Equiniti et Netflix: la transformation de la Finance à l'ère de la disruption
Les DAF d'Equiniti et Netflix详细评论leurs企业sont passées au digital pour gérer la Finance lorsque la pandémie de COVID-19 s'est déclarée, et comment se préparer aux期货中断。
Les DAF d'Equiniti et Netflix详细评论leurs企业sont passées au digital pour gérer la Finance lorsque la pandémie de COVID-19 s'est déclarée, et comment se préparer aux期货中断。
困难的条件marché实际和环境状况加上同时发生的事情stratégie financière加上重要的事情。Lors d'un récent网络研讨会,Netflix的EMEA, APAC和LATAM副总裁Robertjan Dekker,以及Equiniti集团财务总监Robert Bloor, nous ont révélé评论ils ont pu clôturer leur comptabilité et gérer les finances malgré la pandémie, et评论ils envisagent l'avenir。留言expériences。
Equiniti, enterprise spécialisée dans la prestation de services technques, financiers et administratifs sur des marchés complex et règlementés, se préparait à transférer tous ses systèmes globaux Finance et Paie dans Workday en avril 2020。C'était sans computer la pandémie。
罗伯特·布卢尔承认我们是总理,我们是伟大的inquiétude我们是企业était我们是pandémie entraînerait我们是重要的合作伙伴。Il n'avait cependant pas anticipé en février 2020 que le COVID-19 allait provoquer un confinement général et durable qui entraînerait la généralisation du télétravail。L' enterprise a ainsi dû évaluer L 'intérêt de déployer工作日与环境有关。
Etant donné que tous les travaux préparatoires avaient été achevés avant le confinement, y包括les tests et les vérifications, Robert Bloor révèle que la décision de lancer le processus a bien été prise。一切都在原地工作日的工资, le déploiement s'est bien déroulé。行政总理succès a convaincu l'équipe de déployer à distance le reste de工作日财务管理, malgré le context difficile。Elle avait vu just。
Elle a réalisé sa première clôture virtuelle haut la main en avril 2020 après seulement 8 (très long) jours。Ensuite, chque fin de mois était meilleure que la précédente。La clôture de La comptabilité est passée de 8 à 6 jours, puis de 7 (elle incluait cette fois-ci La clôture semestrielle d'Equiniti) à seulement 5 jours, sans heures supplémentaires。En oute, Equiniti a entièrement repensé la façon don ' l' enterprise gère le système de temps de présence pour environ 2 000 employés。
Quelques fins de mois et un trimestre + tard, les clôtures virtuelles étaient devents un jeu d'enfant。
Netflix, le service de streaming numéro un dans le monde, a dû faire face à toute une série de restrictions et de restrictions pour l'intégralité de ses employés lorsque la pandémie s'est déclarée。D'un point de vue professionnel, Robertjan Dekker conffie que les collaborateurs de l' corporate avaient déjà l'habitude de travailler régulièrement depuis chez eux avec leurs systèmes actuels, y compris Workday, et 'ils étaient déjà parfaitement équipés avec du matériel à住所tel que des ordinateurs portable。
«L' enterprise soutenait déjà les employés qui travaillaient à距离在远方,有可能的度量,la possibilité d'organiser leurs journées et leurs semaines»精彩-t-il。Cette flexibilité avait déjà instauré un climat de confc entre les managers et leurs équipes, particulièrement utile en Cette période。
Le tout premier trimestre de clôture 100%虚拟était un peu加上刺激倒Netflix, mais il s'est avéré être une可怕的opportunité。罗伯特让·德克尔confié que ce n'était pas toujours facile, mais que cela changeait tout。
Quelques clôtures mensuelles et trimestrielles + tard, c'était devenu un vrai jeu d'enfant。Netflix se concentrsur le développement de solutions dan Workday en prévision de la croissance de sa présence international ale, de sa complexité et de la production de ses contenus original。
Pour en savoir plus sur la façon don Equiniti et Netflix utilent les analyses de données et le reporting d'insights Pour prendre des décisions à l'échelle internationale, regardez le网络研讨会ici.
里拉+
工作日récemment lancé une enquête mondiale auprès de 1060 dirigeants de la Finance et de l 'IT - don 45% de la région Europe - pour évaluer les progrès de la transformation digitale de la Finance au sein des企业。Le résultat est sans équivoque: un meilleur对准entre DAF et DSI est nécessaire pour réussir ce projet aussi complexe qu '不可或缺。
评论顶点le壕d 'acceleration,就是说标准差grandissant之间le rythme des代购契约par les演进变化资本再生产,technologiques reglementaires,等拉一个企业capacite reagir等新式位射门党机会?Pour Gérald Nguyen-Tiet, la réponse réside dans une技术和管理的结合。
À l 'occasion de la conférence释放世界,qui s 'est tenue à巴黎les 2022年10月12日和13日,nous avons recueilli les témoignages d 'Esther Boix,国际人力资源业务合作伙伴chez Wonderbox, et de Pierre Bévierre, DRH du groupe Coface, sur les enjeux de l 'expérience employé et le déploiement de la plateforme d 'engagement工作日的员工声音丹勒尔组织。