Il n'a jamais été aussi important pour les entreprises des'adapter rapidementaux exigences réglementaires. Elles doivent pouvoir accéder rapidement aux données et réagir sans avoir à dépenser des millions.
Chacun de ces ensembles de compétences est essentiel pour permettre aux entreprises de services financiers de rester compétitives. Or, 39 % des dirigeants déclarent que leurs équipes n'ont pas les compétences nécessaires pour répondre aux besoins de l'entreprise. Affecter plus vite et plus efficacement les collaborateurs possédant les bonnes compétences aux emplois adaptés va exiger des entreprises de modifier leurs modes de fonctionnement.
Les信息化doivent标识符ces能力parmi leurs effectifs, et c'est une démarche à long terme. D'abord, le système doit être capable d'analyser vos effectifs et de produire des insights stratégiques exploitables. Ensuite, vous devez déployer le système et le mettre en œuvre. Enfin, vous devez faire adopter à l'ensemble de l'entreprise uneapproche davantage orientée sur les compétences.
Opportunité 3 : investir dans des technologies Cloud
La flexibilité va s'avérer essentielle alors que la technologie digitale continue de remodeler le secteur des services financiers. Pourtant, de nombreuses banques et compagnies d'assurance sont entravées par plusieurs systèmes opérationnels, chacun avec ses propres structures et formats de données. Lorsque ces systèmes autonomes transfèrent des données au grand livre, ils le font par le biais de fichiers de données, dimensions financières et niveaux de détail différents, créant une complexité en totale contradiction avec la rapidité et l'adaptabilité dont les entreprises ont besoin.
Les données connectées permettent aux dirigeants de répondre plus rapidement au changement et de prendre des décisions plus éclairées. Or, l'investissement ne suit pas le rythme des opportunités qui se profilent à l'horizon. Parmi les DAF du secteur des services financiers, moins d'un tiers (32 %) déclarent accorder la priorité à une technologie capable de supprimer les silos de données et d'intégrer les données de systèmes disparates. Seulement 14 % d'entre eux affirment rechercher une technologie permettant d'unifier les données Finance, RH et opérationnelles.
Les entreprises qui ne mettent pas à jour leur infrastructure IT et n'utilisent pas de technologies Cloud risquent d'avoir du mal à rester compétitives, alors que le marché du digital continue d'accélérer. Mais pour celles qui ont recours à des technologies Cloud et qui créent une seule source de données en temps réel, c'est l'occasion de transformer leur mode de fonctionnement. Elles peuvent ainsi profiter entre autres de processus Finance et comptabilité automatisées, d'une consolidation en temps réel pour une clôture plus rapide, et de la possibilité (et du temps) d'exécuter des analyses avancées pour extraire des insights riches à partir de livres auxiliaires comptables.
Il ne suffit pas de « basculer sur le Cloud ». Lors de la modernisation des systèmes et de l'extension vers d'autres applications Cloud, les données doivent circuler de manière fluide et simple entre ces systèmes.
Il va de soi que connecter les données d'une entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. Les dirigeants peuvent commencer par les données les plus utiles pour accroître l'efficacité et réduire les coûts à court terme, tout en cherchant à connecter les données de manière à stimuler l'innovation tant au niveau des processus que des produits.
Alors que de nombreuses entreprises ont déjà amorcé leur migration vers le Cloud pour les données RH et la Paie, un certain nombre de dirigeants réfléchissent maintenant à la manière d'obtenir le même succès avec la Finance et les Opérations. Les entreprises cherchent à appliquer à d'autres secteurs de leur activité la même logique et les mêmes avantages que ceux offerts par la modernisation.