La transformation de la comptabilité est un défi majeur pour les entreprises. Pour Webedia, acteur mondial du divertissement en ligne ayant connu une forte croissance externe en France et à l’international, il s’agissait d’internaliser et de digitaliser cette fonction essentielle pour améliorer l’efficacité et la rapidité du reporting financier. Le groupe souhaitait également intégrer les données finance, RH et paie dans un seul système afin d’harmoniser les processus et de partager les informations en temps réel à travers toute l’organisation. Objectifs atteints avec la plateforme Workday !
Dans ce nouvel épisode deFinance Transfo Hub, l’animateur Loïc Vuichard et ses invités, Frédéric Portal, Solution Marketing Director EMEA Financials chez Workday, et Franck Haible, Program Manager chez Webedia, explorent comment Webedia a réussi la transformation de sa fonction comptable et les bonnes pratiques mises en place.
Internaliser la comptabilité en maintenant des effectifs stables
Au début du projet, Webedia comprenait une trentaine de bureaux en France et à l’étranger dont la comptabilité, pour la moitié d’entre eux, était gérée en externe. Avec Workday, l’entreprise a réussi à intégrer l’ensemble de ces entités, et ce, sans augmenter l’équipe comptable. Elle en a également profité pour internaliser les fonctions RH et paie, avec la même efficacité. « Cette prouesse a été réalisée grâce au passage à un système comptable entièrement digitalisé et à l’optimisation des processus, » raconte Franck Haible. Elle a permis à Webedia d’améliorer l'efficacité de ses opérations (augmentation de 103 % l’efficacité financièreet réduction de 25 % du temps de traitement des dépenses) tout en réduisant les coûts associés à l’externalisation.
Une plateforme unique pour une vision partagée
L’intégration de la finance, des RH et de la paie au sein d’une plateforme unique a joué un rôle clé dans la réussite de la transformation chez Webedia. L’entreprise rencontrait d’importantes difficultés pour rapprocher les données en raison d’une architecture fragmentée. Workday lui a permis de résoudre ces problèmes grâce à un système unifié permettant un partage d’informations en temps réel entre les différentes fonctions de l’entreprise. Par exemple, tout changement effectué dans le département RH est automatiquement reflété dans les rapports financiers.