L'équipe comptabilité du futur présentera les trois caractéristiques suivantes : une mentalité de croissance, des compétences analytiques et la bonne technologie. C'est l'avis de Philippa Lawrence, Chief Accounting Officer chez Workday, qui partage son point de vue sur l'avenir des équipes Finance performantes.
那么它我们研究讨论终结在我们继续chez Workday, l'automatisation a, selon elle, forcé les professionnels de la fonction Finance à évoluer.
« Nous ne sommes plus là pour traiter les informations. Nous ne sommes même plus là pour les rapprocher », a-t-elle déclaré lors d'un épisode du podcast vidéo CXO Spice Talk,plus tôt cette année. « Nous sommes ici pour comprendre les chiffres, collaborer avec l'entreprise,créer de la valeur ajoutéeet identifier les problèmes. »
Pour quela nouvelle générationde comptables atteigne ces objectifs, elle devra sortir du cadre des compétences traditionnelles de gestion financière, a ajouté Philippa Lawrence.
« Lamaîtrise des technologiesvient de devenir une compétence fondamentale pour les DGA et cela concerne d'ailleurs n'importe quel dirigeant Finance », a-t-elle affirmé.
Un besoin croissant de compétences de gestion financière tournées vers l'avenir
Si la maîtrise de Microsoft Excel figure depuis longtemps sur le CV d'un rôle Finance, elle ne suffit plus, selon Philippa Lawrence. « Ces compétences de simple traitement des transactions, voire d'utilisation d'Excel, ont été reléguées au second plan. »
Avec l'automatisation croissante des tâches de routine, les équipes de comptabilité d'aujourd'hui auront besoin desoft skills, en plus de leur culture des chiffres. La capacité à communiquer, et à collaborer avec les autres fonctions de l'entreprise pour créer de la valeur ajoutée, est également importante, a ajouté Philippa Lawrence. En fait, les professionnels de la Finance auront besoin de compétences traditionnellement associées aux rôles de front-office.