La planification de scénarios: l'autodiagnostic don chque enterprise a besoin

La planification de scénarios prépare les enterprises à l' uncertainty en créant un guide des disruption potentielles de l'activité。Lorsqu'elle est correcement exécutée, elle devient une approche stratégique pour faire face à不确定性和未来预测，和安全措施équipes财政贡献者à renforcer l'agilité和à企业的自由

Les DAF rerent à la planification de scénarios pour supplier Les hypothèses et être mieux préparés aux情况不稳定。Ce procédé peut également fournir un优势并发辅助les企业à réagir de manière快速敏捷面对变化。Lorsqu'une situation a été anticipée, les équipes peuvent se concentrer sur la gestion et la résolution de la crisis, et n'ont plus besoin de se démener pour trouver un plan。

planifier de Pourquoi est temps de scénarios

S'il y a bien un moment pour mobiliser tous les outils et toutes les technologies disponibles pour répondre au changement, c'est maintenant。面对à环境的不确定性，scénarios ne consistalpas à modéliser les导致可能的破坏，具体来说，pandémie。Pour la simple et bonne reason qu'une disruption peut résulter de nombreux facteurs: une catastrophe naturle, une危机pétrole, une危机monétaire régionale, des trouble politiques, une pandémie等等。这是一份关于影响和非原因的报告，这是一份关于影响和非原因的报告。

L'important est donc de créer des scénarios basés sur les impacts probables et de bâtir votre modélisation autour d'eux。实行des假定场景impliquant des的可能性减少因为des cout或者以de la要求你们助手填表人一个联赛德计划d 'urgence倒蒙古包les影响金融家,operationnels等关于通量de tresorerie易感人群de survenir la套件de结束中断。

例如，unclient de Workday denans l' seignement supérieur exécute des scénarios sur la la perte de revenus liés à la location de chambre et aux frais scolarité， la possibilité que moins d'étudiants reennent, et les dépenses associées à l'学徒enligne à distance。Autre举例，celui d'une组织de santé qui a utilisé les capacités de modélisation basée sur des inducteurs multidimensionnels pour apporter des corrections tout en gérant la波动的病人，l'augmentation du nombre de réglementations gouvernementales et la baisse des rembourches de la part des des assurances。

Indépendamment部门'activité在使用过程中，规划scénarios在引导者的事业中，在引导者的作用中modélisations在manière引导者的作用中être impactés，在引导者的视野中modélisations在引导者的行动中déterminer在引导者的行动中à。C'est un examen objectif d'une réalité qui n'a pas encore eu lieu。

La planification de scénarios au-delà del 'impact sur les résultats del ' enterprise

评论ces企业的到来à faire apparaître une boule de cristal et à关于潜水员未来的可能性?我们再见à une接近现代的平面化．

Les procsus de planification modernes et continous relent sur des données en temps réel, une automation performance et des technologies avancées comme le Machine Learning pour aider Les planificateurs de tout l' enterprise à modéliser des what-if - scenarios pratiquement sans limites。Le tout en répétant rapidement plusieurs scénarios pour identifier les résultats les +概率et les actions les +效果。Les platformes Les plus avancées vous aident même à identifier des prédictions erronées pour vous donner davantage con未婚夫dans Les scénarios que vous modélisez。Dans le même temps, la surveillance des résultats vous aide à identifier les tendances et les schémas pour affiner davantage votre modèle de scénarios。

En intégrant à选民modèle平面化des données financières et non financières qui pourraient être affectées par les disruptions, vous pouvez établir + de parallèles entre les inducteurs et mieux comprendre comment ils interagissent。Votre plan de réaction sera également +完整，englobant plusieurs服务，pour une exécution + rapide et une adaptation + précise。塞拉包括l'élaboration夫， la平面化RHEt la planification des发泄．

平面化过程scénarios

La plateformme appropriée permettra aux DAF et à leurs équipes de modéliser autant de scénarios que nécessaire pour faire La différence entre La réussite et l'échec。Veillez simplement à ceque ces scénarios s'articulent autour de vos principaux inducteurs d'activité afin d'éviter de perdre du temps sur des analyses à失效价值ajoutée qui mobilent des resource pour simuler des影响extrêmement不可能。Pour prendre un example extrême et fantaisiste, la découverte d'une source d'énergie gratuite et illimitée transformerait激进巴黎世界和bouleverserait des secteurs entiers。Il y a néanmoins机会从天而降sitôt。

Évaluez par contre unlarge éventail de résultats, y包括le meilleur cas, le pire cas et le加上可能。Générer une vue à 360 degrés des résultats潜在的企业助手，企业投票人，à领导者décisions。Développer法国通信网络与伙伴关系的优势scénarios法国人民生活的迅速变化maîtriser法国人民生活的迅速变化。

倒démarrer rapidement lemodélisation d’un假设过程，提出问题请教à探险家complètement les possibilités d'une中断de l'activité， d'une guerre des prix, d'une bayisse des revenus ou de tout autre scénario似是而非:

• 影响条件aléas金融家向法国汇报décalages收入défauts向法国支付prévisions事务司长?评论- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
• 评论équilibrerez-vous贝索因法律条款à贝索因法院条款à长期企业?
• Y a-t-il une pénurie de compétences actuellement très demandées et peu présentes dans votre région ?评论处置人compétences ?
• Et si vous renonciez à embaucher jusqu'au prochain trimestre, voire jusqu'au trimestre d'encore après ?
• Que se pass -t-il si vous devez réduire工作人员的合作伙伴?
• 评论ajusterez-vous vos objectifs ou estimations, et quelles seront les répercussions dans le service commercial ?
• Et si votre pipeline de vente venait à stagner ou à dimuer ?
• 评论pouvez-vous vous适配器à une réduction潜在的资源，et Comment cela impactera-t-il les réservations, la productivité et les coûts ?
• 但我很想知道saisonnalité affectera-t-elle une trésorerie déjà impactée ?

你不给我一份钱，我给你一份钱préparer

Vous n'êtes peut-être pas capable de prévoir la prochaine pandémie, la prochaine récession ou la dernière创新技术qui bouleversera votre部门。Mais si vous modélisez如果场景的满足stratégiques, vous pouvez gérer les disruption de manière +敏捷。Et c'est ce quourrait vous être le + bénéfique。