Como líder empresarial,¿cuáles cree que deberían ser las prioridades para la siguiente década?
Hace 10 años, la respuesta más可能habría sido: el entorno云数字y la seguridad。Pero hoy, en un mundo transformado por la pandemic, los líderes deen centrarse en "cinco因素clave del cambio", dijo la presidenta y埃森哲首席执行官Julie Sweet durante una lavtiva conversación con el财富传媒首席执行官Alan Murray。El diálogo tuvo lugar como parte de la conferencia“变革者主题演讲:拥抱变革的客户视角”En el Marco de工作日上升, nuestro甚至para clientes destacados。
一个美好的回忆reinvención一个美好的回忆,一个美好的回忆,一个美好的回忆,一个美好的回忆revolución tecnológica永恒的回忆。
En palabras de Murray:“在眼前,没有可能的事情hacía hace 20 años。我们一起走吧”。
尊敬a la total reinvención de la empresa,甜蜜citó ena de las结论de unciente estudio de Accenture, según el cual, un 68% de la empresas tienen al menos treres programas transformación, algo inusitado en la época antes de la pandemic。
“我们的数字战略básicamente a tomar el timón De la empresa,包括él todas las funciones和decir 'Cada función deberá转换中间体tecnología, datos e IA[人工智能],y必要的新技术,新技术和新客户的关系”,explicó甜。“Eso es un cambio。No es una eststrategia digital。没有atañe一个部分的la empresa: la abarca toda,无可辩驳的y de manera sintética”。
甜蜜的dedicó爱的一部分conversación爱的深刻视角爱的力量,爱的力量,爱的力量,爱的力量,爱的力量,爱的力量。