彪马:在这片美丽的大地上
敏捷velocità在我的基础上，在我的位置上，在我的位置上，在我的位置上。类似的多国之举，PUMA在姿态的压力下受到侮辱，在全球文化价值观的推动下，品牌。Ecco cosa è成功的quando PUMA ha intrapreso un program di trasformazione per cambiare il modo in cui gestisce la sua forza lavoro。
彪马è我们有专门的装备，我们有专门的装备。达70阿尼è欧罗巴所有'avanguardia内洛体育e内拉文化，creando prodotti per le più庆祝仪式stelle mondiali dello体育，tra cui Pelé，马拉多纳，汤米·史密斯，鲍里斯·贝克尔e洛萨·马泰乌斯。
Con sede nella regione bavarese di Herzogenaurach, PUMA ha più di 12.000 dipendenti in tutto il mondo。Sebbene agility e velocità在欧洲的DNA和文化中，PUMA以同样的方式冒犯了世界组织和文化，difficoltà以同样的方式保护了世界和文化的价值。PUMA ha riconosciuto la necessità di modificare la gestione dell'HR ha intrapreso un program di trasformazione per cambiare il modo in cui l'azienda gestisce il personal。
“数字转型，来吧，这是人类的变革，è在不恰当的时刻，这是一个永恒的瞬间。PUMA公司人力资源和中央服务部全球总监Dietmar Knoess说:“在PUMA公司工作的时代，我们要做的是unità工作人员。”华体会体育彩票全站"这是一个永远不可能发生的事情sé stessa。Nel nostro caso, abbiamo volto essere i migliori partner dei nostro colleghi in tutta l'azienda”。
PUMA ha deciso di semplifici process HR支持da sistemi ormai obsoleti，标准化gli strucumente creare una piattaforma per un process so decisionale più agile。Knoess，在aziende come Wella, Hugo Boss和IBM, ha trovato lo strumento che cercava:Workday人力资本管理．
"我的自由之家，我的命运之家，我们的新体系。一个人的技术和技术的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代，一个人的时代。“我的商业案例是，人力资源体系与创新体系相一致，而创新体系则与经营能力相一致。工作日是我的工作日。”
“L'implementazione è完成了工作日的工作，PUMA è未来的生活。”-美洲狮人力资源和中央服务全球总监Dietmar Knoess华体会体育彩票全站
2017年，PUMA公布了Workday人力资本管理，招聘，人才，绩效，薪酬和学习。Inoltre l'azienda ha实现工作日工资缺勤管理在30个paesi时间跟踪在12个paesi。
"Abbiamo dedicato quattro person真主安拉guida del progetto。在一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区，一个地区。
A poco più di un anno dall'inizio del progetto, l'azienda sta già cogliendo i primi frutti dell'implementazione di Workday。PUMA ha ridotto il numero di接口tra il sistema HR e i sistemi esterni, mentre in tutta l'azienda c'è una maggiore fiducia nella disponibilità e nelle performance di un sistema che ora si trova nel cloud。
Knoess ha inoltre sottolineato che i经理hanno tratto vantaggio dal poter在节奏中加入ai dati，在qualsiasi momento中独一无二。独立经理hanno maggiore accessso a funzionalità自助服务e i Dipendenti godono di una totale trasparenza sui dati che li riguardano。
“L'implementazione è stata completata in sette mesi e con Workday, PUMA è苏拉的未来。我们的新系统，我们的生命complessità我们的生命历程，我们的生命历程，我们的生命历程，我们的生命历程，我们的生命历程。“È生活之道più管理之道”。
La trasformazione è una maratona，非uno sprint, e siamo impazienti conoscere i futuri sviluppi di PUMA苏拉strada della trasformazione。
Guarda il nostro视频per saperne di più苏拉数字转换迪彪马．
Leggi di più
-
Nozioni di base: che cos'è l'员工经验?
Da anni l'employee experience è assurance a priorità aziendale in ogni parte del mondo, ma le sue caratteristiche sono in costante evoluzione。Scopri che cos'è我们有自己的想法，我们有自己的策略，在ambito的问题上有自己的想法。
-
Collegare前台办公室e后台办公室nel settore零售
Scopri perché creare un ponte tra前台办公室e后台办公室nel零售rende più solidi processi decisionali。
-
来l'IT può facilitare l'adozione del cloud
创建一个商业案例，每一个都是云的，富有的，单独的，合作的，一个活生生的，dirigenza和unsenso di fiducia，所有'interno, dazienda。Christoph Frank，过程和技术解决方案和战略的负责人，LGI, parla del pasaggio della sua azienda al cloud e di come le le印象debbano pensare al ROI。
