Comment nous prévoyons d'augmenter les effectifs de Workday de plus de 20 %

Chez Workday, les grands talents sont au cœur de notre réussite. C'est la raison pour laquelle nous recrutons rapidement pour de nouveaux postes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Nos Co-CEO Aneel Bhusri et Chano Fernandez nous partagent ici le plan d'action de Workday, notamment notre engagement envers une représentation accrue de nos collaborateurs noirs et latinx, les bureaux que nous allons développer pour nous ouvrir à de nouveaux viviers de talents et nos investissements dans des technologies et des programmes de recrutement.

L'année passée a été riche d'enseignements, entre les moments de grande fierté, les défis relevés et les nouvelles opportunités concrétisées. Cependant, si nous devions ne retenir qu'une chose, c'est la façon dont nos employés se sont épaulés et ont soutenu nos clients et nos communautés. Nous attribuons ce succès à notre forte culture d'entreprise, qui s'articule autour de notre volonté de placer nos collaborateurs au centre de nos valeurs fondamentales depuis le premier jour et qui continue de nous guider pour bâtir une workforce où chacun est valorisé, écouté, inspiré et encouragé pour donner le meilleur de lui-même.

Nous envisageons l'avenir comme une formidable opportunité d'accompagner davantage d'entreprises de divers secteurs dans leurs efforts de transformation digitale afin qu'elles puissent s'adapter et se développer dans ce monde qui change. Notre force pour y parvenir ? Nos collaborateurs. Alors que nous nous lançons dans cette nouvelle aventure et que nous explorons le monde du travail de demain, nous restons plus engagés que jamais envers nos valeurs fondamentales et nous prévoyons d'augmenter notre workforce de plus de 20 % (soit plus de 2 500 collaborateurs) au cours de l'année fiscale 2022. Ainsi, nous disposerons d'une base encore plus solide pour nous développer et innover, notre objectif étant d'atteindre les 10 milliards de dollars de revenus.

Pour y parvenir, nous prévoyons d'investir dans le développement de nos bureaux afin de nous ouvrir à de nouveaux viviers de talents et d'attirer les meilleurs collaborateurs. Par exemple, en Amérique du Nord, nous poursuivrons nos investissements dans notre siège de Pleasanton afin d'y augmenter nos effectifs et nous développerons notre présence dans nos bureaux d'Atlanta, de Beaverton (Oregon), de Boulder (Colorado), de Chicago et de Vancouver. A Atlanta notamment, nous souhaitons recruter plus de 250 collaborateurs dans nos départements Support client, RH, Produit et Ventes afin d'étendre notre présence sur la côte Est et améliorer notre connexion géographique avec nos collègues, clients et partenaires européens. Au-delà de l'Amérique du Nord, nous voulons accroître nos effectifs mondiaux en Europe et en Asie avec lacréationde 400 postes à Dublin et de nouveaux emplois dans nos bureaux en Australie, au Japon et à Singapour.

Nous restons plus engagés que jamais envers nos valeurs fondamentales et nous prévoyons d'augmenter notre workforce de plus de 20 % (soit plus de 2 500 collaborateurs) au cours de l'année fiscale 2022.

克里尔desopportunités

Dans le monde du travail de demain, nous voyons des talents partout, mais pas d'opportunités. Nous nous engageons à combler cet écart. Notre plan d'action inclut l'embauche et le développement de talents sous-représentés, avec pourobjectifd'augmenter la part de collaborateurs noirs et latinx de 30 % et de doubler le nombre de leaders d'origines afro-américaine et sud-américaine aux Etats-Unis d'ici l'année civile 2023.

Nous investissons également dans des technologies et des programmes de recrutement qui nous permettent d'embaucher en fonction des compétences. Par exemple, nous accélérons l'embauche dans le cadre du programmeOpportunity Onramps® et recrutons plus de candidats issus d'horizons inhabituels, pour pourvoir 20 % de nos postes à temps plein de début et milieu de carrière d'ici 2023. Nous avons également lancé le tout premier programme dédié Career Accelerator Program dans le service aux entreprises, qui permet aux anciens militaires de mettre à profit leurs compétences et leurs années d'expérience dans l'armée pour devenir des consultants Workday certifiés. En outre, nous avons investi dans un nouveau programme de formation commerciale Opportunity Onramps pour offrir un upskilling aux collaborateurs sous-représentés afin de les préparer à des postes de ventes chez Workday.

Outre le sourcing de talents externes, nous identifions les opportunités de mobilité interne et de reskilling parmi nos employés. Pour ce faire, nous utilisons notammentWorkday Talent Marketplace, qui met les collaborateurs en relation avec des opportunités à court terme (missions ponctuelles) afin de permettre aux employés de développer leur réseau, leurs capacités et leur carrière chez Workday. Il ne s'agit que d'un simple échantillon des programmes que nous avons mis en place pour continuer à développer une workforce diversifiée et innovante, et nous sommes ravis de poursuivre sur notre lancée en offrant à davantage de talents la possibilité de travailler chez Workday.

Tandis que nous augmentons nos effectifs pour multiplier nos efforts, nous ne pouvons qu'être fiers de tout le chemin parcouru ensemble, en grande partie grâce au travail de nos collaborateurs. Nous envisageons ce nouveau monde du travail comme une opportunité formidable d'innover, de sortir plus forts de la crise et d'inspirer ensemble une meilleure vie professionnelle pour tous.

Retrouvez plus d'informations sur les postes à pourvoir chez Workday ici ://www.elifevaletleri.com/en-us/company/careers/overview.html

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