Estudio global:通过与合作伙伴合作,通过transformación数字化渠道获取员工的数据

Según nuestra encuesta international sobre aceleración digital, los líderes empresariales adoptaron un enfoque más comedido en 2021 en comparación con el año anterior。Siga leyendo para obtener más información sobre lo que los encuestados考虑as principales barreras para transformación digital。

可怜的terer año连续,encuestamos和líderes empresariales sobre lo que impulse (o ralentiza),意图创建一个新的empresa más ágil。Los primeros resultados de este studio,“缩小加速差距:走向可持续的数字化转型”,señalan que sus ambiiciones digitales son más comedidas que hace un año。

“estamos observando del estudio es que, unque el ritmo inplacable de la transformación empresarial se estest resintiendo, no se detiene”。在这里,企业家们的代表们将会有新的代表,他们将会有新的代表,他们将会有新的代表,他们将会有新的代表,他们将会有新的代表,他们将会有新的代表,他们将会有新的代表。Nuestra investigación sugiere que los líderes conconocente que la velocidad de cambios收养durante la流行病是不可避免的一个大广场。近半数(58%)受访者表示,他们对未来的生活方式有兴趣,但对未来的生活方式有兴趣。

也,干草很东西,拉斯维加斯ambiciones数字乙醇的诗句limitadas世界报运动要达到,喝水,可以加入埃斯特generando expectativas mas realistas con respecto al crecimiento de ingresos数字:当你瞧汉demostrado太多洛杉矶多屏画面等等其它全球de la cadena de suministro科莫笑眯眯地拉dificultades de encontrar y惹烯empleados,都是德卡拉cliente。

我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化。

在以前的情况下,将数据转换为数据,将数据转换为líderes数据转换为están,将数据转换为visión más pragmática数据转换为可能。到2020年,我们将有36%的esperaba que el ámbito数字代表,75%的esperaba que el más数字代表将在plaza de treres años上展示。好吧,只有13%的人认为自己是“最重要的人”:“最重要的人”más“最重要的人”,“最重要的人”están“最重要的人”más“最现实的人”。在大流行之前,tamamacimen将la pena señalar que los niveles más的数据汇总为数字之前的数据,而不是关于los niveles的许多立法。

“我想说的是,当我的“empresas que están adoptando una mentalidad”“fail fast”时,我的“fail fast”是“fail fast”,我的“fail fast”是“fail fast”,“fail fast”是“fail fast”,“fail fast”是“fail fast”,“fail fast”是“fail fast”。Claramente, numerosas empresas se vieronadas,监管不力,实验性的病毒引物año de la pandemic。

Siga leyendo para conconconer otros de nuestros principales hallazgos que los líderes empresariales (altos ejtitivoes of sus从下级董事)比较,y otros insights más específicos de las functions ones del CFO, CIO by CHRO。

Las mayores barreras para la transformación

无数的客户和数据优先级,以及所有客户和业务部门的费用。De hecho, solo el 18% sostiene que la mayoría De sus operacones internas están digitalizadas。零售业占38%,电力行业占33% tecnológico。La mayoría de las empresas observan que los cambios según我们需要许多复杂的结果,例如:cuando el equipo financiero no puede obtener visión punpuny clara de las finanzas, or cuando el departmenmento de TI luza, or culos silos para que los líderes emprespresas puedandar决定主要的基本原则。

调查对象中有1人表示对其他行业持乐观态度,1人表示对零售行业持乐观态度,1人表示对其他行业持乐观态度,1人表示对零售行业持乐观态度,1人表示对零售行业持乐观态度,1人表示对零售行业持乐观态度,1人表示对零售行业持乐观态度,1人表示对零售行业持乐观态度。

Según todos los encuestados, las mayores barreras para la transformación son las siguentes:

  • 与同事合作的员工的技能(38%)。
  • 实验性培养(35%)。
  • 网络安全,赞扬规范的隐私保护(33%)。
  • accesso a datos útiles y de calidad(31%)。
  • 系统基础设施tecnológicos(30%)。

La creciente brecha de La aceleración

拉丁美洲mayoría(57%)表示,他们对“数字战略”的理解是一种“超级战略”和“谈判的紧急情况”。Nuestro首席战略官Pete Schlampp表示,该公司将在明年1月1日(desconexión)推出一款新产品Brecha de la aceleración。Dicha brecha es más在服务专业人员中可能存在的问题(74%),la hostelería(71%)和la salud y agriculture - uticas(73%)。

在巴西,有41%的人拥有管理能力,有41%的人拥有谈判能力,特别是零售能力(61%),tecnología(59%),媒体comunicación(55%)和金融服务(52%)。

Las capacidades operativas más importantes和la hora de perperal equipment,令人满意的继续,as necessary as la prespreses, as signentes:

  • Ciclos rápidos entre la planificación, la ejecución y el análisis para mejorar los resultados(36%)。
  • 与数据操作人员、财务人员和谈判结果相关的能力(36%)。
  • 重组能力(rápidamente):通过合作伙伴和新举措(30%)减少员工。

我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化,我们的文化。La mayoria (54%) de las senior senala,”拉斯维加斯反演tecnologicas托曼definitivamente prioridad尤其La transformacion文化y estructural”,mientras, el 43% de los lideres范围de acuerdo en,“nuestra称capacidad秘鲁帕拉evaluar el tiempo真正se ve obstaculizada腰围超过rendimiento洛杉矶竖井operativos”。

金融:发展的需要

损失责任人财务状况不稳定información clara sobre la que poder actuar rápidamente, lo que sigue suponiendo una困难。贫穷的工作人员,64%的责任人,财务人员承认,即使在获得结果的情况下,也有一定的标准标准(más);在所有最后的情况通报期限内,也有一定标准(31%);在各种情况下,也有一定标准(confía)。

Cuando se trata de los flujos de ingreso digital prepres, los负责人tamamacen están adoptando una visión más pragmática de los ques可能是一个媒体广场。

责任人分别为:planificación、ejecución、análisis;患者(49%)的反应为confía和患者的反应速度。财务责任人与财务责任人的关系是重合的tecnología,财务责任人与财务责任人的关系是重合的así,财务责任人与财务责任人的关系是重合的tecnología,财务责任人与财务责任人的关系是重合的planificación,财务责任人与财务责任人的关系是重合的planificación,财务责任人的关系是重合的ejecución,财务责任人的关系是重合的análisis,财务责任人的关系是重合的así。

TI:偏好穷人的筒仓

如果好el 59% de los lideres de TI sostiene, tardan数o mas en是联合国proceso empresarial automatizado, el 50%骰子,normalmente o真爱永远会“dia con拉斯维加斯necesidades de actualizacion de la senior mientras, el又50% senala,乙醇的ca en el modo de triaje empresarial o incapaces de seguir el ritmo节。

Los líderes tecnológicos confían马斯通过与其他部门的合作解决了许多问题(48%)confian至少(38%)在“数据安全”的基础上,“数据安全”的基础上,“数据安全”的基础上,“数据安全”的基础上,“数据安全”的基础上,“数据安全”的基础上,“数据安全”的基础上。

洛杉矶负责的德,TI coinciden en una市长反演tecnologia acabara con洛杉矶竖井de拿督y pondra disposicion拿督util en la senior al igual,罗哈兰拉eliminacion de la dependencia de TI对位加入洛杉矶拿督阿通知;Además损失责任人财务管理人员对重大损失数据的处理的必要性进行了调查。

祝你好运

Los responsiles de RRHH señalan que una experiencia del empleado positiva (50%), el enfoque aumentado en la diversidad, el patrimonio neto y la inclusión (45%), y las políticas y prácticas para preferer el trabajo híbrido (40%) son lo más important para celerar la transformación empresarial。

独奏uno de每非常负责的de RRHH confia en苏capacidad仲要el talento con las技能以respaldar nueva iniciativas: el 33% afirma红外为什么早上好卡米诺在埃斯特ambito y el 37% senala会藻类o非常穷delante del negocio en la预知necesidades de talento。

根据nuestra称investigacion秘鲁,el 64% de los负责的de RRHH范围原本o藻类原本de la capacidad de la transformacion sus的球队para acelerar en la senior户田拓夫de modo,可能是洛杉矶的球队de RRHH se encuentren en una posicion desde la,能够realizar: en el negocio。

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