Cómo puede argumentar TI a favor de las soluciones云

Los argumenttos para abogar por la adopción del entorno cloud suelen girar entorno al desarrollo de relaciones robustas entre la alta dirección y la instauración de confianza interna en una empresa。克里斯托夫·弗兰克,负责任的国家元首tecnología在LGI上的行动,清醒的国家元首migración在云上的国家元首deberían国家元首inversión。

¿Cómo deberían colaborar los líderes tecnológicos con otros integrantes de la alta dirección para presentar los argumentos a favor de la tecnología云?克里斯托夫·弗兰克,负责tecnología和LGI之间的关系,有一个清醒的重要的关系和国家的英勇之路tecnología云与国家之间的关系inversión。

Christoph,¿podemos empezar por conocer cosas sobre usted: su formación su carrera professional y su rol actual en LGI?

在LGI的tecnología过程中,实际的负责任的解决问题的方法。决策组合,过程和时间,变化和变化的前沿。Soy el responsable del área de TI en general y de un pequeño equipo digital。Mi rol también incluye la gestión de nuestro equipo de promesos y fabricación y de nuestra academia de aprendiazaje。Así que, en mi posición实际,大豆el mánager de unas 90个人物。

前面的故事años关于汽车的重要故事。Ahí estuve a cargo de un área denominada“数字之家”,en la que transformamos totalmente los procesos y operaciones de TI de las ventas y posventas a nivel mundial。关于这个问题,gestión关于客户关系和客户关系(CRM)和关于客户关系和客户关系的云,关于存在关系的云。

Antes de desempeñar欧洲大陆,estuve de de thefrontodo el equipo logística de transporte de enpresa para región欧洲中部。Lo que ocurría fuera de los centros de logística建立时代básicamente我的责任,我的装备。Y antes de eso trabajé en consultoría varios años。

"重要的决定是由我的权利决定的"“你是工作日的救世主”。

Christoph弗兰克工艺和技术解决方案及战略主管LGI

Mi rol en LGI ha combinado todo lo demás: desde la experience automotive triz al commercial electrónico, pasando por la logística y la cadena de ministro。回复,中央政府和中央政府之间的关系。

¿Cómo explicaría a alguien que no conoce LGI lo que hace esta empresa?

LGI的教派之争logística完全对立。Tenemos uns 5000 empleados。服务前期,分段客户。在我们的世界里有一个巨大的奇迹gestión在我们的世界里有一个完整的服务。餐厅餐厅logística, también英勇服务中心añadido,餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅。Esa es nuestra área 2025年来临。

Por ejemplo, en nuestra división汽车triz e工业,gestionamos la logística de las líneas de producción de nuestros客户。También在世界各地的港口货物,港口港口áreas在世界各地的港口。

La segunda división es La de electrónica, y salud y farmacéuticas。Tenemos como客户,一个大的管理产品,como ordenadores portátiles e impresoras a Europa。Aquí英勇之旅añadido保护之旅actualización固件,组件与再分配之旅。

世界末日división商业中心áreas商业模式,商业活动的预告electrónico,商业活动的建立比例también商业活动的最终结局electrónico。Además tenemos una división de flete aéreo y marítimo para nuestros clients de esas áreas。

LGI no para de crecer y actualmente tienen 5000 empleados en más de 45 ubicaciones internacionales。¿Cómo influyen esos factors en la infrastructure de TI de la empresa y cómo enfoca la distribución de tecnología en todo su ámbito?

Cuando entré yo, el área de TI established en una especie de modo de hibernación。Se veía únicamente desde una perspectiva de成本。Había que hacerlo todo del modo más可出租。新公司首席执行官,Bernd Schwenger,他说:“我们的未来是美好的。”Tenemos más de 40 ubicaciones y multitud de clients。Y se nos da bien centrar la atención en el client。Lo que nos hacía falta时代标准化数字化las cosas。哟heredé una variedad de applicaciones and procesos diversos。

Un ejemplo claro el espacio de gestión de capital human (HCM), enenque dedeido a las融合和适当的corurridas al siciciento orgánico ni siquiera había unproceso y unsistema HCM implementado。“在世界上唯一自动的地方,在世界上最有效的地方,在世界上唯一的地方”。这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划,这是一个计划。

¿Cuándo comenzó el paso al entrorno cloud y cuáles fueron las principales conacaciones para la empresa?

En un nivel de base, antes de mi incorporación, migramos a Office 365 porque la versión on-premise no funconaba y esa opción era la más eficiente。有关于空间的联系logística,关于交通的联系gestión关于交通的联系,有关于现场的清醒的联系。软件应用证明están unos 10 o 15 años por detrás。

"Preferiría巴黎之旅tecnología在巴黎之旅años讨论我们可能的受益者haciéndonos在巴黎之旅"。

2019年的问题是关于如何建立数据中心,如何预测未来,如何调整必须实现硬件的问题。Además, nuestros clients requieren un tiempo de actividad constant。在algunos部门,不活跃的时间,puede, ser,不可接受的干草,种植业,中断,没有planificas。En ese momento, nuestra equipo decidió que como prove de logística, nuestra competencia principal no era alojar硬件。

Y empezamos a buscar una infrastructure como prove or de servicios。continuación nos pusismos A buscar software como servicicio (SaaS) para nuestras aplicaciones clave。Primero con Office 365 y ahora con工作日,我有很多valioso lo que que la metodología在SaaS产品的基础上,在功能的实现上。没有天之神的前胸之神的启示habrá在我们的土地上的启示我们的思想之神的软件día。这是自由的力量和奉献的力量más estratégicos。

¿Cómo enfoca su empresa los argumentos a favor de tecnologías cloud y cómo se diferencia ese enfoque del de software on-premise传统的abogar por esas implementaciones?

我的天堂uní我的天堂había我的天堂elaboración我的天堂。这是我们现在的论点。好运,en LGI somos más emprendedores。Eso没有意义的seamos más despreocupados con dinero ni que lo derrochemos。有一种力量,有一种力量,有一种动力,有一种理由,有一种论点。没有什么事情可以解决,没有什么事情需要解决。对决定的重要性和对权利的依赖程度。我有我的工作日。

阿西米斯莫,有正当理由的促进者,有好处的人decisión清醒的TI。¿Qué ahorros, valor y beneficios añadidos aportará la migración al entorno cloud?¿Y qué efecto tendrán en el negocio?Ese es nuestro planteamiento。

Hay que hacerlo y luego Hay que asegurarse de sacarle provecho。Y eso es lo más difícil。Preferiría巴黎之旅tecnología巴黎之旅años讨论我们可能得到的好处的庄园,佩尔达默斯,巴黎之旅。

¿Qué beneficios y mejoras añadidos generan las soluciones cloud a partr de ahí?

Para empezar, diría这是我们的秘密。这是一个单独的系统,这是一个单独的程序,这是一个错误的程序,这是一个错误的数据,这是一个错误的程序,这是一个错误的数据,这是一个错误的程序。Habrá有个简单的问题también可能存在的问题,可能存在的问题más difícil。El第二punto al que aludía antes es El las actualizizaciones和El mantenimiento。En mi carrera En logística他有很多错误,改正错误,焦土,etcétera。¿Cómo los implementamos?¿Cómo los probamos?你的反应是怎样的?SaaS es muy útil para erradicar esos问题。关于新时代的变化,afán de innovación国际。 Antes no era así. Si algo funcionaba, la gente no quería la nueva versión porque hacía falta tiempo para implementarla.

El tercer punto sería que en El espacio del software de logística, si quiero una función, tengo que pagar por ella。Y luego tengo que pagar al prove de software para que la distribuya。Eso no es así en SaaS, donde con mi suscripción consigo innovación y me da un roadmap para el future。我不知道该怎么做,我知道该怎么做软件,我知道该怎么做。所以我能理解你。语言语言más关于未来的思考和思考área logística,关于软件理论的思考和思考día。

在天国líderes de TI que están iniciando su experience con la tecnología cloud,¿cómo deberían plantearse los argumenttos y definir el valor que tiene para su empresa?

Que empiecen por preguntarse:“Si fuera mi propio dinero,¿apostaría por ello?”Creo que sigiendo esa regla se pueden simplificar muchos de los procesos de toma de decision。La segunda pregunta sería:“¿Es una puerta solo de entrada o también se puede salir por ella?”哦,大海:¿es algo tan costoso que no puedo abandonarlo si resulta ser la decisión模棱两可?总而言之,我们在一起también我们在一起,没有问题我们在一起año。我是一个人,我是一个人,我是一个人。

También我们的想法tecnología我们的想法líderes我们的老板qué decisión será我们的老板,dónde podrían我们的老板también dónde podrían我们的老板和老板solución。Así es cómo las empresas deberían plantearse la tecnología cloud y sus beneficios para el negocio。

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