El cambio es inminente.
Tras un año de crisis mundial que llevó a las empresas a adaptarse sobre la marcha a las incertidumbres en torno a una variedad de factores críticos que afectaban a sus operaciones, muchos responsables financieros miran hacia el futuro. Concretamente, se centran en implementar tecnología digital inteligente para mejorar su agilidad, sus capacidades de toma de decisiones y su aptitud para nutrir una fuerza laboral preparada para manejar la próxima generación de retos.
La transformación ya está ocurriendo. Las organizaciones buscan acelerar sus procesos posteriores a la pandemia, en particular la recopilación de datos, el acceso y el análisis, para asegurar el futuro de sus operaciones y afrontar los crecientes desafíos de gestión ambiental, social y corporativa (ESG) y las cuestiones de diversidad e inclusión (D&I).
Las finanzas sin fricciones son un objetivo clave
No es de extrañar que los CFO reconozcan que las inversiones deben reflejar estas prioridades en un periodo de uno a tres años, segúnuna reciente encuesta mundialde工作日realizada 267 de senior mediana首席财务官s y grandes en una serie de sectores, incluidos los servicios financieros, de manufactura, venta al por menor, tecnología y medios de comunicación, y transporte.
La primera opción para muchos encuestados fue el concepto de las finanzas sin fricciones, o utilizar herramientas de automatización o aprendizaje automático para eliminar la fricción en sus procesos cotidianos y crear estrategias basadas en datos, como una forma de desarrollar la función financiera para manejar los retos futuros de manera más efectiva, eficiente e inteligente.
Sin embargo, incluso aunque los líderes financieros sean capaces de visualizar la dirección que quieren tomar, casi uno de cada cinco encuestados (19 %) dijo que solo estaban empezando a digitalizar, mientras que la mayoría informa que se encuentra en diferentes etapas del camino.
Entre las principales conclusiones de la encuesta figuran las siguientes:
El 49 % de los CFO dijo que el año pasado puso de manifiesto que la mayor brecha de sus empresas era la capacidad de ejecutar con datos precisos y oportunos para tomar decisiones rápidas e informadas.
El 52 % dijo que la falta de datos necesarios para tomar decisiones críticas había dado lugar a retrasos en el lanzamiento de productos y a previsiones financieras incumplidas.
El 49 % dijo que la gestión y el análisis de los datos son sus principales prioridades en los próximos tres años (un 60 % invertirá en la renovación de las operaciones financieras en plataformas cloud e implementará soluciones de inteligencia automatizada (IA) y aprendizaje automático, y con el análisis predictivo como lo más solicitado para el 50 % de los CFO tras la capacidad de automatización).
Dónde buscan invertir los CFO
Según la encuesta, el aumento de los recursos disponibles orientados a la función financiera es claramente también una prioridad.
La mitad de los encuestados (50 %) afirmó estar invirtiendo sustancialmente en la creación de una estructura de datos inteligente y en analytics avanzados para mejorar la toma de decisiones en toda la empresa, mientras que aproximadamente un tercio (32 %) invertía en la formación de los equipos financieros y en la mejora de las infraestructuras existentes. El 18 % restante aumentó las inversiones en soluciones cloud de gestión empresarial para automatizar las transacciones de principio a fin, así como para crear soluciones digitales para los clientes.