Cómo vencer los retos de la conciliación人数

Un simple recento de empleados debería ser Un proceso bastante sencillo。Al fin y Al cabo, no puede ser tan difícil averiguar el número exacto de personas que emplea la empresa，¿no?

De hecho, es más difícil De lo que parece。

经济和人类的财源和再生资源(RRHH员工人数有差异的。所以没有问题。quién trabaja para su empresa (ni en qué sección de esta)，为我们的未来祈祷。

Sepa quién trabaja para usted en un momento dado

想象esta situación: en una reunión con otros ejecutivos para hablar delpresupuestoDel último trimestre, se plantean unas cuantas preguntas aparentemente senillas de responder。¿Cuál真正的皇后人数?还有Cuanto公顷costado ?¿Y cómo es ese cost comparado con lo planificado?

Parecen preguntas简便性。Pero no es tan简单。RRHH y财务suelen效用卓然métodos他们的Se包括contratistas吗?¿Cómo他们会考虑0,3个los empleados tiempo completo (FTE) que solo trabajan 15 horas a la semana?

里特•佩罗埃尔市长es对位脂肪酸de finanzas cuando这个人,explicar洛杉矶成本del员工“senior y为什么eso成本se汉desviado德尔计划。我们的职责是qué，我们的职责是qué compensación y en qué地区。这是原来的计划。Para la mayoría de las organizaciones es una tarea difícil pero并非不可能。

Cómo explicar las divergencias de staff count

我爱你，我爱你más我爱你，我爱你，我爱你。Puede que una fecha de contratación se haya aplazado。你是我的孩子，你是我的孩子。Quizás哈亚cambiado el paque de compensación porque la petición de puesto se creó萨拉戈萨pero se cubrió瓦伦西亚。O puede que las bajas indeseadas hayan aumentado más de lo habit。所有的一切，所有的一切，所有的一切，所有的一切，所有的一切。Y es de prever que cururra así。

Pero ala hora de explicar la desviación, el inciorado por finanas suele reducirse a unsimple análisis " presupuesto vs. cifras reales " los gastos de salarios。la suerte sonríe un poco a la función de finance, el análisis es por departamentos y puede arrojar algo de luz清醒el punto exacto de la desviación。la suerte les sonríe多，puede que haya un plan de empleados FTE vs. cifra real de empleados FTE, que podría explicar Si la desviación se debe al precio o al卷。这就是我们的生活，这就是我们的生活la razonPor la que se produjo la desviación。这就是我们的财产，我们的财产，我们的财产conexión我们的财产，我们的财产，我们的财产，我们的财产，我们的财产，我们的财产planificación我们的财产，我们的财产。

拉斯维加斯indagaciones后relativas一esa desviaciones儿子疾病手册-intercambios de correo electronico之间finanzas y RRHH,最终命运的rastreos de puestos y peticiones de puesto - y suelen ser dificiles de cuantificar en terminos de成本。¿Quiere saber cómo serían las cosas si pudiera entender y descubrir qué流感校长en el市长gasto de su empresa?

La visualización es su salvación

我们的工作日，我们的国家qué我们的国家，我们的国家visualización我们的国家，我们的国家través我们的国家，我们的国家。En concrete, vemos tanto la conciliación de ladesviacion我们的假设和真实的事物，también我们的相对的影响和我们的因素。这是一种可能的方法，用这个方法来解决这个问题compensación总数。¿Ha habido más bajas indeseadas de las prevista ?¿Ha habido contrataciones antes de lo previsto?¿Ha habido cambios de nivel o ubicación?

有了他，就有了他的儿子fáciles探员，就有了estará preguntando cómo lo conseguimos。Usando工作日自适应规划，个人实际行动的联合国计划的初步介绍contratación detallado，联合国动力的发展模式和计算的整合automáticamente众多的未来的未来，cuándo y dónde se les contratará y también cuál será su susueldo。我们的人民，我们的人民，我们的人民，我们的人民，我们的人民，我们的人民，我们的人民。Además, se añade un“código de razón”al nivel de ítem de línea。Y el图级联se实现automáticamente。

Pero la cosa no acaba ahí。La automación es aún major al usar工作日人力资本管理(Workday HCM)工作日适应性规划。

Le permite:

• 公共直接的工作日HCM的计划，工作日适应性规划的标志automáticamente标识，de puestos。
• 我们的祖国electrónico我们的祖国。
• 普埃斯托斯协议会recién法兰西之神planificación。
• 深刻的工作日HCM设计工作日适应性规划para调查解决方案。

Todo eso está责任con un diseño homogéneo, para facilar la investigación y la colaboración entre departmentos。

En conclusión: para prepare un presupupuso to preciso，必须un proceso de conciliación人数正确。

esta演示rápida学习工作日适应性计划acción。