我对拉夫·劳伦采购的每一件事都有自己的想法

拉尔夫·劳伦，世界领袖，我是你的朋友，我是你的朋友autenticità我是你的朋友autenticità我是你的朋友。团队采购di Ralph Lauren deve sostenere un volume pari oltre 6 millardi di dollari di fatturato e garantire che i多样化品牌dell'azienda siano统一统一的rappresentati nelle oltre 600 sedi。Per sostenere una domanda elevata, il team deve avere visibilità complete su fornitori, contratti e richhieste in corso。

我负责采购拉夫·劳伦，胡安·艾哈迈德，ha partecipatto改变世界的对话我知道你是谁，我是谁，我是谁《财富》杂志500.

Ahmad e il suo团队gestiscono oltre 1 miliardo di dollari在西班牙间接的支持战略ai流程决策di营销，IT, HR, ma non solo。Arrivare a ricoprire questo ruolo, tuttavia, non è statto automatico。我的团队哈lavorato准quattro anni per gettare le basi della trasformazione del procurement, e questo sforzo ha dato i suoi frutti durante i primi mesi di incertezza della pandemic。

第二声部联合国recente sondaggio che Deloitte ha svolto presso i首席采购官(CPO)，在采购的过程中，我们必须在最大的范围内进行采购。Stimolati dai cambiamenti nella供应链e nella gestione del personal, i CPO stanno ripensando le loro priorità每个amplare le potenzialità del采购。Il 78% dei CPO intervistati da Deloitte ha dichiarato che migliorare l'efficienza operativa è una priorità assoluta el '82% ha affermato di impigare fino al 20%的速度每一个速度，i rischi e garantire la conformità。Ancora più interessanti sono i dati relativi ai团队di采购con绩效提升:il 70% ha maggiori probabilità di essere coninvolto nel过程决策战略rispetto ai团队che fanno registrare绩效标准。

L'organizzazione di sourcing di Ralph Lauren è diventata efficiente perché haDotato il团队delle技术合适在我的屋子里，有一间屋子，在我的屋子里，有一间屋子。在《为变化中的世界而对话》一书中，艾哈迈德说:“商业价值的最佳实践原则”。

有效率的，自产自销的，合作的，完整的

来吧，内衣零售商，拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)说，这是一种侮辱问题，是一种价值的解释，是一种地方性的流行病。在与人共处之境中，Nel 2020 la spesa per I consumi è calata drasticamente．Questo ha messo a dura prova budget i team hanno dovuto immaginare soluzioni creative per continuare a raggiungere gli obiettivi chiave anche in Questo scenario alterato。Nel so intervention, Ahmad ha consliato ai responsabili del procurement di allineis rigorosente i loro obietitii真主安拉strategy aziendale per garantire il consenso e gettare le basi per il成功so del procurement。

Per ottimizzare i processi, Ahmad ha investito in technologie che automatizzano le attività manuali - come l' immissionone dei dati e la creazione di report - e lasciando al suo team più tempo Per lavorare su initiizizative strategy come laPianificazione Della continuità operativae拉Riduzione dei costi．在马尼拉的另一段时间，在马尼拉的一段时间，在马尼拉的一段时间più在马尼拉的一段时间，在马尼拉的一段时间，在马尼拉的一段时间。Infine Ahmad ha fatto在modo di musossi di pari passo con il suo团队在联合国unico sistema的中央合作。

我们的伙伴关系是牢靠的

我们在一起的愿望più重要的是，我们在战略上的重要性。Uno studio recente intitolato"采购的意愿"，赞助哈佛商业评论分析服务，有95%的情况下，有质量的问题，有问题的供应链，有流行病的原因。拉夫·劳伦不胖不胖。Per Ahmad la stabilità della供应链è stata una priorità assoluta, in un quadro di calarenze di manodopera e materiali。一个简单的愿望还不够。阿默德和我所，小组，有机会，有机会，有机会，有机会，有机会，有机会，有机会，有机会，有机会。

来ci sono riusciti?克兰多合伙公司fornitori strategici．Già prima del 2020 Ahmad e il suo团队avevano奉献molto tempo一个intessere rapporti forti con i fornitori。大流行的情况下，我们有一个统一的法律，我们有一个男人，一个人'attività。我的伙伴关系，我的伙伴关系，我的伙伴关系，我的伙伴关系，我的伙伴关系。La collaborazione costante e frequente con i partner può aiutare i manager del procurement a pianificare in modo proattivo per far front真主安拉disruption。

Migliorare la visibilità per renderere più战略il过程决定

Il ruolo del采购è indubbiamente在evoluzione，我的团队devono, essere, pronti, svolgere, il, ruolo, di, strateglieri, per, azienda。Il cambiamento del model ello operativo del采购di Ralph Lauren è stato organizzato“dal basso verso l'alto e dall'alto verso Il basso”骰子艾哈迈德。采购利益相关者的合作之路è卡皮托罗采购之声的第一通行证。

Inoltre, secondo Ahmad， è importante saper spiegare la vision, l'obiettivo e lo scopo del procurement agli stakeholder。Una volta che si è在grado di dimostrare il valore del proprio team e di spiegare come il procurement aiuterà gli stakeholder a raggiungere gli obietitiv aziendali, si instaura un clima di fiducia adatto per far crescere le partnership strategic。

Vuoi saperne di più苏拉trasformazione del采购在拉尔夫·劳伦?完全的胡安艾哈迈德的守卫《改变世界的对话》。