avproveche la opportunity de reinventar, rediseñar y reviizar a su fuerza laboratory

穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很，穷得很。他的名字是sensación，他的名字是“大辞职”。

联合利华(Unilever)人力资源主管、跨国公司人力资源主管兼首席执行官琳娜•奈尔(Leena Nair)表示:“我们的人力资源管理部门(enlos últimos)的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门的人力资源管理部门。”“预期的工作和预期的工作是必要的，工作人员的工作是必要的，工作人员的工作是必要的，工作人员的工作是必要的，工作人员的工作是必要的”。

Nair hablaba así与Workday首席人事官阿什利•戈德史密斯(Ashley Goldsmith)会面，甚至谈到了数字化改变世界的对话．新员工们看到了新趋势、新趋势、新趋势、新影响和新员工的预期，并在第21届会议上提出了“重新发明的时刻”和“新模式”。

"统计数据与rediseñen统计数据与健康数据，统计数据与sería统计数据与健康数据与健康数据，统计数据与健康数据与hacíamos在2019年，统计数据与健康数据与健康数据"，explicó Nair。

机会是平等的，inclusión是多元化的

Los trabajadores piden más灵活性en sus agenda de trabajo, perlas ventajas no deberían用户solo para Los mánagers通过Los puestos de officina。Según Nair, las modalidades de trabajo no cambiaron drásticamente para - more - employeados de los部门de fabricación，零售通过hostelería que, tan - pronto como se permitió la reapertura total de los establecimientos, volvieron和trabajar de formasicasten和como o hacían antes。

关于灵活性，Nair dijo说:“tambiemacinme preocupesesen en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en”。

Los líderes empresariales pueden hacer más para incrementla pertenencia, la diversidad . la inclusión en sus organizaciones y promoteros a nivel externo。

"有机会就有机会"，dijo Nair。“通过创造más机会和新的工作机会、新的工作机会、新的行政活动机会和新的社会活动机会、新的行政活动机会和新的社会活动机会”。

优先考虑的机会是由两颗星决定的

城市发展的机遇和优先发展的问题是由城市发展的领导者和管理者共同提出的。unestudio reciente reveló queUna de cada cinco personaspadecer algún tipo de enfermedad mental en algún momento。我失去了雇员están másHablar de supropia salud mental这是我的梦想，也是我的梦想。

“大流行病有义务预防疾病líderes .接受预防疾病，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，预防疾病中心，están。“人民赞同有机会的人有机会交谈的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人有机会说话的人。”

“机会之王”是指拥有技能的员工，而不是未来的员工

这句话的意思是说:“我们的经验是están adaptando a formas de trabajar que evolution and rápidamente，因此，我们的经验是令人印象深刻的，因为我们的战略是通过提高技能来重新学习技能。”联合利华(Unilever)，贫穷的雇员，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置，他们的技能被倒置。

"Creo que la major lección que enseñamos es la agilidad de aprendizaje"， opinó Nair。“从一开始就有一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格，一种独特的人格。”

La opportunity de ser más humanos mediante La tecnología

最后，empresas que han adoptado e invertido en tecnologías que mejoria la expericia del empleado están más准备para retecar talent en la situación actual。贫穷的员工，协作和工作日的数字化工作流程，联合利华的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工，他们的员工。

“技术的发展与技术的发展más数字技术的发展与技术的发展与技术的发展más人类技术的发展”，dijo。“我的故事完全便利了我的生活方式，我的生活方式很糟糕，sí sola。”必要的合作伙伴共同努力，为工作日提供更多的机会，让我们一起努力。”

重新发明的机会，rediseñar重生

El panorama实际展示了一种新的常态，而不是一种新的常态，这是一种新的常态，这是一种新的常态。Los CHRO y y prespresden批准la situación para reinventar, rediseñar y reviizar el lugar de trabajo para la nueva realidad。

“没有debemos dejar escapar la opportunity”，dijo Nair。Deberíamos rediseñar las cosas, intintar cosas nuevas，彗星montones de errors, probarmodelos nuevos, experimental。这是一段美好的时光。我们展示了我们的明星团队和社区实验团队。“我们可以与其他国家的人比较，我们可以与其他国家的人比较，我们可以与其他国家的人比较。”

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