全球工作室:数字之路

Il nostro report globalAgilità organizzativa: la roadmap per l'accelerazione digitalePrende in esame l'impatto che ha una rapida数字转型苏拉文化aziendale le pratiche di assunzione。数字技术的进步，每i CHRO è基础的发展和灵活的sapersi adattare便利。

Il nostro报告si basa sui risultati di un sondaggio che ha colinvolto 1024 intervistati tra responsabili aziendali e高级执行官(高级经理e loro riporti diretti) e su 15访谈定性。在14个和12个不同的环境中，在财务服务方面(18%)，专业服务(15%)和技术服务(10%)。

一个问题，一个问题，一个问题，一个问题，一个问题，一个问题，

• Il fatturato generato dai servizi digitali è主宰e在crescita。(più 2019年经济危机三次危机)经济危机三次危机75%经济危机sarà数字时代。

• 科技，智慧，智慧，智慧。Le aziende che hanno fatto progressi nell'implementazione del 'intelligenza人工智能(IA)， del机器学习(ML) o della机器人过程自动化(RPA) hanno più del doppio delle probabilità di raggiungere elevati livelli di fatturato digitale rispetto a quelle che sono in ritardo。

• 形制gli strucmenti è più facile che形制mentalità e abitudini。Nonostante più della metà delle aziende (56%) affermi che la propria technology è兼容con gli obietitii di digital transformation, solo il 16% sostiene lo stesso della文化della azienda。Le aziende che si impegnano di più每一个aiutare i dipendenti adottare e adattarsi alle nuove技术hanno maggiori probabilità di realizzare un ritorno sull'investimento (ROI) più电梯。

• L'agilità韧性属。Le aziende che hanno saputo rispondere暴风雨真主安拉大流行病hanno più probabilità di tutte Le altre di avere integrato funzioni di agility, come l'accessibilità ai dati e la collaborazione funzionale。真主安拉我们的末日末日più我们面对未来的危机，我们有责任面对未来的危机，我们的末日末日。

Dal sondaggio è emerso che, secondo i CHRO, cultura aziendale e skill sono i fattori chiave per renderere la digital transformation una realtà。我是HR giocano的经理。消除勒complessità官僚主义在tutta l'azienda è基础每creare un ambiente di lavoro più敏捷。Le nuove skill saranno legate alle technology ologie intelligenti (un terzo degli intervistati ha dichiarato che la capacità di lavorare con technology ologie intelligenti è la skill più ricercata)。

人力资源副经理，la comunicazione è fondamentale per garantire l'agility

来吧è在过去的最后时刻，我们的故事capacità在过去的事情上，我们的故事può在过去的事情上，我们的故事发生了变化。在这个世界上，我们可以在这个世界上，我们可以在这个世界上。

在我的问题中，我的时间不确定，我的灵魂不存在successo aziendaleè l'agilità结构。我的财产，不一致的，sui fattori che的贡献，一个建筑'agilità结构。Dal sondaggio è emerso che il reparto HR è più在merito alle modifiche structuri, quali cambiamenti的管理，修改，处理，aziendali的管理中，考虑的问题，在merito alle modifiche, dei processi aziendali, chiara。Forse non è un caso che i responsabili HR siano più prosi a riconoscere l'importanza di skill (24%) ed empatia (15%) rispetto agli altri manager che hanno partecipato al sondaggio。

Roelof Kistemaker，章节领导员工奖励和认可员工洞察和技术罗氏，客户工作日，最后的问题是:“在一个节里，我的经理在一个节里，改变我的过程，在我的范围内，所有的人都在交流。”首选的车，我的记忆，神的团队一个lavorare ai设计冲刺，在modo da conentire alle parti的原因di progettare在prima persona i processi aziendali。A volte le one non si sentano A proprio agio con questo approccio perché我更喜欢我的决定，我更喜欢我的决定è molto meglio lavorare con unprocesso iterativo basato sula fiducia"。

Promuovendo le通信，aziendali, i CHRO，所有，所有，所有，内部，环绕，mezzi con cui，实现数字转换。有一个简单的方法，一个灵活的方法，一个简单的方法，一个简单的方法，一个简单的方法。

Le nuove技能più富豪

这是我们的财富，我们的财富più我们的财富，我们的财富probabilità我们的财富，我们的财富，我们的财富。根据相似的教训，è必须在行动的力量和技术知识的运用上消失。

Più di un terzo degli intervistati ha classificato la capacità di lavorare con AI, ML e RPA come la skill più ricercata per i prossimi cinque anni。È anche la skill che con più probabilità I dipendenti devono ancora acquisition。在技术上有很大的进步和进步，在技术上有很大的进步和进步，在技术上有很大的进步和进步。

Il CHRO può superare l'ostacolo della cararenza di skill adottando procedure di assunzione più efficaci。L'HR è我唯一的解决办法是在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里。我39%的高级经理HR，有一个百分比的权力和权力的高级经理，有一个difficoltà代表所有的权力和权利的代表，我的个人权利，我的权利，我的权利，我的权利，我的权利，我的权利，我的财产。我经理HR sono stati anche più丙烯a menzionare come ostacolo la carenza di skill sul mercato(31%)。Questo punto di vista è chiaramente influenzato dalle esperienze con i nuovi dipendenti che hanno più偶然di fare i经理HR rispetto a chi non opera in campo HR。

我爱你，我爱你

独自一人69%主管经理HR ha risposto affermativamente真主安拉domanda se vi sia un alto livelodiallineamento文化和结构的生活，CEO和恢复戴尔'azienda，控制86%的首席执行官。Questa sproporzione mette in evidenza la necessità che manager HR e CEO instaurino un dialog onesto gli uni con gli altri。我的想法很有意义:我的想法很有意义我的心在眼前导致大流行)，格拉迪诺，格拉多più，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官，行政长官。

La cosa più preoccute è che solo il 16% dei responsabili aziendali ha dichiarato che La propria cultural aziendale è in linea con gli obietitivi di digital transformation dell'azienda。Questo scarto tra员工敬业度眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象，眼前的景象。

我没有我的特权，我有我的权利，我没有我的文化。81%的首席执行官对激励的关键绩效指标(KPI)，对企业文化的影响，62%的人力资源的控制。西班牙文化的创新与合作Interfunzionale favorite l' alineamento tra团队E同意loro di lavorare più速度和广度。一种理解的方式，一种设计的方式，一种方式，一种方式，一种方式，一种方式，一种方式，一种方式，一种方式，一种方式。

数字化转型文化之路è成功之路

我不知道你在哪里più你在哪里。问个问题potrà我的门是一个成功的终点站，我的本体过程，我的数字转换，我的部分，我的独立。60%的间作空间，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法。Il 7% più rispetto al 2019。在“我的工作”中，“我的工作”和“我的传统官僚制度”的数字转换。

文化之美，生命力之美，柔韧之美

52%的百分比销售额(每一个百分比销售额52%)。我的关键绩效指标(KPI)是重要的工作流程，员工敬业度和人员流动率，绩效指标è在任务中不可缺少的影响因素。Spetta ai CHRO sviluppare KPI在业绩评估方面朝气蓬勃，活力四射．

Più总的来说，数字时代的发展趋势è未来的发展趋势più未来的危机。Gli intermesstati hanno messo in luce anche la necessità di maggiori investimenti in tecnologia per potenziare la forza lavoro e la tecologia cloud。Il CHRO può贡献al miglioramento del ROI assicurandosi che la forza lavoro sia pronta ad冒犯una crescita rapida e ad获取新技能。

我负责HR plasmano la componente umana della digital transformation

Sia i CHRO che i CEO hanno indicato la culture aziendale come il più grande ostacolo all'agility。tutavia, i CHRO hanno la possibilità在我们的文化中有一个超级的问题，在我们的文化中有一个重要的问题。在“数字加速时代”中，“我拥有一切，我依赖于一个繁荣的时代”中。

Leggi il resto del报告,每一篇文章più在联合国持续发展的世界里，我们的文化中有一段美好的时光。