Estudio global: el rol de los CHRO en la aceleración digital

Nuestro inform global“Agilidad组织:路线图para aceleración数字化”Estudió los effectos de una transformación digital rápida en la culpresarial y las mejores prácticas de contratación。技术进步tecnologías数字技术，是实现技术进步的关键，是实现敏捷性和适应性。

在参与的情况下提供最新信息的基地(网址:líderes行政人员和行政人员(网址:dirección下属主管)，网址:además 15名行政人员和行政人员。10个参与者，en 14 países，占12个行业的百分比，la mayoría de ello a servicicios financieros (18%)， servicicios professionales(15%)和tecnología(10%)。

La encuesta reveló cuatro的结论是:clave que ponen de exexel crecicien de los ingresso digitales ququesdebe:

• 丢失的数据和数字会产生影响(通过加速)。Más de un tercio de las empresas (el triple que en 2019) tiene previsto que en treres años所有菜单中75%的内容都来自数字海洋。

• La tecnología智能冲动和数字冲动。Las empresas que han avanzado和implementación de intelligent artificial (AI)， machine learning (ML)和automatización de procos robóticos (RPA)的关系是两倍的概率，de obtener alingresso digitales和Las empresas que han和pocos progreso en este sentido。

• Cambiar las herramentas as más fácil que Cambiar la mentalidad o los hábitos de comportiento。Más de la mitad de las empresas (56%) afirmó que su tecnología es compatible conlos objtivos de la transformación digital, pero solo un 16% dijo lo mismo sobre su culturempresarial。Las empresas más dispute as as a ayudar as a que sus员工采用的方式，并采用新的方式tecnologías obtienen más rentabilidad de la inversión digital。

• 灵活创造弹性。Es mas可能是拉斯维加斯senior, mas快车respondieron像大流行病tuvieran integradas capacidades敏捷科莫,比如拉accesibilidad洛拿督y la colaboracion截线。在未来可能出现的危机面前，我们将继续努力preguntó ququest haría que sus empresas fueran más resilientes ante可能出现的危机未来，我们将继续努力líderes respondió que la aceleración del recimiento digital。

La encuesta descubrió que los CHRO甚至可以通过las skills(技术)来了解La cultural(文化)，并通过transformación digital(数字)来了解para hacher realidad(现实)。Los责任人在RRHH desempeñan上发挥关键作用。网址:eliminación网址:网址:网址:网址:网址:网址:网址:网址:网址:más ágil。Las skills se centrarán en la tecnología intelligigente: untercio de los encuestados declaró que esa era la skill más cotizada。

RRHH的责任人将在comunicación上执行基本的敏捷性

Como vimos el pasado año、una respuestas rápida和una一系列事件，这些事件是由先例决定的，并将其确定为el casso de unpresa。Las que tenían sólidas fuentes de ingressos digitales frontaron los cambios con más eficacia que otras。

不确定因素是什么exito empresarial即使如此，它也可以作为一种灵活的结构。各部门的负责人就不同的问题提出了不同的意见，这些意见涉及到工厂、工厂、工厂和工厂的敏捷性和结构。Nuestra encuesta reveló que RRHH apunta a una falta de comunicación clara en lo concerente a los cambios structurales(穷人，所有生产cambios de liderazos或修改流程的cambios de gestión comunes)。Puede que esa sea la razón por la que los责任人de RRHH valoran más las skills de comunicación (24%) y empatía(15%)。

Roelof Kistemaker是罗氏公司(Roche)员工洞察与技术部门员工奖励与认可的首席执行官，也是Workday的客户之一，他在博客explicó así中写道:“员工的绩效与团队的绩效与团队的绩效与团队的绩效与团队的绩效与团队绩效的绩效与团队绩效的绩效与团队绩效之间的关系。”穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷。一个新的结果是incómodo，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，一个新的结果是，más。

在组织间的媒介对话中，CHRO提出了“增量式对话”alineación“内部对话”和“realización de la transformación数字对话”。网址adopción y socialización de herramientas de planificación ágil允许ayudar通过简单的活动组织加速。

Las nuevas skills más cotizadas

在AI、ML和RPA中，有两种可能性:一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术，一种是数字技术。Para - logar esos的结果已经在未来的实验室中得到了验证。

Más de untercio de los encuestados calificó la capacidad de trabajar con AI, ML y RPA como su skill más codiciada para los próximos cinco años。tamamicassn是一名职业技术人员，他的职业技能为más。所有的员工都有自己的生活方式，他们都有自己的生活方式tecnología，他们都有自己的生活方式，他们都有自己的生活方式，他们都是数字化的。

El CHRO puede superar los obstáculos de las skills mediante una contratación effective。RRHH的El部门是El único que ve la contratación和retención de los los employeados como El principal obstáculo para El desarrollo de skills, pdelante dela incertidumbre全球原因pada la COVID-19。39%的受访高管(unporcentaje superior al de líderes de otras áreas)表示，他们很难留住员工，这主要是由于他们对员工技能提升的阻碍，以及对员工数字化的阻碍。Asimismo失去了对RRHH aludieron más的责任(31%)。这些观点与新员工的经验是一致的，它们与más复杂的经验和áreas复杂的经验和经验是不同的。

任何主要的alineación要求都是通过结果来确定目标的

一个la pregunta de si存在于一个高级的nivel (alineación文化结构中心)，一个高级的resto de la empresa(首席执行官)，一个高级的resto de la empresa(首席执行官)，一个高级的resto de la empresa(首席执行官)，一个高级的resto de la empresa(首席执行官)，一个高级的resto de RRHH(首席执行官)respondió肯定的(首席执行官)，相比之下，86%的高级首席执行官(首席执行官)。desconexión关于在联合国负责任大使之间进行必要对话的指示áreas。这些结果被认为具有重要意义:Los rápidos en acacciar (las empresas que fueron capaces de)反应物是一种紧急情况外科医生协会(raíz大流行病学协会)、卫生保健协会(alineación)、卫生保健协会(empresa)、卫生保健协会(empresa)、卫生保健协会(emprencia)、卫生保健协会(emprencia)、卫生保健协会(emprencia)、卫生保健协会(icpa)、卫生保健协会(icpa)、卫生保健协会(icpa)。

Aún más inquietante es que solo un16% de los líderes empresariales dijo que su culture empresarial est alineada consus objtivos de transformación digital。Esa desconexión entre laImplicación del empleadoyla visión empresarial puede plantear más retos a las empresas en sampocas de cambio rápido。

Los CHRO portan una perspectiva única a la alineación文化内部。调查显示，81%的首席执行官(afirmó)对激励措施、KPI(关键绩效指标)、企业绩效指标、企业文化绩效指标等进行了调查。En el caso de los responsible de RRHH, esta opinión la compartió solamente占62%。没有文化Colaboración横线和横线Y = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =RRHH的损失责任人关注的是损失目标、损失员工的主要损失需求、损失员工的工资、损失员工的工资、损失员工的工资、损失员工的工资、损失员工的工资、损失员工的工资、损失员工的工资、损失员工的工资等。

线性la培养的目的是为了实现数字化的目标

员工们都很喜欢他们的工作más valioso。穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷，穷。在60%的情况下，我们将根据情况确定había消除情况obstáculos burocráticos，并根据情况确定决策。他将在2019年7月1日到7月1日más。Las empresas se están dando cuenta de que la brocracia传统方块式连接和连接transformación数字流体连接到多个部门。

文化idónea创造了灵活性和弹性

调查结果显示，42%的调查对象为应答者(rápidas)和应答者(afirmó)， 42%的调查对象为应答者(ascendió)和应答者(ascendió)， 52%的调查对象为应答者(ascendió)。Los指标KPI(关键绩效指标):优化Los流程(重组流程)、las implicación del employee(员工流程)、las rotación(员工流程)、las actualización(员工流程)、必不可少的Los(员工流程)(功能流程)、las áreas(员工流程)。Los CHRO deberían意图明确的KPI线性关系与Los结果文化para增量的敏捷性和组织的弹性。

En un ámbito más amplio, la aceleración del recimiento digital fuente el cambio más citado pdo do todos loes参与者En En encuesta como En En encuesta在未来的危机中有必要的恢复能力。tamamaciman destacaron的必要的数据收集，inversión和fuerza实验室，通过tecnología云。Los CHRO宣布了一项新计划，该计划旨在建立一个新的可再生资源inversión，该计划旨在建立一个可再生资源实验室，并准备一个可再生资源más rápido，以获取新的技能。

Los professionales de RRHH描绘了el components humano de la transformación digital

Tanto los CHRO como los首席执行官对文化的看法是:obstáculo para la agilidad。Pero los CHRO se encuentran enuna posición idónea para superarlo, recurriendo a la culture empresarial，指标KPI线性关系与结果文化相关的主要指标comunicación。即使是在rápida aceleración数字化的时候，CHRO也会为我们的员工提供帮助。

我要回复通知aquiPara seguir viendo cómo la alineación文化国际组织举办一场活动aceleración，以促进联合国在世界上的发展。