2. Le rolling forecast pour la planification continue
La plupart des entreprises effectuent des prévisions au cours de l'année, généralement tous les semestres ou trimestres. Il s'agit d'une fréquence généralement adaptée dans un contexte économique stable. Or, en période d'instabilité, un processus derolling forecast en continu西文t nécessaire pour intégrer les dernières données financières et opérationnelles.
Ce processus est essentiel pour guider la prise de décision clé tout au long de l'année, au fil des fluctuations des conditions du marché, ainsi que pour visualiser l'impact de facteurs tels l'état de la trésorerie, les coûts RH ou les revenus après l'ajustement de leviers métier ou la mise à jour des données. La génération à la demande de nouvelles versions des prévisions est un impératif.
Une solution de planification Cloud moderne peut offrir ces fonctionnalités sans avoir à modéliser de nouvelles versions des prévisions, comme c'est le cas de la plupart des outils de planification précédents. D'après une étude, les entreprises ayant mis en place des processus de planification continue sont 1,5 fois plus susceptibles de reformuler leurs prévisions en une semaine et quatre fois plus susceptibles de mieux s'adapter aux changements du marché.
3. Reporting et Analyses
Il peut être très compliqué pour les équipes FP&A de fournir le nombre de rapports et les analyses détaillées attendus par les équipes de planification. L'instabilité économique ajoute une couche de complexité en renforçant le besoin d'informations financières à jour.
倒可能veritablement efficaces acteur分为满分s impliqués dans la planification ont besoin de fonctionnalités de reporting interactives et en self-service. Par ailleurs, tous les utilisateurs doivent pouvoir consulter les données détaillées d'un rapport ou d'un tableau de bord, par exemple les ventes de produits, les données d'effectifs, les ratios de bilan ou les indicateurs de trésorerie, source potentielle d'informations vitales dans le cadre des scénarios du meilleur ou du pire des cas.
Un contexte économique et un marché changeants exigent des analyses et une prise de décision déterminantes. Une solution de planification Cloud moderne offre toutes ces fonctionnalités, pour une plus grande confiance dans les données du plan.
4. Intégration avec les systèmes back-end
Enfin, une plateforme de planification moderne doit être universelle et s'intégrer parfaitement à tout système deplanification des ressources d'entreprise(ERP), de gestion de la relation client (CRM), de data warehouse ou autre système source tiers. Il devient alors possible d'accéder aux données les plus récentes (financières ou autres), dans un contexte commercial en constante évolution.
De plus, une solution de planification Cloud moderne, capable de gérer une dimensionnalité illimitée et de très grands volumes de données, ainsi que de satisfaire aux exigences de complexité et d'évolutivité de l'entreprise, sera un atout inestimable et offrira d'énormes avantages aux équipes pour planifier, aligner et changer de capà l'échelle de l'entrepriseet en toute confiance.
Les entreprises qui s'accrochent à leurs outils traditionnels seront dépassées
Le contexte économique mondial évolue rapidement et les entreprises doivent apprendre à s'adapter dans un monde qui change. Les processus et technologies de planifications dépassés ne pourront donc pas vous permettre de maintenir le cap. Les entreprises doivent analyser le risque de ne pas investir dans une solution de planification Cloud moderne.
Une solution de planification unifiée et moderne offre l'analyse rapide de scénarios, le rolling forecast en continu, une modélisation fiable, le reporting en temps réel et l'analytics. Ces fonctionnalités permettent d'obtenir des insights plus détaillés et de meilleure qualité, ainsi que d'évoluer et d'opérer à l'échelle de l'entreprise, bases de l'agilité.