La creciente necesidad de skills financieras para el futuro
Según afirmó Lawrence, mientras que la experiencia en Microsoft Excel fue durante mucho tiempo una característica importante en los currículos de los roles financieros, eso ya no es suficiente. "Ese conjunto de skills de solo procesar transacciones o incluso solo trabajar con Excel ha pasado a un segundo plano".
Debido a la creciente automatización de las tareas rutinarias, los equipos de contabilidad actuales necesitarán软斯基尔lsademás de conocimientos numéricos. La capacidad de comunicación, y de colaboración con otras funciones empresariales para crear valor, también es importante, señaló Lawrence. En definitiva, los profesionales de finanzas necesitarán skills que antes se asociaban a los roles de front-office.