La transformation digitale était l'une des principales priorités pour les entreprises du secteur financier bien avant la pandémie deCOVID-19. Cependant, bon nombre d'entre elles peinent à suivre le rythme.
那时用品echange用彼得赌博,地区副President and Country Leader UK & Ireland chez Workday, lors de Workday Elevate Digital Experience, Robert Bloor, Group Financial Controller chez Equiniti, explique comment son entreprise a surmonté les complexités du back-office pour atteindre l'agilité organisationnelle. Le déploiement deWorkday Financial Managementet deWorkday Human Capital Managementa été un élément clé de réussite pour Equiniti.
Voici quelques passages à retenir de cette conversation.
Pourriez-vous nous en dire plus sur Equiniti et ses activités ?
Equiniti est un groupe côté à la bourse de Londres qui est apparu suite à la fragmentation de Lloyd's Bank en 2007. Nous proposons des services back-office pour les grandes entreprises en facilitant la gestion de portefeuilles et le versement de dividendes à leurs actionnaires. Notre activité est centrée essentiellement sur le transfert de fonds et la gestion des dossiers. Il s'agit dans les 2 cas de services caractérisés par une certaine complexité.
Nous employons près de 5 000 personnes. Près de 500 de nos collaborateurs sont implantés aux Etats-Unis, alors que 1 000 personnes sont localisées à Chennai, en Inde, où se concentrent nos services back-office IT, Finance, RH et Opérations.
Qu'est-ce qui a motivé Equiniti à modifier son mode de fonctionnement ?
Nous évoluons dans un environnement B2B relativement complexe, dans le domaine du transfert de fonds et de la gestion de dossiers. Compte tenu del'importance de la confidentialité et de la sécurité des données, le digital joue un rôle de tout premier plan. Nous devons mettre en place un traitement et une gestion extrêmement sécurisés des informations, sans perdre de vue un environnement normatif en constante évolution.
Le déclic qui a motivé cette transition vers une nouvelle vision des fonctions Finance et RH s'est déclenché en 2017, lorsque nous avons annoncé le rachat d'une entreprise appartenant àWells Fargo, qui était entièrement dépourvue de système d'enregistrement RH, Finance ou Paie. Nous avons dû remédier à cette absence de structure, conformément aux conditions de l'acquisition. Tout cela était parfaitement logique car Wells Fargo, en tant que banque, ne souhaitait plus fournir ce genre de services par l'intermédiaire d'un tiers. Ils nous ont donc demandé de tout prendre en charge immédiatement.
Nous avions environ 16 semaines pour déployer Workday dans l'ensemble d'Equiniti, y compris notre toute nouvelle acquisition. Notre équipe IT a concentré toute son énergie sur l'extraction des opérations principales de l'entreprise que nous venions de racheter à Wells Fargo. Nous souhaitions gérer les fonctions Finance et RH hors site et en placer la gestion dans le Cloud.
Expliquez-nous quelle a été la marche à suivre pour choisir la bonne technologie et le bon partenaire pour votre groupe.
Le fournisseur plus adéquat a été identifié à l'issue d'un processus extrêmement rigoureux. Nous souhaitions que ces services soient fournis en temps voulu, mais également au niveau approprié. Notre choix s'est porté sur Workday via notre filiale implantée aux Etats-Unis. Le service du fournisseur précédent était fortement déficient et nous étions à la recherche d'un partenaire qui puisse nous aider à exploiter l'environnement que nous partageons avec l'équipe de Chennai, afin de fournir nos services à une échelle véritablement mondiale. Workday nous a apporté exactement ce que nous recherchions.
A votre avis, cette transformation va-t-elle vous donner la liberté d'atteindre certains objectifs qui vous étaient impossibles auparavant ?
La valeur de nos activités a été mise en exergue par lapandémie. La structure des modes de travail a été radicalement transformée. Aujourd'hui, nous pouvons voir où et comment travaillent nos collaborateurs, ainsi que leurs différents modes de travail. Le fil conducteur est la collaboration et le contact humain nécessaire à la résolution des problèmes.