Poco tiempo después de que se cumpla el primer aniversario de la adquisición de VNDLY por parte de Workday, Shashank Saxena, cofundador y Co-General Manager de VNDLY, habla sobre el futuro del espacio del sistema de gestión de proveedores y de las enormes oportunidades que brinda a nuestros clientes.
Shashank Saxena, cofundador y Co-General Manager de VNDLY, una empresa de Workday, es el autor de esta entrada de blog publicada originalmente enVNDLY.com.
Ha pasado un año desde que en VNDLY anunciamos nuestra incorporación a Workday y el brillante futuro que se abre ante nosotros está más claro cada día. Con la vista puesta en ese futuro, voy a explicar por qué esta adquisición es diferente de otras que se han producido en el espacio del sistema de gestión de proveedores (VMS), cómo pretendemos evitar los errores cometidos por adquisiciones de VMS parecidas y hacia dónde nos dirigimos. Para comenzar, comentaré cómo prevemos impulsar las áreas esenciales, tales como las colaboraciones con proveedores de servicios gestionados (MSP), el modelo de fijación de precios según el porcentaje transaccional del gasto y el soporte a las integraciones de terceros.
La historia de VNDLY y Workday se ha regido siempre por la colaboración y la innovación. En agosto de 2021, nos convertimos en el primer VMS con un conector certificado paraWorkday Human Capital Management. Nuestroconector de la fuerza laboralpresenta una integración de interfaz de programación de aplicaciones (API) sencilla y fácil de usar que aporta visibilidad de toda la fuerza laboral, tanto extendida como a tiempo completo. Tras el lanzamiento con éxito del conector de la fuerza laboral de VNDLY para Workday, demostramos que, juntos, podíamos ofrecer mayor visibilidad de los costes, los empleados, el cumplimiento normativo y otros muchos aspectos.
La exploración de esta colaboración proporcionó al equipo ejecutivo de VNDLY la seguridad de que unirnos a Workday resultaría sumamente beneficioso tanto para nuestra empresa como para los clientes. Todos conocemos adquisiciones en las que la empresa compradora no ha intentado comprender el sector de VMS. Pero este no ha sido nuestro caso. Por ejemplo, al retener los modelos de pago según el porcentaje transaccional del gasto, VNDLY continúa conservando los contratos indirectos a través de los MSP y desarrollando estas colaboraciones.
Tenemos el compromiso de mantener las prácticas estándar del sector después de la adquisición y ser una parte prestigiosa de Workday ha impulsado un crecimiento continuo durante los meses transcurridos desde que se cerró el acuerdo.
Para crear un VMS que resulte fácil de usar y proporcione funcionalidades detalladas, se requiere un equipo numeroso y de primer nivel de ingenieros, diseñadores de experiencia de usuario, mánagers de producto y otros profesionales con talento. Con nuestros nuevos recursos, hemos ampliado y seguimos ampliando nuestros equipos con el mejor talento posible. Por otra parte, hemos podido aprovechar el recién obtenido mayor grado de especialización para agilizar la entrega de actualizaciones de productos.
Un ejemplo de ello son las acciones iniciadas por los proveedores que les permiten realizar acciones por lotes con las órdenes de trabajo. Otra importante funcionalidad es la de los idiomas. Inicialmente, habíamos previsto comenzar a ampliar los idiomas que admite nuestro producto en el primer trimestre de 2023. Sin embargo, sacando partido de los recursos y la envergadura de Workday, hemos podido proporcionar más de diez idiomas de todo el mundo durante los dos últimos trimestres de 2022.
盾ya está disponible en:
Además de la innovación en los productos, mantenemos nuestro compromiso con el desarrollo de importantes relaciones y estándares existentes en el sector de VMS. Estos principios han contribuido a que nuestro VMS logre el éxito desde el primer minuto. En concreto, seguimos reforzando:
En este momento, los trabajadores de la fuerza laboral extendida representan el 36 % del total de empleados y colaboradores de EE. UU. y los investigadores creen que ascenderán al 50 % del total de empleados y colaboradores de aquí a 2027.
Combinar el apoyo financiero y organizacional de Workday con la especialización existente de VNDLY en el sector de VMS refuerza nuestra capacidad para acelerar la innovación en los productos y nos permite continuar fomentando y desarrollando nuestras colaboraciones con los MSP.
El panorama de la contratación evoluciona de forma vertiginosa y, con él, también deben cambiar las estrategias en este ámbito. Según Gartner, muchas empresas estánampliando su fuerza laboral extendidapara mantener la agilidad de sus organizaciones, contratar al mejor talento y seguir siendo competitivas. A consecuencia de ello, en este momento, los trabajadores de la fuerza laboral extendida representan el 36 % del total de empleados y colaboradores de EE. UU. y los investigadores creen que ascenderán al50 % del total de empleados y colaboradores de aquí a 2027.
Un VMS es una herramienta esencial para incrementar la fuerza laboral extendida manteniendo controlados los costes y cumpliendo los plazos. Su empresa se enfrenta a una situación de incertidumbre económica, un mercado laboral fluctuante, el aumento de la fuerza laboral extendida, subidas de los costes de la mano de obra y la rápida transformación digital. Por eso, no necesita una plataforma creada hace más de una década, sino un VMS diseñado para prever las tendencias de los mercados actuales y responder a ellas. Proporcionar a su equipo un sistema de autoservicio fácil de configurar permitirá a su empresa ajustarse siempre que sea preciso sin tener que esperar al equipo de soporte al cliente.
谢谢了,工作日nos adquirio最终de 2021, en VNDLY mantenemos y desarrollamos un producto que facilita con eficacia los procesos de selección, contratación, remuneración y salida de los trabajadores de la fuerza laboral extendida en el mercado actual. Con el apoyo de Workday, nos mantenemos ágiles y nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes incluso en situaciones de carencias de mano de obra y eventos internacionales históricos.
Más lectura
Las empresas dependen cada vez más de los colaboradores externos para contar con una fuerza laboral ágil y flexible. Líderes de Everest Group explican cómo han evolucionado los sistemas de gestión de proveedores (VMS) con esta tendencia y cómo pueden ofrecer capacidades tecnológicas avanzadas para gestionar la fuerza laboral externa.
Descubra las mejores prácticas para crear una estrategia de gestión de contratos de proveedor a fin de identificar las carencias de los proveedores e impulsar el ahorro.
Las empresas se están dando cuenta de que fortalecer la gestión del aprovisionamiento, el abastecimiento estratégico y la cadena de suministro resulta crítico para prosperar.