opinión麦肯锡的专家:cómo首席财务官的主要装备
我们需要的是más我们的首席财务官，我们的使命是怎样的más我们的勇气是怎样的visión de cómo serán我们的财务制度是怎样的análisis (FP&A)。麦肯锡(McKinsey & Co.)专家米歇尔•塔姆(Michele Tam)指出，在未来，有责任的金融家会有哪些行为visión。
布鲁诺·j·纳瓦罗
送秋波biografia布鲁诺·j·纳瓦罗
布鲁诺·j·纳瓦罗的《工作日与时间的关系》和《财务趋势》的编纂者tecnología。
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我们的国家有自己的国家和自己的国家:
我们的纪律和纪律，我们的义务，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任，我们的责任。El sistema cloud de gestión empresarial de Workday ofce un nuevo enfoque con visión de future。
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财务总监的未来重新定义
埃森哲、思科、丰田北美和Workday合作伙伴的负责任的金融家们，我们的见解是清醒的，未来的，未来的。我们的工作包括:优先考虑的事情，中间的环境，社会和环境(ESG, por sus siglas en inglés)， así desarrollar relaciones más sólidas con los empleados。
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Por qué tanto la tecnología como las软技能儿子ahora crucales para los CFO
我们的财务总监暗示我们的新事物líderes财务人员德本多纳尔阿霍拉tecnología我们的人类关系。国家的财富conversación财富的虚拟伙伴únicos para el liderazgo。
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Los CFO世界语un fuerte crecimiento durante el próximo año y prevén numerosos retos
我们líderes财务管理部门和乐观主义者以及环境管理部门，científicos管理部门(ESG)和财务管理部门和环境管理部门inclusión, según la última全球普华永道。
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米兰的未来:Cómo我们的首席财务官análisis我们的国家元首
我们通知德勤，我们知道如何解决问题，如何解决问题，如何解决问题，如何解决问题mayoría líderes雇员的问题，如何解决问题desafío个人的解决问题的问题。关于世界经济的网络研讨会transformación数字教师。
