在这种模式下，首席财务官一般价值与KPI创新

Ricavi。Profitti。Vendite。Liquidita。利用传统的度量方法，每一种方法都能成功，也能成功。Oggi, sempre più经理stanno spostando la attenzione su指标绩效(KPI)火车终点站。

客户生命周期价值(CLV)与客户满意度(CSAT)之间的关系、客户生命周期价值(NRR)与客户满意度(CSAT)之间的关系、客户生命周期价值之间的关系、客户生命周期价值之间的关系、客户生命周期价值之间的关系、客户生命周期价值之间的关系。数据驱动模式下的数据驱动模式下，数据驱动模式下的数据驱动模式下，数据驱动模式下的数据驱动模式下，数据驱动模式下的数据驱动模式下，数据驱动模式下的数据驱动模式下，数据驱动模式下的数据驱动模式下，数据驱动模式下的数据驱动模式下。

麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy)的首席执行官迈克尔•施拉格(Michael Schrage)在2008年表示:“我想让单个客户的认知能力比超级计算机更强;我想让单个客户的数据分析能力更强;我想让单个客户的数据分析能力更强联合国小组虚拟今天是幸运的一天。

unventaglio di KPI più必须明确同意负责财务、决策、战略、利润和成本限制的财务管理。L'idea，评论Schrage， è quella di utilizzare KPI più预测未来的访问，以确定执行授权的L 'azienda，以确定一个mossa sbagliata。他的评论是:“我们的信息是不可靠的。”

一个小组，in cui si è parlato dell'evoluzione del ruolo del CFO, hanno partecipato anche Harmit Singh (Levi Strauss & Co.执行副总裁兼首席财务官)，Alka Tandan (Gainsight首席财务官)和Kae Arima (Workday财务副总裁)。Uno dei principali argi toccati è statto come stanno cambiando i KPI nell'时代的他可能是首席财务官。

德芙丝生产più价值?

manmano负责数据分析più设施数据分析，负责数据分析、数据分析、数据分析、数据分析、数据分析、数据分析、数据分析、数据分析、数据分析和数据分析。Stanno和valuetando将投资组合的KPI与人均azienda的相关性进行比较，并确定具体的度量标准。与此同时，员工体验是否正对应于价值提升più客户终身价值提升?在这种模式下，KPI是否会影响公司的利润?

考虑unventaglio di KPI più ampio consent ai vertici di capire dove l 'azienda sta producendo più value。同时，我也认为，通过分析，我可以发现，我可以发现，我可以发现，我可以发现，我可以发现，我可以发现，我可以发现，我可以发现，我可以找到，我可以找到，我可以找到，我可以找到，我可以找到，我可以找到，我可以找到。

“在没有环境的情况下，在所有的时刻，Soprattutto将花费del denaro è molto elevato，以服务于调查molto di più per。获得UN nuovo客户端“价值固有的基础客户属性为:‘‘‘’’‘‘’’‘‘’’‘‘’’‘‘’’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’’’，‘’’‘’‘’‘’‘’’。”

采用统一的愿景più完整的数据può，并建立一个稳定的质量团队，建立统一的质量团队più。确定合格的CLV合作伙伴può关键属性，所有客户的成功和运营，以及关键的信息，关键的关键因素，根据明确的战略和未来的投资。

来看看我的朋友们是怎么说的?

在未来，如果首席财务官(CFO)不需要个人più激励质量参数，也不需要关联成功，在此过程中，我们需要对相关KPI进行监控。Tuttavia，每个人都为商业情报提供可信赖的服务，在速度上是真实的，ma 'interno di molte aziende i dati non circolano liberente。

“根据客户终身价值的指标，维修财务将依赖于长期的数据、自愿的维修和销售，以及适当的数据。”E non è sempre scontato che succeda”，他对Arima评论道。

Parlando dei sui primi tempi在Levi’s, Singh已经接触到了“组织化”的时代，“组织化”的时代，“系统化”的时代，“应用”的时代，“产品”的时代，“个性化”的时代。Ogni地区地理资源利用多样ERP(企业资源规划)E l'azienda aveva più di 10数据仓库。

他说:“Quindi i data is erano poco connessit .”他说:“Quindi i data is erano poconessit .”他说:“Quindi i data is erano poconessit .”辛格先生建议采取“一体化系统”，即“一体化系统”，即“一体化系统”，即“一体化系统”和“一体化系统”，即“一体化系统”和“一体化系统”。在统一的仓库中对数据进行适当的处理，在统一的仓库中对数据进行处理，在统一的ERP云系统中进行转换。

Singh说:“不需要对所有的it(包括所有的CdA，可能是所有的数据和重要的投资)进行透视，它将成功地实现系统的ERP而不是独立的数据技术。”“Dipendera野大白羊'accessibilita一些蒂e dalla strategia di治理一些切达蒂adotteremo”。

迪奇索，我的问题是什么?

在节奏上，我们的表现是真实的，我们的表现是真实的，我们的表现是真实的，我们的表现是真实的。辛格说:“在与外界接触的过程中，与外界接触的过程是在与外界接触的过程中进行的。”“Quindi, forire dati is nonoit colleghi del retail .”，“一致性的，一致性的，先验的决策基础，如dati dati è基础”。

Dare是独立的信息，独立的趋势，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取，独立的客户获取。Gli商店经理拥有并插入了适当的观察，如ciò，该功能的meno, app, aziendali和cui，合作者拥有并接受。

因此，我们的团队可以访问数据、操作和客户端丰富、灵活、统一的治理部门数据，这些部门数据是根据一个活跃的、跨领域的目标而建立的。Però主管部门负责主管部门不协调的工作，如有特殊KPI，主管部门负责。è如果首席财务官不做任何决定，一般认为他会在冲突中做出任意决定，而不是做出正确的决定。Questo è quello che è在Gainsight成功，dove Tandan afferma di essersi承担了一项责任，即数据确认。我的管理团队，我的团队，我的团队，我的团队，我的团队，我的团队，我的团队，我的团队，我的团队。

L’azienda将编制并决定质量经理的职责，并根据质量经理的KPI，制定每个班级的迷你钢琴战略，以确定质量经理的职责。

“在对模式的质疑中，单一的独立，单一的独立，单一的管理，è对单一的标准负责”，spiegato Tandan说。

本文对周期性指标KPI进行了修订，分析了周期性指标KPI在线性控制条件下运行è的基本原理，得出了结论。关于财务财务官的行为方式的问题，在不受竞争的经济环境中，财务财务官的行为方式是不稳定的。

《卫报》将进行网络直播《财富》杂志：“新兴CFO:重新思考数字时代的kpi”。